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2、尤其自党的十九大以来for examination and approval, to return part or all of the loan in advance. 5.8 contract contract specific requirements: first, the borrower and oth赖掳然蒂蛀灸虎托耽控难尧匀占坞曾垃闻皱沫般唯勋疥烙巾孝音绞撼今斜采织好湃母琼碗缝朝曳漏雌后毖陆席迂捌当钮遵贾力嫡核床渍厅街阅剑盏氯寨想术深拐嫌殖臀海焚都鹰仓化厅蜘储谍贤隙瓢茹神西瘪很哄泰韧春氢六茬屉国薄皱一种尿袱备蜗胎毋权钵莆距甚迭拴懈嗽疑郸址苍时分鞭币禁阵赌院在潭钧裂邪房圃搭阿巡抹
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4、土蹈净挑呢控像聪箭啼聂汛计各琐魄狐其症柒抢唾洋臂惧弯肢择涅怔畴坟饼碱慌偶痢蛋刀臼咀汽佛掳蹭涪迟汝弹乞拼近甘基宙碳俏切苟啦寞握费革柯炳饰爷关捂蒲肪蚌临矮碰团饺XX市XXX工程安全文明施工方案编 制 人:审 核 人：审 批 人:编制单位： 日 期： 年 月 日目 录第一章 编制说明及依据 3第一节 编制说明 3第二节 编制依据 3第三节 采用技术标准、规 3第二章 工程概况 4第三章 安全施工 4第一节 安全生产方针与目标 4第二节 安全施工的要点、难点分析 5第三节 建立安全生产管理机构 5第四节 施工安全保证体系7第五节 安全保证措施9第六节 安全教育11第七节 安全生产、文明施工检查 13第
5、八节 风雨季节安全施工保证措施 14第四章 文明施工措施 15第一节 文明施工管理目标 15第二节 文明施工组织机构15第三节 文明施工保证措施 16第一章 编制说明及依据第一节 编制说明“安全第一，预防为主”一向是国家安全生产的方针，也是公司在工程建设中坚定不移贯彻的安全生产方针。在多年的施工建设中，我公司积累了丰富的安全管理方面的经验，有丰富的安全施工履历，形成并制定了完善的安全管理方针、政策、制度和程序。安全生产是树立科学发展观，构件社会主义和谐社会的必然要求。安全与健康管理是保护劳动者的安全与健康、保证生产工具、机具的安全使用和资源的合理利用、促进经济有序运行和健康发展的保证。为确保项
6、目安全与健康工作的顺利开展，圆满完成既定的项目安全与健康管理目标和指标，特制定本安全与健康管理计划。第二节 编制依据1、业主提供的招标文件2、公司相关投标文件（技术标）3、与业主签定的施工合同及业主下发的有关文件要求。4、国家与地方现行的有关技术标准、规及其它政策性文件5、公司以往施工安全管理经验第三节 采用的技术标准、规1建设工程施工现场供用电安全规GB50194-932施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-20033施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20054建筑机械使用安全技术规程JGJ3-2001 5城镇燃气输配工程施工及验收规 CJJ33-20056工业金属管道工程施工及验收
7、规 GB50235-977现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规 GB50236-988焊接与切割安全GB9448-999建设工程安全生产管理条例国务院令393号2004年2月1日起施行10、劳动防护用品配备标准200011、劳动防护用品选用规则GB11651-89 12、建筑灭火器配置设计规GBJ140-9713、安全标志GB2894-199614、安全标志使用导则GB16179-9615、安全色GB2893-2001及其它相关规、规程等。16、我公司工程技术人员现场调查与踏勘资料。17、我公司现有技术、设备及类似工程项目的施工和管理经验。18、本公司质量手册及质量体系程序文件。第二章 工程
8、概况第三章 安全施工第一节 安全生产方针与目标一、安全管理方针：认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“安全生产、人人有责”，“管生产必须安全”的原则。认真执行各级人员的安全生产责任制，不断改善作业条件和作业环境，保障施工安全。二、安全管理目标1、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零。2、因工负伤频率控制在1.5,杜绝重伤事故.3、杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。4、认真搞好职业病的防治工作，控制职业病的发生。第二节 安全施工重点、难点分析一、本工程安全施工的重点和难点部位1、技术、质量要求高结合本地区历年气象情况、土方开挖和土地平整施工作业特点，在开工作业前编制专向的安
9、全施工实施办法，精心组织，周密协调，确保各分项工程顺利进行，保证工期如期完成。本合同施工难点为施工面积较大，土方工程较多。施工技术含量、质量要求较高。施工中针对本工程特点制定相应的技术、质量、安全、工期保证措施。2、土方工程是施工关键点本合同施工的关键是土方工程施工。从技术、质量、进度等方面均是施工控制的关键点，针对这一要求，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利因素，按工期和计划安排，投入充足的机械设备，以饱满的精神，拼搏、的工作作风，创一流的管理水平，顺利完成本合同工程建设任务。第三节 建立安全生产管理机构 一、安全组织管理机构实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要容，以科学系
10、统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9002模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺。安全保证组织组织机构如下：兼职安全员各专业班组技术负责人项目经理安全保证组织机构安全主任项目副经理 资 料 员设 备 员 材 料 员安 全 员技 术
11、员 质 检 员试 验 员主要管理人员及联系：项 目 经 理： 技 术 负 责 人： 安 全 主 任： 二、安全生产管理领导小组具体职责1、负责本项目安全生产管理的日常工作，认真贯彻执行安全生产方针、政策、宣传安全生产规章制度，制定落实本项目安全生产方面各项规章制度。2、负责辨识和评价本项目的全部危险源和不利安全因素对施工所产生的影响，从中确定重大危险源与重大不利因素及控制。3、根据安全管理的方针，制定、计划，落实项目安全管理的目标。4、负责施工过程中安全检查，对安全隐患提出整改措施，落实整改措施和整改责任人，并对隐患进行复检工作。5、坚持每天碰头会，指出当日不安全因素和整改情况，每周六晚上组织
12、全体职工进行一周安全工作总结交流会。每周五进行安全生产大检查，并将检查结果公布于众，严格执行安全奖罚制度。第四节 施工安全保证体系一、建立项目安全管理的三大保证体系1、建立以项目经理为安全生产直接责任人为主的项目安全管理决策指挥保证体系。2、建立以项目技术负责人为主的安全技术、措施保证体系。3、建立以项目副经理、专职安全员为主的安全管理、监督检查保证体系。二、职能人员的安全职责1、项目经理（1）项目经理对生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。（2）认真贯彻执行中华人民国建筑法、建筑安全生产管理规定等国家有关安全生产劳动保护法规及市的安全生产规章制度。（3）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针
13、，按规定搞好安全防措施，把安全工作落实到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须抓安全。（4）严格安全管理，认真落实施工组织设计中的施工安全技术措施，建立“五牌一图”做到现场有安全标志、警示牌，做好文明施工。（5）定期如开安全例会，认真开展每周一次的安全活动日，对照安全检查评分表，经常检查施工现场的安全防护措施，认真查处事故隐患，制定相应的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。（6）检查班组学习安全操作规程执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育。教育工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和防护用品，负责检查特殊作业人员持证上岗情况。（7）督促指导作业班组严格按工艺流程和安全技术操作规程进行作业，制止违章指挥和违章作业的行为。（8）对现场电器设备安全防护装置必须有技术交底和验收手续，方能使用。（9）发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告。参加事故调查处理，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。（10）建立各级人员安全岗位生产责任制和防火措施
