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1、. . . . 客运专线项目质量管理实施方案目 录一、工程质量目标及质量方针二、整章建制：1、成立质量管理组织机构2、建立工程质量保证体系3、完善质量管理制度三、保证质量的管理措施1、建立健全工程质量管理体系2、建立健全创优组织机构3、认真推行全面质量管理4、强化施工工艺和检验程序5、推行样板引路，均衡发展6、采用现代技术和先进装备7、加强材料管理，从源头上把好质量关8、加强工程质量管理资料的管理9、加大管理力度，主攻质量通病10、加强全过程的质量监控，严把施工环节质量关11、已完工程和设备的保护措施四、质量技术措施：1、原材料质量技术措施2、路基工程质量技术措施3、桥梁工程质量技术措施4、涵
2、洞工程质量技术措施5、无碴轨道施工质量技术措施一、工程质量目标及质量方针：本工程项目的质量管理坚持“百年大计，质量第一”的方针。本工程的质量目标确定为：1、主体工程质量零缺陷，桥梁混凝土结构使用寿命不低于100年，无碴轨道使用寿命不低于60年。单位工程一次验收合格率100%。2、基础设施达到设计速度目标值要求，一次开通成功。3、创建“火车头优质工程”。二、整章建制：1、成立质量管理组织机构质量管理领导小组组 长： XX （队长）副组长： XX （副队长）XX （队总工）组 员： XX （工程部长）XX （安质部长）XX （物资部长）XX （计划合同部长）XX （测量队长）2、建立工程质量保证体
3、系工程质量保证体系实现质量目标：1.主体工程质量零缺陷，桥梁混凝土结构使用寿命不低于100年，无碴轨道使用寿命不低于60年。单位工程一次验收合格率100%。2.基础设施达到设计速度目标值要求，一次开通成功。3、创建“火车头优质工程”制度保证标准保证组织保证思想保证建立质量标准明确质量责任创优措施质量法规创优规划质量目标质量方针质量领导小组安质部/试验室工程部/保障部施工队QC小组项目总工程师质检工程师专职质检员兼职质检员体系标准质量手册程序文件贯标记录施工规范验收标准质量目标责任制开工报告审批制设计文件复核制工程测量双检制工程试验检测制质量三自管理制隐蔽工程签证制日常质量教育制工艺规范操作制工
4、程质量报告制质量事故报告制完善质量制度方法保证材料进货检验工序三检施工过程抽检关键工序预检定期质量检查不合格品控制技术保证施工过程控制技术培训施工规划技术交底资料控制质量监理工艺控制操作控制贯标宣传提高质量意识作业指导书经济保证质量目标合同个人保证金工班抵押金质量奖罚办法考核评比兑现经济奖罚兑现3、完善质量管理制度制 度 汇 编1、施工测量复核制度2、施工图现场核对制度3、施工技术交底制度4、开工报告申请制度5、劳务用工管理制度6、材料、设备进场及储存管理制度7、试验检验、质量检查、申报验收制度8、成品保护制度9、岗位培训、关键岗位持证上岗制度10、质量事故报告和责任追究制度11、施工工艺流程
5、设计、试验制度12、质量信息管理制度13、质量责任制和责任追究制度14、 设计变更管理制度施工测量复核制度为适应队部的施工管理要求，满足施工需要，严格执行测量复核制度。 1、测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度，测量人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求。1.1、施工测量复测工作由项目总工程师组织，施工技术部测量队指导，施工队测量人员组织实施。1. 2、复测工作在开工前完成，中桩、基线桩、导线桩、水准基点桩加密满足施工放样的需要，涵洞、墩台定位（中心桩）在复测中完成，以便在正式施工时引用其成果。1.3、复测成果系统地整理成文，由项目总工程师签发，及时逐级
6、发至施工队技术部门据以引用，同时报上级主管部门核备。1.4、各类桩点要妥善保护，根据情况加固，并在现场作明显标识，以防误用；在施工影响围的桩要钉设护桩或外移桩，绘制护桩示意图；定期检查桩点是否移动、下沉，发现后采用可靠方法重新补设定位，重新测量。2、测量复核制是质量控制的核心，测量人员必须遵循复核制的基本要求，在测量工作中认真贯彻执行。3、 测量复核制的基本要求3.1、执行有关测量技术规和标准，按照规技术要求进行测量设计、作业、检查和验收，保证各项成果的精度和可靠性。3.2、测量桩点的交接必须由双方持交桩表在现场核对、交接确认。遗失的坚持补桩，无桩名者视为废桩，资料与现场不符的上报批准后予以更
7、正。3.3、用于测量的图纸资料认真研究复核，必要时作现场核对，确认无误无疑后，方可使用。抄录已知数据资料，必须核对，两计算人分别独立查阅抄录，并互相核实。3.4、各种测量的原始观测记录(含电子记录)必须在现场同步作出，严禁事后补记、补绘。原始资料不允许涂改。不合格时，按规要求补测或重测。现场实施测量作业，必须使用专业记录簿逐项记录测量数据，必须用铅笔书写，禁止使用易洇水的圆珠笔或钢笔。测量记录不得涂改、撕毁，如有误可作明显的勘误记号标识。记录中参加人员、设备、日期、地点、天气、工程地点（部位）等事项填写完备、清楚，并有施作人签字。记录数据必须真实反映操作过程的实际情况，在通常情况下应有计算结果
8、，并附有相应结论。3.5、测量的外业工作必须有多余观测，并构成闭合检核条件。业工作坚持两组独立平行计算并相互校核，校核无误后方可使用。在申报上级部门复测时，必须同时报送业测量资料。3.6、利用已知成果时，必须坚持“先检测后利用”的原则，即已知成果检测无误和合格时才能利用。3.7、测量工作根据人员和仪器设备状态选择方法。在使用全站仪等数字化测量仪器时，必须有误差监测手段，对各种误操作必须有查错功能和纠错能力。3.8、重要定位和放样，坚持用不同的方法或手段进行复核测量，采用不同方法分别进行计算，并报请施工队总工程师审核、签认后执行。重要工程、控制工程、贯通测量等测量必须有测量成果书，报请项目经理部
9、总工程师签认。测量成果书应资料齐全，计算准确，文整清楚，签字齐全。测量成果资料（书）为受控资料，按受控资料的有关规定办理。3.9、坚持贯彻“未经复测的工程不准开工；上一工序结束，下一道工序未经测量放样时，不得继续施工”的原则。3.10、施工技术人员暂离岗位或调转时，必须进行测量工作移交。容包括：施工桩点现场点交（并附桩位示意图、中线、水准基点表）；测量记录、测量成果书等。在有条件时，进行复测后方可移交。移交工作由同级总工程师负责组织，办理交接清单，双方签字。 4、对测量复核制度执行不力，造成工程质量事故的，对各单位负责人实行责任追究制度，按照集团公司有关规定执行，未造成工程质量事故的，比照有关
10、规定执行相应的责任追究。施工图现场核对制度1、队部接收到施工图后，由总工程师组织有关部室进行审图及核对，同时由施工技术部登记确认有效性后及时下发各施工队，履行签字手续。2、各施工队接收到图纸后，由施工队总工组织有关部门进行审图及核对。3、各施工队直接从业主接收到图纸时，及时上报项目经理部，经施工技术部确认有效性后逐级下发。4、施工队技术部门在审图过程中及时到施工现场进行勘察，确认现场实际情况与施工图符合情况，并做好书面记录。5、涉及现场实际情况与施工图不符合，对施工图做好标识，防止误用，及时逐级向上反馈信息，并根据施工需求相应提出处理建议。6、遇通讯、电力、信号电缆、线路、建筑物等既有地上、地
11、下障碍物与施工项目交叉，及时了解其产权单位，并做好记录，逐级上报。施工技术交底制度 1、施工技术交底制度是保证施工质量的基本手段。2、施工技术交底的目的是使所有人员了解本工程施工任务的工程特点、设计要求、技术规、质量标准、应用新技术、新工艺、新材料、新设备、新检测的特殊技术要求等。3、施工技术交底的要：以设计图纸、施工方案、技术规、质量标准为依据，编制技术交底文件（包括技术交底书、作业指导书、施工图、大样图等），突出重点，注重可操作性，以保证质量、安全目标的实现。4、队部依据业主编制的指导性施工组织设计及总体施工方案向施工队进行交底，5、施工作业队根据单位工程施工组织设计及各分部、项工程施工方
12、案、重要工序制订施工技术交底，编制可操作性施工工艺设计，向作业工班、组进行交底。即对总体施工组织设计进行分解、细化，合理安排工序进度，确定作业循环、施工要点，明确技术措施应达到的标准，安排人员、机具和材料供应保障工作，使各分项工程按交底计划进行，确保总体工程的施工质量。6、施工作业班组在每道工序开始前，根据分项工程交底由工班、组长向作业人员进行交底。7、遇特殊工序、质量安全关键、重点环节必须进行单独交底。8、施工技术交底以书面交底为主，口头交底加以辅助。开工报告申请制度1、所有工程项目必须认真执行开工报告制度。2、开工报告由项目经理部（指挥部）按规定办理申报手续，同时附监理要求的相关资料，经项
13、目经理部总工或相关负责人审查后加盖项目经理部（指挥部）或按要求加盖处（公司）或公司公章，报送业主或监理单位审批。开工报告的格式及相关附件按相应业主要求办理。开工报告一式六份，批准后交上级技术部门原件一份，其它由项目经理部（指挥部）负责保存，留作竣工文件。开工报告未批准以前，正式工程不得开工。建设项目因故全面停工而复工时，需重新办理开工报告审批手续。3、工程延期开工工程开工以施工项目正式工程首次破土动工为准，项目经理部（指挥部）按照合同约定开工日期开始施工。若不能按期开工，按合同有关规定，在规定日期以书面形式向监理提出延期开工报告，并说明理由和要求。非自身原因引起的延迟开工要求真实记录原始资料，
14、建立台帐。4、工程项目正式开工前应具备的条件4.1设计文件、施工图纸能满足施工需要。4.2开工复测已经进行，施工桩橛完备。4.3 材料、设备、机具、劳力准备能满足开工需要。4.4项目施工组织设计已经编制。4.5拆迁协议、购地协议、临时占地协议已签订并满足开工需要。4.6工地布置、施工用水、用电及临时房屋、运输便道等能满足开工需要。4.7施工现场安全措施符合安全规程要求。4.8施工合同及必要的施工协议已签定。4.9报送建设或监理单位的开工报告已批复，需向地方有关部门办理的手续已办妥。4.10工程投资计划已落实。劳务用工管理制度1、合同管理队部、施工队针对工程实际情况，在对工程项目劳务用工前，具体事宜商定后 ，要及时与承包人签定劳务用工合同，待正式合同签订后才允许承包人正式进场组织施工生产。进行劳务用工时，要依法
