2019年北京绿地项目推广策略提报ppt课件

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1、一次守正出奂的广告战役绿地.中央广场_新里。西斯荷公馆项目推广策略提报今丿厂告2010.414昔8麟E写在前面2今久关于本次广告运动的任务解读1让绿地品牌在北京市场上有一个完美的亮相!2、让中央广场项目成为京南地标,短期无以超越的地标!3、让西斯荼公馆成为一群人特定生活方式的代言者!小让海派文化与京派文化因本案完美融合!5、让“全北京,向南看!“(认知本案价值,就是认知南城价值维绿地集团巡礼竞品2找到我们的USP,然后把它做大玟4玟吊DumastcI5tntrastttsnEaspsstas|ntEesstaunss|血ants、E0ss吴e8_1Einssaz|aa|洁东REEEtxats|

2、asemeamsr。Eantn。2_kdhauongE0的问题要问:1中央广场的“综合体“仅仅对南城有意义?2、中央广场与西斯莱公馆是一层怎样的关系?3、北京东西北都有城市综合体,如何让大家爱上你?小绿地的京城处女作,将以一个怎样的形象示人?5、“生活的艺术“是“新里“的,地缘化又该如何表现?肾ng。E理性背书,感性表达追摩我们心中的绿地.中央广场理性背书:A关于绿地,中国企业50强,项目道及全国21个省35个城市,海派地产企业代表,本案为北京处女序B,关于物理环境,北京市大兴区黄村,京石高速高米店出口处,南五环外,地铍4古线大兴线2010年底费通C。,关于中央广场,16000平米大卖场、30

3、00平米电器城,1500干米健身馆5000平米俱乐部(含销售中心,2500平米儿端游乐场、3000平米影城以及大中型餐馆、茶庄、沿湖酒吧街、精品店,这些在南城都是绝无仅有的D:关于西挂校公馆,依托“中央广场“的综合体利好,建设自身的“新里“产品,定位中产,打造法式纯正生活区;kh8。余绿地集团理性背书,感性表达追摩我们心中的绿地.中央广场感性表达A关于绿地,一个年轶的老牌子!(有经验、不陈胎、很精致,但海派文化如何地绊化是考验,关于物理环境,看似遥远,其实很近(南城的烟火气让都市感降低,但实际旺离比心理跌离近得多;C。关于中央广场:京南哟有超大型生活区(我们的对手全是),没有档次的综合体(我们的唯一和第一D,关于西斯桐公馆;“生活的艺术“很讨好,但一定要拓对人去说,并明找到他们咤欢的沟通方式kh8。重塑绿地。中央广场仁奶|F本案的理解及价值推导当戒们对绿地中央广场项目全面桓理后发现具实,我们自身的“硬通责“非常多这些足仪支撑项目的“高站位“了但本案据广昼然不仅仅是“卖房子“和“卖个好传钺“那么简单一个中国500强在首都的第一次发声将会起到影响整盘布局北方市场的作用绿地,京城首卷,如何启幕?饕8。一个问号,给了今久一个核心任务一个半月,让绿地一炮而红,名利双收打破栓桔,树立观点我们能做到

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