某电商企业文化 编订

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1、某电商企业企业文化,XX的愿景 XX的使命 XX的企业精神,企业为什么需要愿景,愿景和 价值观,高度激发 的员工,忠诚的 客户,满意的 出资者,对企业经营而言,三条腿分别代表着:,忠诚的客户,高度激发的员工,满意的投资者,三条腿互相联结并且是平衡的.,无论你将我扔向哪边我都站着,也就是说,只有三方面都达到,企业才能平稳的站立着.,企业经营,除了能站得住,还要使之平稳地前进.,愿景与价值观就是让这三条腿朝同一个方向前进的动力.,XX的企业愿景在哪里-环境分析,电子商务对中国的意义:,中国企业如何实现电子商务?,对中国企业的意义:,-中国是目前最被看好的经济成长大国,也即将成为世界经济强国之一,而

2、中国企业也势必随着经济成长走向国际化,电子商务是中国企业成长发展,对抗激烈竞争,走向世界的必由之路。,-钢铁大国,手机大国,电子商务大国!,-透过信息化及IT应用服务,中国企业可以轻易地开展电子商务,把自己的商机和梦想延伸到世界各地。,多平台带给电子商务更多的机会:,XX角色提供企业信息化服务,让中国企业轻易开展电子商务,电子商务开展将随着3GIP电视及数字化内容,迈向全民普及的目标:,-改革开放让我们看到了外面的世界,让我们抓住了发展的机遇。IT时代的来临,3G和IP电视时代的来临,给中国新的历史机遇。,-支持3G和IP电视浏览对企业客户意味着什么?可以浏览其网站的客户、可以开展业务的终端由

3、4000万PC机用户,再增加3.4亿的手机用户和可能超过10亿的电视用户!网站,是目前真正能用一套系统支持多终端浏览的。,XX的企业愿景在哪里-成功案例分析,Google的对比,-2003年15万企业在Google做广告;,-美国有1300万家中小企业,其中,700万家有网站;,-2004年、2005年,Google可能已经拥有5060万的企业客户;,-2004年Google的营业额143亿美元;,-2005年5月Google的市值是600亿美元,6月的市值达到700亿美元;,提问:,1.中国有2000万家中小企业,25万家有网站,市场有多大?,2.如果我们积累了20万,甚至50万家客户,我们

4、的年营业额是多少?我们的市值是多少?,Google拥有什么?, 清晰的战略公正搜索, 面向中小企业, IT应用服务运营商, 强大的核心技术, 创新的产品(赞助商广告,desktop,本地搜索), 客户的积累, 不断地关注未来,重视移动商务,XX企业愿景在哪里-自我优势分析,我们拥有什么?,-清晰的战略企业IT应用服务,推动电子商务;,-面向中小企业;,-强大的商务团队;,-强大的核心技术;,-创新的服务(整体解决方案);,-客户的积累.,-前瞻性与远见(XML技术,移动商务);,XX的企业使命,我们为了什么而存在?,1.提供最适合中国企业、随需应变的IT应用服务整体解决方案 2.让中国企业不分

5、大小在任何时候、任何地方,都能轻松享受IT高科技的最新成果,都能轻易开展电子商务实现信息化,将商机和梦想延伸到世界各地!,为中国企业量身订造的IT应用服务 让中国各地的企业,不论大小、不论地点、不论时间,都享用得起适合各自需求的高品质、高科技的IT应用服务 将IT转化成能帮助客户发展与成长的有价值的工具,达成增收节支的目的 让中国的企业轻易的开展电子商务 为中国企业迈向科技化世纪,走向世界,贡献最大的力量,也就是说:,XX的价值观企业精神,责 任,勤 奋,专 业,思 考,责 任,最大的责任,是整个企业对社会的责任。XX通过提供IT领域的产品与服务,我们将依法纳税和雇佣人才,推动了社会进步、技术

6、进步、商业发展、精神文明的改善.,肩负着在中国普及推广和应用互联网新技术的重任,肩负着促进对整个行业健康、快速、有序、可持续发展的历史重任.,肩负着帮助客户了解互联网知识、通过有效正确地应用互联网技术来创造价值、实现与社会共同进步的责任.,肩负则提升员工的能力、素质、操守,为员工带来稳定、丰厚的物质收入和精神动力,通过提升雇主品牌不断提升员工荣誉感、自豪感和归属感的责任.,责 任,作为公司的经理人和员工的主管,各级管理者肩负着组织指挥所辖员工完成公司下达的绩效指标,协同其他部门完成绩效指标,营造和谐向上的团队气氛,提升员工技能素质,关心员工工作和生活,促进公司与员工共同成长的责任.,作为公司的

7、每一名员工,都肩负着保质保量完成本岗位规定的本职工作,配合其他岗位完成工作,持续完善和创新,维持公司的企业文化和团队氛围,捍卫企业品牌和声誉的责任.,对什么事情负责任,就意味着必须本着诚信的原则,本着不推卸回避的态度,在共赢的前提下,提高做好份内事情的自觉性,为事情的结果和后果承担义务.,勤 奋,勤奋是行业发展的要求,-勤奋敬业一直是XX公司取得成功的源泉和优良传统。只有我们年轻的团队凭借一种拼命奋斗、忘我工作、不断激励和超越自我的精神,才能取得业内领先的成就;在当前发展阶段,我们必须正视我们在业务、技术和管理方面与国际国内一流企业的差距,所以要求我们必须保持和发扬勤奋敬业的优良传统,用勤奋来

8、弥补我们在经营管理方面的不足.,-我们所处的IT行业,是最具发展潜力的行业,然而风险与机遇共存,天道酬勤成为这个行业的生存法则.,勤奋是公司发展的要求,勤奋是竞争的要求,-我们可能并不比我们的竞争对手更聪明,所以我们一定要比对手更勤奋.,勤奋是员工个人成长的要求,-勤奋是所有成功人士最基本的素质,XX通过制度约束和理念倡导,使勤奋逐渐成为年轻员工的行为常态和工作习惯,为员工培养一种终身受益的美德。最终,勤奋不仅回报了公司,也必然回报了员工自己.,专 业,专业,包含了专业化的个人、专业化的部门和专业化的组织;,未来的互联网应用行业,只提供给在经营技术和管理方面具有在一点或几点专业上超越对手的企业

9、以生存空间。提升XX的专业化能力,包含了企业的技术专长和诀窍、经营模式和全方位的管理水平;,每一个XX员工都应努力提升自己的专业水平,包括专业知识、经验、能力,管理技能,沟通技能,专业化的态度,专业化的行为和职业操守;,增强管理技能就是指向职业化的方向发展,掌握职业化的管理工具和基本的管理规则;,思考是IT行业最重要的生存准则之一 没有思考,就没有创新,就没有发展 多从其他部门汲取好的经验、建议和意见,从公司以外的行业标杆学习经验,是思考创新的捷径 所有的部门都要营造鼓励思考创新的氛围。公司不会因创新的失败而惩罚某个员工,但不能容忍无所作为的人。,思 考,XX的文化内涵,有理想和战斗力的年轻团

10、队; 前途认同; 勤俭务实; 自信、诚实和勇气; 拼搏进取、永不服输; 不同求和; “用求生的欲望去求知”; “好男儿志在四方”; 难以割舍的XX情结; 有在XX实现梦想的决心与勇气; 每一个细节都不放过,做不好小事的更做不好大事.,1.对客户、对公司、对同事、对自己,诚信为本;,XX人的工作格言(1),2.客户的问题永远摆在第一位;,3.积极主动,没有任何借口;,4.对结果负责,彻底解决问题;,5.对事不对人;,6.指责别人之前,先指责自己;,7.要求别人之前,先要求自己;,8.提出问题之前,先给出自己的答案;,XX人的工作格言(2),9.专业在于细节,细节决定成败;,10.永远比别人多想一点,多做一点;,11.先成为千里马,才可能有伯乐;,12.目标统一,精诚合作;,13.遵守公司规范,尊重团队决定;,14.学习进取,每天进步百分之一;,15.我要成为最优秀的XX人,我要争第一;,16.成为XX人是我的骄傲.,谢 谢 大 家!,附件:重要参考学习资料(双击图标,查阅详细内容),

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