《疫苗新品种产业化生产基地项目质量项目策划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《疫苗新品种产业化生产基地项目质量项目策划书（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 . . . 目录一、编制说明1二、质量目标及方针3三、质量控制措施5四、质量通病的防治17五、质量主要控制点20一、编制说明本工程的质量策划书是在认真阅读施工设计图纸、本公司质量、环境、职业健康安全管理体系和勘察现场以及优化施工方案的基础上编制的，用以指导本工程土建基础、主体结构、装饰工程以及水、电、暖通、设备安装等工程的施工质量管理，以确保优质、高效、文明地完成本工程的施工任务。本工程的质量策划书编制依据：1. 信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份设计的施工图。2.本工程建筑场地实地踏勘情况及同类工程的施工经验。3.我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系4.我公司的技术、机械设备装备
2、情况。5.国家和行业现行施工规及验收规、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。二、质量目标及方针第一节 质量方针 科学管理 质量为本 安全第一 关注环境 持续改进 顾客满意第二节 质量目标工程质量一次交验合格率100%合同履约率100%顾客满意度100%注：单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规和标准要求，一次交验合格率100%，合同履约率100%，顾客满意度98%。第三节 质量目标分解本工程项目部在公司质量方针的指导下，严格执行现行国家的施工及验收规、质量检验评定标准，科学管理、精心施工，使工程质量始终严格受控，实
3、现如下目标： 单位工程质量等级：确保合同质量目标等级“合格”，预控质量为结构长城杯。质量合格目标分解表分部工程质量等级分项工程质量 等级分项工程质量等级施工质量地基与基础工程合格桩基工程合格模板工程合格合格防水工程合格混凝土工程合格合格钢筋工程合格砌体工程合格合格主体工程合格钢筋工程合格砌体工程合格合格高标号砼合格外架工程合格合格模板工程合格人防工程合格合格建筑装饰装修合格墙面抹灰工程合格楼地面工程合格合格外墙面饰面合格外墙保温合格合格墙面饰面合格门 窗合格合格屋面工程合格找平层合格防水层工程合格合格保温层合格面层工程合格合格安装工程合格电气工程合格采 暖合格合格给排水合格通 风合格合格三、质
4、量控制措施第一节 质量控制的管理机构和管理措施。一、质量保证体系和管理机构。从公司到项目经理部建立了一套自上而下信息交流畅通、反馈及时有效的质量保证体系，为工程质量管理提供了强有力的组织保证。项目质量管理网络由项目部经理领导，技术负责人、现场生产副经理中间控制，专业工长、质检员、基层检查的三级管理系统。质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序有有否决权。从而形成一个横向从土建到各专业分包，纵向从项目部到操作班组的质量管理网络。质量管理领导小组：为了确保工程质量目标的实现，项目部成立质量管理领导小组，其组长成员如下： 组 长：亚洲副组长：王子龙 丁海根组 员：文强 凯 常 松 丁海根 鹏程 丙
5、海 王志超 贾力东 王 强 谷方圆 少华质量管理体系分配结构框架图监理业主河北建设集团有限公司河北建设集团有限公司绿竹生物制药项目部质 量生 产技 术安全员质量员工长工长试验员测量员技术员装饰施工队伍安装施工队伍土建施工队伍项目部质量体系图物资组质量组技术组工程组机械员 材料员质量员资料员试验员测量员技术员砼工长钢筋工长木工工长二、管理措施1、分包管理必须以合同为依据，各种管理为附件。因此在与分包合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工等方面最大限度地要求分包，条款必须清楚，容详尽、周全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。在分包管理上关键的问题是把分包管理融入到总包管理中去，接受
6、总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织有分包技术人员参加的方案讨论，全面听取其合理意见和建议。在工程施工阶段可通过各种施工表格，责令分包定期按时填写上报，由总包审定。要求分包执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。分包工作中一些好的做法、建议应给予表扬和支持，对分包出现的质量问题，不论大小一定不能放过，分析原因提出批评，甚至罚款并责令返工或返修。2、建立健全质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度。所有施工过程都要按照规定认真进行检查，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下一道工序。自检：操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行
7、复核，合格后填写自检单报项目部质检员，保证本班组完成的检验达到质量目标的要求，为下道工序创造良好条件。专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复核，合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。交接检：各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下道工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。3、坚持样板引路制度:各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成之后要由项目部专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，验收合格后报监理部验收，经复验满足要求后才能全面施工。4、加强机械设备
8、的控制：砼输送泵、布料机、外用电梯等选用科技含量高，新型名牌设备。所有机械均由机械人员定期检查维修，并填写好检修表。需要标定的机械由专业测试单位定期标定。5、各成品的保护均制定专项的方案，建立成品保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长，班组长及材料员参与。严格执行 “护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品（或房间）交接检查制度等派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。第二节 质量控制的技术措施和施工工艺。1、施工组织设计及方案控制措施。施工组织设计，重要部位的
9、施工方案、施工工艺、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由公司总工程师审批后，再报监理方批准执行。预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最终确定施工方案前，要由成本核算员对多个方案的经济效益进行比较，再由安全员做出安全性能评价，方能最终定稿。施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。重点施工项目，均在施工组织设计单独编制方案及单独的质量保证措施。2、建立技术交底制度。在每一道工序施工前，坚持执行向施工人员进行书面交底制度。使得参与施工的人员对施工对象从设计情况、结构情况、技术
10、要求到施工工艺等方面有个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误和操作失误。技术交底的具体容包括： 设计交底：由技术负责人主持，施工专业负责人参加，详细介绍设计图要求，工程特点，质量标准。分部分项工程交底：由项目部技术负责人、技术员、质检员各工种班组长进行技术交底。3、对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。未进行交接检查的工序，不得进行下一道工序的施工。4、对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程、屋面工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。5、计量、测量器具等定期送检测站检
11、测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复查记录。施工方法的控制：6、主要项目施工工艺及控制措施（1）钢筋工程质量控制措施：确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退；钢筋品种、规格、型号、和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规和设计要求；防止钢筋位移，确保保护层厚度，顶板上层筋焊马凳，防止踩塌现象；混凝土浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏钢筋，并在混凝土初凝前进行调整复位。工序流程：编制分项工程作业指导书钢筋需用计划上报公司材料部及建设方审批采购钢筋钢筋进场进场检验钢筋规格、品种、数量试验员取样试验室试验钢筋下料单钢筋加工钢筋焊接，机械连接试验送检试验现场检查（工长
12、、质检员全数检查）并做出明显标标识钢筋绑扎自检（操作人）、互检（各班组间）、专检（质检员）钢筋分项评定报验钢筋隐蔽验收（监理、钢筋工长、技术员、质检员、技术负责人参加）填写隐蔽验收记录进行交接检（专业技术负责人）移交下道工序（填写工序交接记录）。（2）模板工程质量控制措施：施工中考虑工程结构特点及工期等因素，本工程采用木模板。施工时确保其整体刚度和挠度，拆模后要认真除尘和涂刷隔离剂，增加模板的周转次数，保证混凝土表面平整。楼板、楼梯和框架柱与旧混凝土面接缝粘贴海绵条，确保方正、顺直且砼表面平整，木模板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。工序流程：模板设计及计算书模板加工、制作设计模板支撑设计编制分项工程作
13、业指导书（技术员）提模板需用计划上报公司材料部审批材料采购材料进场检验（检验容：数量、品种、规格、外观）模板加工制作（班组加工，工长检查，质检员抽查）（检查容：加工形式、几何尺寸、平整度）模板堆放编号、排列拼装（班组完成，工长检查）自检（操作工）、互检（班组间）、专检（质检员）模板分项评定报验验模板（监理、木工工长、技术员、质检员、技术负责人参加）填写技术复核记录进行交接检（专业技术负责人）移交下道工序混凝土浇筑完拆侧模及支撑系统清理（表面浆体、规几何尺寸）维护（涂隔离剂）分类堆放（班组实施、工长检查）。（3）混凝土工程质量控制措施：浇筑前须填写砼浇灌申请报监理工程师签字后方能施工。防止混凝土
14、与模板粘连。在支模前质检员对模板的清理进行验收，符合要求后涂刷隔离剂，并保证均匀不遗漏。混凝土浇筑时保证下灰均匀一致，并采取分层灌筑，每层混凝土浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍，且振捣时插入下层混凝土中5，以保证上下层时间间隔在初凝前进行。震动要做到“快插慢拔”，防止混凝土发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。工序流程编制混凝土分项工程作业指导书混凝土需用计划委托配合比商混厂家出具配合比报告单、产品合格证报验浇筑令坍落度试验（试验员负责，工长和质检员监督，监理见证）混凝土浇筑留置试块 （试验员留置、监理见证，试验员送检）前台浇筑模板工：看模钢筋工：调整钢筋混凝土工：浇捣砼砼养护拆侧模填写混凝土分项工程评定表（基本项目、允许偏差项目，试块试压到位后，完善评定表）。（4）装饰装修工程质量控制措施：在保证主体结构及保温、隔热、隔声、绝尘的基础上提高观感效果。做好装饰装修方案设计，分项、检验批工程均以样板引路，确保
