高级采购师第十模块练习题

上传人:猪子****y 文档编号:148881613 上传时间:2020-10-23 格式:PDF 页数:8 大小:49.53KB
返回 下载 相关 举报
高级采购师第十模块练习题_第1页
第1页 / 共8页
高级采购师第十模块练习题_第2页
第2页 / 共8页
高级采购师第十模块练习题_第3页
第3页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《高级采购师第十模块练习题》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高级采购师第十模块练习题(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、高级采购师考试单元练习题 1 第十模块如何进行供应链中的物流管理 一、 判断题(正确为A,错误为B,后同) 1物流要求实现的8 R 的核心是对效率和成本的考量。() 2对于企业,涉及与采购活动相关的物流活动属于外向物流。() 3物权属于供应商但放置在企业仓库内的物料也属于内部分拨的管理范围。() 4 供应链管理具体体现为通过对各种物流系统的整合实现供应链的总体目标。() 5供应链管理并不要求供应链成员之间的流程紧密连接。() 6通过调整运输和仓储系统以及优化物品的供应批量可以实现供应链成本的最小化。() 7 很多物流成本是以隐性方式存在的。() 8 供应链管理是对所有供应链成员的职能的整合和管

2、理。() 9 物流或物料的交付过程是连续进行的。() 10 在物流“管道”中,诸如运输能力、仓储能力、搬运能力之类的物流系统因素都可以成 为物流流量的限制阀。() 11 内部整合是以企业内部各项管理职能的清晰分离为导向的。( ) 12 波特的价值链理论认为企业的物流活动属于支持活动,而采购属于主要活动。() 13 外部整合的对象是从事分销和客户服务的供应链成员。() 14 能力整合强调的是供应链成员之间的能力和竞争力的分享。() 15 高效供应链的增值是通过低成本和低价格形成的。() 16 供应链目标实现的基础是成本目标() 17 所谓企业的交付柔性是在系列化产品生产过程中进行生产转换的能力(

3、) 18 提高预测和信息交换水平可以保证和改善可靠性。() 19 3PL 通过长期合约或战略联盟的方式使用信息为客户提供供应链流程优化服务。() 。 20 依赖性与企业对供应商运作的信息了解的多少有关。() 21 供应链伙伴关系类型I-III 表明了整合的范围和难度的扩大() 22 对于关键品项,应当设法开发供应联盟,从双方紧密的关系中获益。() 23 组织的相容性和管理风格是衡量供应链联盟能否达到预期目标的方法之一。() 24 即便战略优先级和竞争环境发生大的变化,企业之间的供应链关系建立后一般不需要重 新识别和管理。() 高级采购师考试单元练习题 2 25 客户价值是客户对企业向客户提供的

4、产品或服务的整体贡献的感知。() 26 组织的相容性和管理风格是衡量供应链联盟能否达到预期目标的方法之一。() 27 客户服务水平主要体现为准时交付() 28 提高服务水平的有效办法是重点关注和整合内部因素。() 29 优先客户决策的基本方法是选择声誉最好的客户。() 30 客户服务标准是对满足客户服务需求的程度的测评。() 31 只有随着产量的提高,固定成本才能被快速摊薄,因此,敏捷生产必须严格控制企业的 固定成本。() 32 技术成本的投入产出关系难以明确判定,而酌量成本的产出清晰。() 33 使用会计核算系统进行可以实现对流程物流成本的准确核算。() 34 物流成本核算要求能够对物流客户

5、进行识别并分摊相关成本。() 35 任务陈述对客户类型、产品类型、服务和成本进行的描述,仍然没有超越企业传统的职 能管理的概念。() 36 任务成本的概念是从任务所涉及的职能(工作)的角度出发进行的成本核算,真实揭示 了任务与企业内部流程的关系。() 37 作业成本法的前提条件是企业的内部流程关系清晰并且保持稳定。() 38 对危险区域的客户提供服务的成本较高,但也能带来较高的收入。() 39 企业的每个客户都应当为企业带来盈利。() 40 供应链绩效考评需要使用多种工具,以整体和组织环境为关注对象。() 41 一定数量的正常库存的存在的援引之一是由于规模经济的要求。() 42 在途库存都被视

6、为属于收货方的库存。() 43 拥有投机库存是企业为应付未来发生的不利成本变化而经常采取的做法。() 44 如果大部分物料本地采购,库间运输成本可能会高于物料内向流动成本。() 45 仓库的层次越少越好,这样可以降低库存和仓储成本。() 46 越库分拨是一种通过对分拨调度流程进行整合,利用信息安排分拨计划并直接分拨配 送,从而减少货物在CDC 的储存停留时间的先进作业方式。() 47 越库作业时, 货物可以在进入CDC 后再被纳入分拨调度计划,只要其在CDC 停留不超 过 24 小时。() 48 在对鲜活商品安排配送时,易腐性是优先要考虑的因素之一。() 49 有效的运输系统应当具有最低的吨公

7、里年度运营成本。() 高级采购师考试单元练习题 3 50 星式送货法特别适合于解决多个距离较远的收货人并且他们之间有较短的固定的线路 连接的状况。() 51 确定中央库位置的理论依据是令通过中央库的流量大于服务区域内所有作业库的需求 总量。() 52 整个供应链的强度取决于链上最薄弱的环节。() 53 物流外包决策时的一个关键问题是要考虑第三方物流服务商的经营理念和标准是否与 企业相一致或相近。() 54 物流系统的瓶颈就是哪些使得物流流速不合理降低的环节。() 55 供应链信息系统由信息的准确性和来源的多样性两个需求因素驱动。() 56 TES 系统提供运输路线、集货装载和物流方面的管理功能

8、。() 二、单选题 1、供应链整合主要在()方面进行。 A、业务流程B、作业C、系统D、以上所有 2、企业之所以关注对客户的响应,是因为()。 A、产品生命周期趋短导致产品替代速度加快 B、同质化竞争导致客户对快速准时交货要求提高 C、需求的细分导致产品规格的多样化D、以上所有 3、传统上在需求时间不确定时,保证供应的方法是() A、保持足够大的安全库存B、要求供应商的支持 C、在需求确定后组织供应D、采用延迟方法 4、企业通过差异化竞争从而创造价值优势,这种差异在物流上的体现主要来自于() A、物流基本服务B、物流增值服务 C、产品设计的变更D、产品技术的差异 5、一般情况下,企业通过Roh

9、s 认证这一优势在竞争中属于() A、获胜因素B、价值因素C、资格因素D、成本因素 6、企业对供应商的依赖性高而了解严重不足时,采购行为属于() A、机会主义行为B、战略合作C、战术合作D、传统关系 /市场化 7、在第 6 题的情况下,企业除了设法创造相互依赖型外,还可以() A、开发战略合作关系B、合资或并购 高级采购师考试单元练习题 4 C、退回到传统关系D、开发更多供应商 8、外包关系、 VMI 等高效物流管理手段适用于() 。 A、瓶颈品项B、杠杆品项C、常规品项D、 关键品项 9、供应商伙伴能带来最大效益的品项是() A、瓶颈品项B、杠杆品项C、常规品项D、 关键品项 10 、企业可

10、以从提高客户的()带来的长期持续业务和成本降低中获益。() A、忠诚度B、美誉度C、服务性D、市场额度 11、根据客户对价格的敏感度制订差别价格的方法称为() A、动态式定价B、客制式定价C、梯度定价D、机会式定价 12 、以下成本属于间接成本的是() A、生产物料B、包材C、管理人员的薪金D、生产的燃料动力消耗 13 、如果客户的业务量很小,相应的对服务的要求也不高,这类客户属于() ,在成本可 控的情况下,企业对此客户的服务政策倾向于提高业务规模。 A、危险区域B、开发区域C、成本工程D、保护区域 14 、供应链库存管理政策是以()为目标建立的。 A、整体供应链的客户服务水平B、链主企业及

11、其重要的伙伴的最小库存成本 C、各供应链成员的最小库存成本D、供应链各环节之间的物流成本 15 、两级以上的仓储系统往往会带来额外增加的()作业。 A、仓储管理B、货位分配C、装卸搬运D、内向运输 16 、传统的供应行为中最缺乏经济性的环节是() A、大规模集运B、大批量集运货物的小规模少用户分拨配送 C、小规模分拨D、大批量集运货物的小规模多用户分拨配送 17 、采用越库作业方式对供应链系统的()要求很高。 A、运输方式选择和控制能力B、信息技术使用能力 C、仓储出入库作业的效率D、分拨配送路线的灵活调整能力 18 、当仓库间特定线路上运量和频次不足以支持低成本运输时,合理的做法是() A、

12、采用运输外包B、换用较小的车辆增加频次 C、采用更少的批次以提高车辆运载率D、合并相似的线路 19 、星式送货计划的特点是() A、放射状线路连接中央库和作业库B、以中央库为起点的作业库的环状连接 高级采购师考试单元练习题 5 C、在中央库周边建立若干卫星库D、在某一方向上将作业库线性连接 20 、以下哪些系统属于规划和战略系统的范畴() A、 IMS B、APS C、TMS D、MES 21 、供应商关系管理系统属于()的系统。() A、计划层面B、战术层面C、战略层面D、知识层面 三、多选题 1以下哪些是影响供应链效率的主要因素() 。 A、客户需求B、供应链结构C、供应链成员间的协同关系

13、D、信息技术 2. 供应链管理可以在哪些方面可以成为企业的竞争制胜因素() A、缩短上市交付时间,以应对产品寿命周期缩短的趋势 B、以定制化产品或服务在全球市场通过市场细分进行差异化竞争 C、与客户和供应商的快速沟通实现最好的响应 D、优化库存降低成本实现价格优势 3、库存问题的实质是() A、信息流的不对称B、资金链困扰C、质量缺陷D、流程不完善 4、质量问题可以使得供应链系统的() A、信息不对称B、成本上升C、柔性弱化D、交货期延迟 5、企业应当具有的四种柔性包括() A、产品柔性B、批量柔性C、支付柔性D、混合柔性 6、以下哪些是供应链绩效测评系统可利用的绩效指标() : A、 OTI

14、F B、应收账款周转率C、存货周转率D、交货期 7、对以下企业关系类型依据业务活动对利润的影响的高低进行排序() A、战略联盟B、并购C、短期供应商D、首选供应商 E、网络寻源F、内部供应G、单一来源 8、以下哪些商业模式与客户价值中产品覆盖范围这一要素有关() A、机械工具专卖店B、杂货店C、购物广场D、化妆品专业店 9、客户终身价值考虑的是哪些因素:() A、采购金额的波动B、每次采购的平均价值 C、平均采购次数D、客户的平均存续经营期 高级采购师考试单元练习题 6 10 、物流成本核算要求能够() A、对不同物流客户的成本和收入进行识别B、分摊相关成本 C、统计期间发生的平均成本D、反映

15、流程中的成本变动关系 11. 影响利润的因素有哪些?() A、产品研发和经营中的财务状态B、订单规模的大小 C、技术进步导致的可靠性D、成本结构和变动关系 12 、成本工程区域的客户具有()的特点。 A、业务规模较大B、业务规模较小C、服务成本较高D、服务成本较低 13 、企业运输管理的责任是() A、运输模式的评估和选择B、评估和正确使用运输法规 C、对承运人的绩效进行监控和评价D、运输成本控制 14 、外向运输相比于内向运输的不同特点是() A、不确定性较强B、更倾向于少数品种和小批量 C、外向运输成本被计入销售成本D、内向运输成本被计入采购成本 15 、在什么情况下会发生仓库之间的运输问

16、题()? A、 制造业企业自行配送产品 B、 具有中央仓库作业仓库结构的第三方物流公司 C、 具有区域物流中心配送中心结构的零售企业 D、 拥有两个以上同一层级仓库的物流服务商 16 、较高的运输配送频率会带来供应链系统的() A、运输次数增加B、相关线路单车运载率的下降 C、运输次数减少D、相关线路单车运载率的增加 17 、运输系统的整体目标是() A、正确的运输方式B、更低的运输成本C、最小的周转时间D、提高装载率 18 、对中央库位置选择具有影响的因素是() A、服务区域的划分B、区域内作业库的分布状态 C、各作业库的送货频率D、各作业库的需求量 19、仓库选址、循环配送循环和仓库设计的整合安排方案是以()的平衡为评价依据的。 A、运输成本B、库存持有成本C、仓储作业效率D、仓库建设成本 20 、全球化对物流系统的挑战集中反映为() 。 高级采购师考试单元练习题 7 A、前置期的延长和低稳定性B、集运和分拨计划的多样化 C、多式联运和成本管理D、针对不同地区的特定要求

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号