安全隐患排查及培训演示课件

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1、安全隐患排查及培训,秩序维护部 2017年5月5日,1,2,三、防火工作,3,4,5,一、小区治安管理对象、内容、重点及目的,治安管理是指:为防盗、防破坏、防意外和人为突发事故等而对所管物业和与此相关的设施进行监控、值班、看守、巡逻等一系列管理活动 治安管理防治的对象主要是:人为造成的事故与损失,目的是确保物业区域内生命财产安全、生活安宁和小区和谐 治安管理内容:火警、偷盗、刑事案、台风报警、电梯事故、煤气泄漏、水管爆裂、断电事故、交通事故、噪音影响、聚众赌博、卖淫嫖娼、危险物品、可疑对象、精神病患者、醉酒、打架斗殴和不正当施工等等 治安管理工作的重点:物业区域的安全保卫、维持正常的生活和工作

2、秩序,6,小区安全监控图,监控责任区,破坏环境,破坏公共设施,有可疑人员,制止,通知相关人员,影响公共秩序,监视,通知巡逻人员驱散,做好相关记录,二、防 汛 工 作,7,总指挥:公司总经理,项目防汛救援组织架构,现场指挥:项目第一负责人,现场组织:秩序维护第一负责人,抢险组,善后工作组,紧急联系组,秩序维护员,工程维护员,监控室人员,客服部人员,报险联络人,环境维护,8,项目洪涝灾害应急处理流程,当地气象发布暴雨天气,工程负责人员到现场,客服中心协调安排,秩序维护人员到现场,检查车库排污水泵将水泵放置自动状态,关闭地下室人防门,关闭无关设备,再次检查疏通排水系统,安排队员用防洪挡板、沙袋堵住出入口,与工程部再次检查排水设备,判断无法控制水情,及时上报,做好通知车主准备,在得到确认的消息通知车主把车开出地下室,通知保洁人员配合扫水,发现车库渗水时启动备用水泵加大排水量,排水完毕,检查有否设备损坏,现场处理问题,做好总结、记录,9,10,11,12,13,14,公司组织防汛演练,快速设置防洪板,“一”字型堆放沙袋,组织学习防汛相关方案及总结,搬运防洪沙袋,三、防盗工作,15,16,17,18,现金,贵重饰品,笔记本电脑,手机、平板,金属制品,高档烟酒,汽车内物品、电瓶,文物臧品,19,20,21,22,23,24,25,谢谢!,26,

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