6S管理之设备管理演示课件

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1、6S管理之设备管理,培训3,2011年02月24日,要点 初期清扫,发现设备不合理,复原设备,树立“我的设备由我来维护”的观念,以设备为中心,开展设备初期清扫、不合理发现、改善及复原活动,重视“微小缺陷”,充分认识和体会“清扫=点检”的重要性 。,1.整理,重点:由管理责任人担当,不要不舍得,2.整顿,要素:定品、定位、定量、可视化,要素:清扫 点检 注油 更换,3.基本条件,4.微缺陷,要素:脏 污 疵 点 振 荡 发 松 异 常 粘 着,5.发生源,要素:产品原料油气体液体,6.困难部位,要素:清扫、检查、给油、锁紧、操作、调整,7.不安全部位,要素:照明、旋转物、起重机、移载机,8.其它

2、,组 长,赵惠民,成员,成员,成员,成员,成员,成员,杜贤方,陆 瑾,梁家树,王兴忠,朱祥兵,组织结构,马生民,成员,赵立军,成员,蒋长江,成立TPM管理组织,2)小组名称、口号释义:,释义:认识到工作中存在有难度,但我们有信心通过自己的努力可以去改善它!,小组名称:挑战极限活动口号:困难无处不在,困难终将在我脚下!,责任分工,赵惠民责任区域:煤斗、平台、煤闸板计量器 杜贤方责任区域:锅炉右边下层 陆 瑾责任区域:半月门、炉排掉转 梁家树责任区域:炉排主轴两端,炉排变速箱 王兴忠责任区域:锅炉左边下层 朱祥兵责任区域:锅炉第二层右边 马生民责任区域:锅炉第二层左边 赵立军责任区域:锅炉顶层平台

3、 蒋长江责任区域:锅炉第三层,锅炉左边下层,煤斗、平台、煤闸板 计量器,锅炉第三层,锅炉第三层,锅炉第二层 左边,锅炉第二层 右边,锅炉右边 下层,锅炉顶层 平台,半月门、炉 排掉转,在清扫中将发现的问题点记录下来,在现场根据现场、现物、现实所看到我们设备存在的缺陷,根据缺陷区分:八大项进行填写,缺陷八大项:A整理、B整顿、C微小缺陷、D基本条件(清扫、注 油、紧固)、E困难部位、F污染发生源、G不安全部位、H其他。,怎么解决我们现存的设备缺陷,是自己解决还是他部门支援,注:缺陷区分:(A)整理(B)整顿(C)微小缺陷(D)基本条件:清扫/注油/紧固; (E)困难部位(F)污染发生源;(G)不安全部位(H)其他,不合理清单,改 善 前,改 善 后,每次花20分钟时间清扫或铁屑 积,阻碍拉门,开关门费力,在拉门底部边缘处加装铁皮护 罩 ,铁屑不再进入导轨槽,清 扫时间1分钟,设备名:T-10 改善完成时间:2006.7 改善人:刘明,.,前,后,在拉门底部边缘处加装铁皮护罩,拉门下导轨槽积铁屑,改善前后对照表,

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