2019年工作计划与执行ppt课件

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单元一工作计划与执行心口学习目标*学习本单元后,学员应能口5探管理假环汞则虹里悟性口矣逯如的搀郭秆珏饷逞人2卯恺练口旭A巾敌汞刘,提席郭管政U范元氏空、计划与PDCA管理循环、拟订计划的思维与原则|不成|孙扬仁次日张团、人与工作分派时应考虑原则、执行时应注意的事项相结合要领PLAN规定的方针目标,进行试算寸*提出工作设想,收集有关资料,行调查预测,确定方针和目标。“按进E衡,提出各种决策方案,从中选择最理想或满意的方案。一下*按决策方案,编制具体的活动计划,下迅执行“DO*根据计划任务,具体落实到各部门和有关人员,按规定的数量、质量和时间等规定要求,认真贯彻执行。CHEKCK*检查计划的执行情况,评价工作成绩。在检查“的记录、统计和信息资料度。一*对已发现的问题,进行科从而找4P,必须建立健全原始等工作制学分析,H问题生的原团ACTION*对发生的问题提出解决办法,好的经验要总结推广,失误教训要防止再发小。*对尚未解决的问题,应转入下一轮PDCA工作循环中“*大循3环环转动,相互促进;PDCA的特点矿套nP循环,中循环套小循环,*每一个循环札统包括PDCA四个阶段,都要吴PDCA循每循3在原有水平而复始地迅动,中途不得中断;环是螺旋式上升和发展的,异一次,要有所前进,不能停留上。

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