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1、精品文章欢迎阅读统计局调查队xx年上半年工作总结 今年以来，调查队以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，围绕“提高统计能力、提高统计数据质量、提高政府统计公信力”，依法独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权，从满足总队要求、服务地方需求、适应自身特点出发，立足于改革与发展同步、加强基层基础建设与提供优质服务并举、队伍素质与保障能力共建，发扬团结奋进、诚信守法、务实创新、追求卓越的精神，深入开展“基层基础建设年”、“优质服务年”活动，全力打造调查品牌，树立调查形象，扩大调查影响。 一、主要成效和基本做法 （一）完善机制，准确定位，不断提高工作运行质态 1.精心
2、筹划全年工作 我队于xx年10月份就开始筹划xx年度的工作，于xx年1月8日出台了调查队xx年工作要点，围绕八个加强提出40项工作要点，随后制定了调查队xx年工作要点责任分解表，将全年40项工作要点分解细化成82项具体工作任务，并逐项明确工作措施、分管领导、牵头处室、协办处室和落实时间，进一步强化工作责任。 为加强对重点工作指导，又分别制订了关于深入开展“基层基础建设年”活动的工作意见、关于深入开展“优质服务年”活动的工作意见、关于推行市区调查样本点直接管理的意见、关于推行全员工作目标责任制的意见、关于加强专项调查工作的意见、关于加强统计调查新闻宣传工作的意见、关于加强和改进纪检监察工作的意见
3、等七个方面的工作意见和调查队xx年深化创建学习型机关活动实施方案、调查队xx年法规制度工作计划、调查队xx年党风廉政建设工作要点、调查队xx年党支部、工会、共青团、妇女工作意见等，进一步促进各项工作落实到位。 2.树立系统管理意识 我队于年初召开会议，要求全队人员以提高统计调查能力、数据质量和政府公信力为核心，以高质量地完成国家统计局和调查总队布置的统计调查任务为根本，牢固树立国家队意识，自觉接受国家统计局的垂直管理，严格执行国家统计局和调查总队加强系统管理的各项要求。同时，根据国家统计局的业务分工，本着坚持原则、工作不乱、先易后难、加快过渡的思路，积极推进局队业务合作模式，确保完成国家和总队
4、的布置的工作任务。 目前，我队承担国家统计调查任务并独立开展的调查专业包括主要畜禽监测调查、农村劳动力转移调查、农产品中间消耗调查、农产品价格调查、企业（集团）调查、企业景气调查、采购经理调查、部分服务业抽样调查、规模以下工业抽样调查、流通和消费价格调查、工业品价格调查、固定资产投资价格调查12个专业。今年大样本轮换工作开展以来，根据总队的统一要求，已着手开展城镇住户调查。与市统计局联合开展的涉及全市的调查专业有：农村住户调查、种植业抽样调查、县乡村卡、贫困人口建档立卡（脱贫攻坚考核）、设施农业面积调查等。对城镇住户调查和联合开展的调查专业，我队参与调查数据的审核和评估。对于自行开展和接受委托
5、开展的专项调查，我队均严格执行国家统计局调查队系统统计调查项目管理办法，履行报批手续。 3.完善工作运行机制 进一步完善制度建设，建立起职责明确、权责统一、统分结合、管理科学的工作机制。今年新建立了首问负责制、督查督办制度、xx年各处室工作目标责任及考核办法、经济形势分析工作制度、专项辅助调查员管理制度五项制度，修订了调查样本点工作规范及其业务工作考核办法、辅助调查员管理制度及其三个单项考核奖励办法、重大信息联络员工作制度等六项制度，为保障基本工作秩序，提高行政管理效率，提升管理水平提供了制度保障。 4.强化管理提高执行力 认真落实全员工作目标责任制，在全队范围内分三个层次签订工作目标责任书：
6、队长与各处室责任人签订处室工作目标责任书；分管队长与各处室责任人签订个人工作目标责任书；各处室责任人与本处室成员签订个人工作目标责任书。加强对重点工作的督查督办力度，按月通报各处室、各专业、个人重点工作完成情况，进一步调动了全队工作人员的积极性、主动性和创造性，提高了全队行政效能和工作效率，形成了争先创优的良好氛围。 继续办好调查工作，完善大事报告制度，积极争取上级主管部门的指导和帮助。加强与地方党委、政府和各部门之间的沟通和联系，利用调查工作，向地方党政领导和社会各界介绍我队的工作情况和工作成果，努力扩大部门影响。同时，根据地方党政领导的要求，充分发挥部门效能，积极拓展专项调查业务。 进一步
7、加强政务、事务、人事等工作管理。进一步提高财务工作法制化、规范化、精细化管理水平，强化保障功能。进一步加强保密工作，认真执行保密工作规定，开展专家讲坛进行保密宣传教育，组织观看保密教育宣传片，并与各处室签订了保密承诺书，保障网络的畅通和资料信息的安全。 （二）夯实基础，规范管理，努力提高统计调查能力 1.加强自身基础建设 严格执行统计调查制度。在常规调查中，我队始终坚持严格执行国家统一的统计调查制度。xx年底，总队各专业年、定报会议结束后，我队专门发出通知及时提出切实做好年定报工作的具体要求，专题召开全队的年、定报会议汇报交流会，队领导与各专业人员共同研究商定各项调查制度的实施方案。对于重点调
8、查工作，队分管领导亲自到会组织培训，认真贯彻布置落实，确保执行国家统计调查制度不走样。 加强调查数据管理。今年以来，我队进一步完善了全过程的调查数据质量控制体系，严格审核原始数据，并将汇总结果进行横向、纵向对比分析，各项汇总数据资料经队领导审核确认后方可报出。对重要统计调查数据，定期召开数据评审会。同时，我队坚持一个窗口对外发布数据的原则，由综合处统一管理和发布调查数据，对外发布调查数据严格执行统计法的相关规定，确保了各项统计调查资料的真实性、准确性、完整性和及时性。 规范工作流程。在学习消化已建立的各项规章制度及总队的各专业工作管理办法和考核办法基础上，我队严格按照“缺什么、补什么”的原则，
9、规范自身的各项基础工作，目前已有11个调查专业制定了从样本的抽选与维护管理到调查人员的选配以及调查数据的采集、审核、传输、处理、管理、评估、发布全过程的实施方案，印发了关于印发主要畜禽监测调查工作规范化实施方案等制度的通知（泰调字xx32号），严格规定工作程序、质量标准和技术规范，细化落实总队的业务管理要求。各处室分别建立健全了管理台帐、业务台帐和原始资料。 依法开展调查。我队一直将规范自身统计调查行为作为重要的基础工作来抓，从xx年年报开始，各专业严格依法履行统计调查事务告知义务，建立健全统计报表签领签收制度，在统一规定调查样本点应设置的统计台帐格式和原始记录的基础上，督促调查样本点依法建立
10、健全统计台账和原始记录，坚持运用法律手段加强调查业务管理。 2.推行市区调查样本点的直接管理 为提高直接调查能力，我队今年按照“坚定方向，科学分类，区别对待，分步推进，依法管理”的总体原则，在充分调研市区调查样本点的规模、性质、分布状况、现行管理方式的基础上，运用法律、经济、行政相结合的管理手段，采取直接调查管理为主，聘请辅助调查员协助调查管理为辅的管理方式，稳步推行市区调查样本点直接管理。 组织调查摸底：我队于2月底前完成调查摸底工作，调查摸底显示：市区调查样本点共有1240个，包括消费价格、工业品价格、固定资产投资价格、企业（集团）、企业景气、采购经理、部分服务业、规模以下工业、畜禽监测、
11、劳动力转移、农产品中间消耗、农产品价格、城镇住户调查13个专业，分布在5个行政区域，涉及23个乡镇（街道）。 安排两批组织实施：除城镇住户、农产品中间消耗、农产品价格调查3个专业，结合今年下半年大样本轮换工作组织实施外，其余10个专业从xx年一季度开始先行组织实施。 区别三类调查样本点实施三种管理模式：一类调查样本点：是指工业品价格、固定资产投资价格、企业（集团）、企业景气、采购经理等专业调查样本点和部分服务业抽查调查具有一定规模的企业。对一类调查样本点由我队各专业依法直接管理，并实行年度考核。二类调查样本点：指城镇住户和消费价格调查样本点。对二类调查样本点，由我队聘请专职辅助调查员协助调查收
12、集资料。三类调查样本点：指规模以下工业、畜禽监测、劳动力转移、农产品中间消耗、农产品价格调查等专业的调查样本点和部分服务业抽样调查的较小规模的企业。对三类调查样本点，由我队聘请综合辅助调查员负责各自片区报表资料的发放收缴、业务指导、样本维护，协助我队管理。 运用三种管理手段：法律手段是指针对具有法人资格的调查对象，认真履行告知义务，建立健全报表的签领、签收、催领、催收、查询等手续，严格依照统计法律法规进行管理。经济手段是指对一类调查点实行规范化管理和年度考核评比，对获奖的调查样本点予以奖励；对二类调查点，及时足额发放调查点（户）的补贴和聘请的专职辅助调查人员的报酬；对三类调查点，对聘请的综合辅
13、助调查员，按照目标责任制认真进行考核，年终给予一定奖励。行政手段主要是指加强与区统计局和乡镇（街道）统计站的沟通与合作，借助区统计局和乡镇（街道）统计站对其管辖范围内的调查样本点行政管理，确保调查渠道的畅通。 首批10个专业（消费价格、工业品价格、固定资产投资价格、企业（集团）、企业景气、采购经理、部分服务业、规模以下工业、畜禽监测、劳动力转移调查）直接管理工作从xx年1月份开始组织实施，经过调查摸底、科学分类及明确管理模式、选聘辅助调查员、组织辅助调查员岗前培训、对调查样本点履行告知、建立调查资料上报联系人网络、研究推进措施、于3月30日召开推进会八项步骤。之后，我队还组织人员对重点地区和调
14、查样本点进行了走访调研，完善推进措施。从二季度开始市区调查样本点的直接管理已步入常态化运行。 通过推行市区调查样本点直接管理，既减轻了市（区）、街道（镇）两级统计机构的工作负担，又促进加强基层基础建设，更重要是提高了我队的直接调查能力。 3.加强调查样本点规范化管理 重点是依法管理具有法人资格的调查样本点。一是重新修订调查样本点工作规范，进一步明确调查样本点的主要职责和管理规范。二是重新修订调查样本点业务工作考核办法，进一步细化考核计分标准，年终对获奖的调查样本点统计人员给予一定的物质奖励。三是建立调查资料上报联系人制度，实行表格化管理。督促调查样本点聘请或任用具有统计从业资格的人员从事统计工
15、作，依法管理统计调查队伍。四是分专业统一规定原始记录与统计台账格式，建立健全统计调查基础资料。同时，针对市区调查样本点中属于城乡居民住户类的调查样本点，通过行政推动、感情投入和补贴到位，三措并举加强规范管理。 4.实行辅助调查员区别化管理 为进一步规范辅助调查员管理，我队今年修订了调查队辅助调查员管理制度，按照“因岗而异”的要求，在人员身份、用工性质、待遇和报酬等方面实行区别化管理。一是确定人员性质。根据辅助调查员从事调查专业的不同，将辅助调查员分为三类，即专职辅助调查员，主要从事城镇住户调查、消费价格调查，用工形式为非全日制用工（小时工）性质；综合辅助调查员，主要是为配合市区调查样本点直接管理聘请的，负责片区内报表资料的发放收缴、业务指导、样本维护和调查数据质量管理等工作；专项辅助调查员，根据专项调查需要临时聘请，为临时性、短期兼职用工。二是明确工作职责。从规范调查访问工作方法，真实、准确、完整、及时上报调查资料，执行保密制度，及时反馈工作动态和信息，服从管理，按时完成各项任务等六个方面明确辅助调查员的工作职责。三是实行分类管理模式。与专职辅助调查员签订兼职用工协议和保密承诺书，报酬标准根据工作量由我队与辅助调查员协商确定；与综合辅助调查员签订工作目标责任书，根据考核结果进行奖励；与专项辅助调查员不签订兼职用工协议，根据专
