《2019年埃森哲ERP与企业经营管理ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年埃森哲ERP与企业经营管理ppt课件（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、accentureE述ERP与企业经营管理2accenture演讲内容-ERP与企业经腊管理-案例分析Eaccenture创造价值,业务集成,变革管理【uE知是自国外的MRKP,MRPI和ERP软件进入中国以来,我国企业在这方面的应用已投资了80亿元人民币。但是成功率却不到20%,达到预期从NRP刺MRPJI再到ERP,国内制造业用户已经历了近20年时间,其中甜酸苦辣,企业决策层和信息管理者体会塔深。总的看,由于用户成功率并不高,而且价值链难以形成,动播相当一部分企目标的更是塘塞无儿!业决策者的信心。“一振白6计多扬一-捐自1998/121216计算林世邦)沥据调查,国内企业应用ERF的情况差
2、强人accenture对250家上企业对MS系统的霞求4克_企业应用MIS的普及程度%20%8%E21%大型“中型“小型企业企业“企业督无筠沥伸盯长朝钊刘万anri5accenture国内企业应用MIS/ERP效果差有许多原笃*投入和周期很大,需投入许多人力,财力和员工素质的提高。*企业对ERP软件的认识不足,员工因缺乏了解/培训,存在抵触情绪。*在规划/实施过程中,存在部门严重冲突,破坏了企业原有的业务流程。*系统运行效果不好,甚至闲置。*很少有企业能在实施的较短时间内获得明显效果,一般系统磨合期为一年。*管理层频繁变更,影响系统实施效果。Eaccenture我们的经05史a明汪有考岱会业的
3、怡作答响,具作&法不伟圻的发尿日标积方有相股仪仁相作是M门的事,是3作为伊业发属的尿部的项目,而没有将ERP=吴没有寿明余包包上口,对伟吊方面的东务活动郭绞不了解,企图“以不变万宏*诃闹原有的振作槎式,用新颂装浩多八晕寺春的行加方式的自动化“沥有行林务清租的任化和户刑项目办的玲不伯狄个练纸现代会业刑度抓5认为系统上线就万事大吾,很少考岫制庞仪命视企i的,人力贾等等,近成新沥柳技颍林槿伟圭闭寿东务泓程的8怪。任化投资回报率来看,第三种方案&【5疑是最明智的选择。第一种方不j叶凇(侧价U姗种方案则径往是基于客户的要f5时才会应用次性投资软大,但i较低,但事实g一种权宜之计运亿功狒成历项厂荣尔/C_罐_叫嘿勇Z分笑历怪苏舒那历5accentureERP项目是管理项目而非IT项目企业最高决策层在的问题有述,对管理的转变要有合理的预期_园
