安踏校园招聘宣讲PPT

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1、秘密秘密秘密秘密 主要内容 奋进中的安踏 主要内容 奋进中的安踏 安踏与奥运安踏与奥运 安踏人才发展体系 应聘指引 问题与解答问题与解答 秘密秘密 奋进中的安踏奋进中的安踏 秘密秘密 安踏起步于鞋都晋江 “安心创业、踏实做人、 创百年品牌” 在全体安踏人的不懈 努力下，由一个地区性 的企业成长为全国性的的企业成长为全国性的 集生产、研发、品牌、 销售为一体综合性体育 用品集团企业用品集团企业。 秘密秘密 起步起步 1994年成立安踏（福建）鞋业有限公司，开始了安踏的创 业 之路业 之路。 1997年公司开始建设VI系统规范商标识别的使用 1997年，公司开始建设VI系统，规范商标识别的使用。

2、秘密秘密 我选择，我喜欢揭开发展历史新篇章 “明星代言+CCTV”营销策略的成功 使得安踏从一家名不见经传的小企业一跃成为家喻户晓的品牌企业品牌使得安踏从一家名不见经传的小企业一跃成为家喻户晓的品牌企业。品牌 知名度得到快速的提升。 安踏是国内第一安踏是国内第 个聘请体育明星作 为代言人并获得成 功的运动品牌。 秘密秘密 我选择，我喜欢揭开发展历史新篇章 业绩快速提升 “明星代言+CCTV”营销策略的成功使得安踏在市场上取得了立竿见影 的效果。 5959 年销售额年销售额（亿元亿元） 7070 5959 年销售额年销售额（亿元亿元） 3 3 0.50.5 秘密秘密 1997年2000年 0 2

3、009年2010年 我选择，我喜欢揭开发展历史新篇章 全面启动专卖体系及产品多元化 2001年成立北京安踏东方体育用品公司标志着安踏迈向体育用品综合品牌2001年，成立北京安踏东方体育用品公司，标志着安踏迈向体育用品综合品牌。 2001年，安踏专卖体系开始全面启动。 2002年，开始服装销售年，开始服装销售 2003年，开始配件销售。 秘密秘密 发展新高潮“Keep Moving” 重塑品牌 2004年,推出品牌口号“Keep Moving永不止步”。 树立草根创业精神。 秘密秘密 发展新高潮“Keep Moving”发展新高潮pg 管理提升 2006年，提炼了品牌核心价值和企业使命、发展目标

4、。确立了第一个五年企业2006年，提炼了品牌核心价值和企业使命、发展目标。确立了第个五年企业 战略计划。 2007年，与世界著名人力资源咨询公司美世人力资源咨询公司合作，对公司组 织架构进行梳理和优化。 2010年，公司正式启动IT一体化项目，艾森哲公司进行项目实施。 秘密秘密 辉煌的2007年成功上市 2007年7月10日，安踏在香港联交所主板上市（2020 HK），开启了安踏 又踏一个快速发展新的征程。 秘密秘密 安踏的优势安踏的优势 品牌优势 清晰的市场定位、产品、品牌多元化。清晰的市场定位、产品、品牌多元化。 目标引入 国际品牌 高端市场 功能与款式兼 大众市场 功能与款式兼 备的专业

5、体育 用品系列 运动生活 系列 儿童体育 用品系列 目前没有目标 低档市场 2009年8月，安踏宣布收 购斐乐。标志安踏多品牌 运作的开始。 秘密秘密 目前没有目标 低档市场 运作的开始。 安踏的优势安踏的优势 销售渠道优势 销售渠道优势 采用独立分销商制布局和管理全国市场在国内采用独立分销商制，布局和管理全国市场，在国内 拥有超过8000家专卖店，覆盖一、二、三线的市场 借力渠道商在主要城市开设运动城及旗舰店，打造 秘密秘密 优质的销售网络体系，夯实了竞争基础。 安踏的优势安踏的优势 专业安踏科技安踏专业安踏，科技安踏 2005年安踏成立国内首家运动科学实验室2005年安踏成立国内首家运动科

6、学实验室 秘密秘密 安踏的优势安踏的优势 专业安踏，科技安踏 技术研发投入与应用 2 5 3 研发经费百分比（%） 1 5 2 2.5 2009年5月，中国中央政治局 0.5 1 1.5 常委，国务院总理温家宝总理来 我司视察调研。指出安踏要尽快 从劳动密集型企业向科技型企业 0 0.5 2006200720082009 秘密秘密 从劳动密集型企业向科技型企业 转变。 安踏品牌价值安踏品牌价值 20102010 安踏品牌价值安踏品牌价值2010 2010 安踏品牌价值安踏品牌价值 RMB 52.7RMB 52.7亿元亿元 排名：第排名：第2121位位排名：第排名：第位位 市值 400亿港元市值

7、亿港元 秘密秘密 2011 签约NBA巨星 凯文 加内特凯文 加内特 无畏向上 Rh Hi hReach Higher 秘密秘密 安踏总裁丁志忠安踏总裁丁志忠 20002000年福建省十大杰出青年企业家年福建省十大杰出青年企业家、20002000年福建省十大杰出青年企业家年福建省十大杰出青年企业家、 2003年福建经济年度人物 、2004 年全国十大品牌英才、 2005年中 国企业商标50人。 2003年福建经济年度人物 、2004 年全国十大品牌英才、 2005年中 国企业商标50人。 2007年中国十大杰出青年企业家、 2007年中国营销标志人物、 2007 第十一届全国人大代表、 200

8、7年中国十大杰出青年企业家、 2007年中国营销标志人物、 2007 第十一届全国人大代表、 2007CCTV中国经济年度人物 。 2008CCTV中国十大经济年度人物 、 2009年中国最佳商业领袖奖受众 2007CCTV中国经济年度人物 。 2008CCTV中国十大经济年度人物 、 2009年中国最佳商业领袖奖受众 心目中最受欢迎CEO、2009世界经 济论坛全球青年领袖。 心目中最受欢迎CEO、2009世界经 济论坛全球青年领袖。 秘密秘密 安踏与奥运安踏与奥运安踏与奥运安踏与奥运 秘密秘密 “彼此激励共同成长”“彼此激励，共同成长” 2009年5月，安踏与中国奥委会（COC）签署合作协

9、议，成 为中国奥委会中国体育代表团的合作伙伴为中国奥委会、中国体育代表团的合作伙伴。 秘密秘密 “彼此激励共同成长”“彼此激励，共同成长” 20122012 2011 收获期 2009 2010 2011 冲刺期 释放品牌能量以获得消费 者对品牌价值的认同感 2009-2010 爆发期 逐步积累品牌代表中 国的价值 使品牌与COC精神契 合，建立关联度 秘密秘密 “彼此激励共同成长”“彼此激励，共同成长” 这将意味着 我们与奥运零距离接触！ 我们是奥运的直接参与者！ 安踏奥林克精神的直接传播者安踏是奥林匹克精神的最直接传播者！ 安踏将与国旗、国歌、运动健儿们一 同出现在奥运赛场上同见证中国体同

10、出现在奥运赛场上，一同见证中国体 育辉煌的一刻！ 秘密秘密 代表中国体育代表中国体育 拥有丰富的体育资源 安踏拥有了同行业其他体育品牌公司所不具备的资 源优势形成以体育赛事为核心的各体育源优势，形成了以COC体育赛事为核心的，各项体育 赛事和体育明星资源。 安踏冠军装备 COC资源 2009至2012年 为十一只中国 COC资源 2009至2012年 为十一只中国 体育代表团提体育代表团提体育代表团提体育代表团提 供冠军装备供冠军装备 秘密秘密 安踏人才发展体系安踏人才发展体系安踏人才发展体系安踏人才发展体系 秘密秘密 20% 外企引进成熟人才“野战部队”，拿来就用 50% 半成品自己培养“近

11、卫军”未来三年的储备 未来三年未来三年 人才育成人才育成 50% 半成品自己培养近卫军，未来三年的储备 30% 补充一流院校毕业生 “预备役”，未来五年的储备 人才育成人才育成 的结构的结构 比例图示结构图示 优秀外企引 进成熟人才 20%20% 补充一流院 校毕业生 30%30% 野战部队野战部队 20% 30%30% 近卫军近卫军50% 半成品自 预备役预备役 30% 秘密秘密 半成品自 己培育 50%50% 安踏人才培养模式 有挑战的团队 管理经验 有挑战的 工作任务 有挑战的商业 运作经验 有挑战的 未曾接触过的 专业知识专业知识 1）经历团队管 理和协调的挑 2）经历主持和 管理大项

12、目， 3）经历和参与 商业运作，深 入了解市场 4）了解专业知 识熟悉专业理和协调的挑 战 。 重大任务的挑 战。 入了解市场， 了解客户的挑 战 。 识，熟悉专业 背景的挑战 。 秘密秘密 安踏管理人才培育架构 高级管理人员高级管理人员 策略 规划 总监/副总监 层级三 中级管理人员中级管理人员 经理/副经理层级二 初级管理人员初级管理人员 行动 执行 主管 层级一 管理层阶培育对象管理趋向领导力 秘密秘密 我们通过培养人才发展业务 安踏管理人才培育地图安踏管理人才培育地图 事务技巧核心领导力策略思维 高级 人才面试与甄选 中级中级管理者管理基础 绩效管理实务 情境领导 工作教导 人才面试与

13、甄选 初级 会议管理 项目管理 从员工到主管的角色转变 目标制订与管理 初级 会议管理 沟通技巧 问题分析与解决 乐在工作 秘密秘密 潜力 高专 时间管理 沟通技巧 安踏员工职业发展通道 资深设计师、高级产品经理、副总监 总监、副总裁助理 专家级专业职/高级管理职专家级专业职/高级管理职 高级设计师、高级工艺师、 产品经理、副经理、经理 高级专业职/中级管理职高级专业职/中级管理职 设计师、工程师、工艺师 高级专员、主管 中级专业制中级专业制/ /初级管理职初级管理职 助理设计师、助理 工程师、专员等 中级专业制中级专业制/ /初级管理职初级管理职 初级专业职初级专业职 秘密秘密 工程师、专员

14、等 初级专业职初级专业职 应聘指引应聘指引应聘指引应聘指引 秘密秘密 应聘流程应聘流程 开始 发布招聘启示 1）招聘网站 2）公司招聘网站 3）高效BBS 4）手机短信 登录安踏招聘主页，选 择职位，详细填写简历 1）学生务必于11月10日前完成简历提交 2）学生需慎重选择合适的职位和备选职 位 3）完成网上综合素质测试 初步筛选简历 现场笔试，根据笔试成 绩进行再筛选 3）完成网上综合素质测试 1）笔试、面试通过均以电话、短信或 学校BBS等方式通知 未通过笔试 公司人才库 绩进行再筛选 面试 （小组模拟讨论形式） 2）笔试、面试时间及地点以实际通知 为主 多对一面试 安踏各业务负责人面试

15、秘密秘密 录用 （签订三方协议） 招聘岗位及人数招聘岗位及人数 体系中心/事业部部门岗位需求人数体系中心/事业部部门岗位需求人数 商品 器材管理企划产品专员3 鞋商品管理 商品企划产品企划 3 商品鞋商品管理 技术部工艺员2 服商品管理企划产品专员5 新业务运动生活 服商品产品专员3 销售中心运营分析专员1 品牌市场市场推广专员2品牌市场市场推广专员2 销售销售运营 海外市场客户经理2 渠道管理渠道规划专员2 职能人力资源 招聘招聘专员1 培训发展培训专员1 秘密秘密 25 安踏整体薪酬内容安踏整体薪酬内容 薪资 基本工资 午餐补贴 绩效奖金绩效奖金 加班工资 “五险一金” 制服卡 福利 制服卡 年度免费体检 团队建设费 法定节假日 非现金 带薪年假 带薪病假非现金 福利 带薪病假 文体活动 户口迁入 秘密秘密 保持市场竞争力从而吸引、挽留并激励员工 调薪机会及调薪原则 入职年内调整幅度般为10% 30%入职一年内，调整幅度一般为10%-30%。 入职满两年，调整幅度一般为15%-30%。 入职满三年调整幅度一般为15%-30%入职满三年，调整幅度般为15% 30%。 具体调整幅度根据个人业绩表现及能力提高状况评估后确定 秘密秘密 秘密秘密 问问 答答问问 答答 秘密秘密