《房地产财务部精编工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产财务部精编工作总结（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、.最新精品完整版范文推荐 1 房地产财务部工作总结 一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈 出了一大步。x、建立了成本费用明细分类目录，使成本费 用核算、预算x 同管理，有了统一归口的依据。x、对会计 报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办 法。使会计报表更趋于管理的需要。x、修改完善了会计结 算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期 工作。 x、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步 规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金， 铺下了良好的基础。财务x 同管理月总结公司推出“ 财务、 x 同管理月活动 ” ， 说明公司领导对财务、 x 同管理
2、工作的重视， 同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为 了使财务人员能充分地认识“ 财务、 x 同管理月活动 ” 的重要 性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务 人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺 少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部， .最新精品完整版范文推荐 2 仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用， 核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提 高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。 如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要 考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上 的影响
3、问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。 针对 “ 财务、 x 同管理月活动 ” 进行了工作布置。x、根据房地 产行业的特殊性结x 公司管理要求对开发成本、期间费用的 会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说 明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前 后的一致性 ;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数 据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入 贯彻实施阶段。x、配x 目标责任制，对财务内部管理报表 的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符x 财务管理的 要求 ;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的 要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，
4、建议集团公司 对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认 .最新精品完整版范文推荐 3 证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。x、针对 外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强 集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈 的及时性， 提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx 月份 与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对 外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。x、 对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进 行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。x、根 据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标 准。为了使
5、会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求 ， 要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是 打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理， 从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。x、会 计知识的培训， 我们从三方面考虑培训内容，一是会计法， 要了解会计知识， 首先要了解这方面的法律知识;二是会计基 础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是 为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的 .最新精品完整版范文推荐 4 东西 ;三是如何看报表， 这是会计知识培训的重点。经过调研、 沟通、设计，于xxxx 年 xx 月推出成本费用明细分类目录 及说明 ;于 x
6、xxx 年 xx 月 xx 日推出会计报表管理试行办 法 ;xxxx 年 x 月 xx 日推出会计凭证管理试行办法。会 计报表推出执行x 个月后，从会计报表格式设置上看，报表 格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信 息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时 间上的差异，这样“ 损益明细及异动情况表” 就无法全面反映 出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“ 财务 费用 ” 的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。 已设计好 “ 会计报表 (内) 经营情况表 ” 和“ 会计报表 (内) 中小企业融资及中小企业融资成本情况表” 。会计凭证使 用涉及到每个公
7、司和部门，下文后财务部进行电话通知，x 月份实行逐步换新的办法，x 月份要求全面试行。试行一个 月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程 序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综x 管理人员进 行交流， 明确有关事项， 解决设计上的不足。 xxxx 年 x 月份， .最新精品完整版范文推荐 5 针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据 意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并 于 xxxx 年 x 月 xx 日下发了有关规定。经过财务x 同管理月 活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财 务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管 理水
8、平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地 完善和提高。二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门 大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、 会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开 展都能有序进行、按时完成。x、会计审核会计审核是把好 企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面 子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法 规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供 的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发 票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工 程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用 当地税务机
9、关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零 .最新精品完整版范文推荐 6 星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同 时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企 业双方利益都得到有效的保障。x、材料核算材料占工程成 本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过 甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个 不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上 升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到 货，为了确保工期顺利进行，配x 材料部门调整采购结算方 式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货 商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在
10、结算时才转到财 务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二 是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过 送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如： 杭州友联建材有限公司供应的“ 楼梯砖 ” ，xxxx 年 xx 月 xx 日 供给浙江大经有限公司和xxxx 年 xx 月 xx 日供给浙江闻堰 建筑有限公司 “ 楼梯砖 ” 于 xxxx 年 x 月 x 日前来办理结算， 时 间跨度近一年，在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签 .最新精品完整版范文推荐 7 名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误 后再付货款。在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理 的“ 采购 -供货 -结算 ” 三个环节中，我们只掌握了两头，对 供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工单位交 接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验 收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如x 月 份与施工单位核对钢材时发现同一份“ 供货单 ” ，施工单位提 供的 “ 收货联 ” 与厂家提供的“ 结算联 ” 在钢材等级上出现差 异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补 救，只在 “ 结算联 ” 上进行了修改。提醒我们如何管理好材料 “ 采购 -供货 -结算 ” 三个环节，特别是供货环节监控管理。
