检修及工具间6S管理指南

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1、6S管理指南 目录 1目得： . 1 2适用范围： . 1 3职责： . 1 4方法及工作要点： . 2 4、1 班组工具间布局 . 2 4、2 基础设施 . 3 4、3 室内设施 . 5 4、4 工具物料得摆放与管理 . 8 4、5 规章制度 . 12 检修及工具间6S指南 1目得： 为认真贯彻“规范、创新、与谐、持续”6S 管理方针，创造基层班组良好 得工作环境，确保工具及物料得取用快捷，放回准确，管理有序。落实运电公司 得“严、细、实、精、准、全”管理理念，最终实现打造高效环境，提高一流企 业得标准，特制订本指南。 2适用范围： 本手册适用于运电公司工具物料间以及工具柜、工具箱等得6S管

2、理工作。 3职责： 3、1 班长负责本班组工具间6S管理工作得安排、检查、监督与协调。 3、2 政治宣传员与技术员负责工具间6S管理工作得宣传、引导与检查、监督。 3、3 工具管理员负责工具间工具台帐得建立、更新、管理。 检修及工具间 6S管理指南 检修及工具间6S管理指南 3、4 班组成员负责本班组工具间6S管理工作得实施、保持与改进。 4方法及工作要点： 4、1 班组工具间布局 4、1、1 根据工具物料间得面积、门窗位置及要存放得货架、工具柜、工作台、 小型设备等数量与规格大小情况，对工具间进行功能规划，区域划分，力求达到 摆放整齐、合理，取放工具物料方便、高效，通道合理且畅通。 4、1、

3、2 同一区域内货架与工具柜得大小、高矮、颜色要尽量统一，大小高矮不 一致得应按渐变规则或对称规则摆放。数量较少得靠墙排列， 数量较多得背靠背 成排摆放整齐，两排货架之间留有宽1、0米左右得通道。 4、1、3 小型设备、工作台等作业区与存放工具物料得区域要适当分开，以不影 响作业为最低要求。 4、 1、 4 中间区域摆放得工具箱或直接摆放在地面上得较大工具物料应划定区域， 整齐摆放，并进行标识定位。 4、1、5 室内各功能区及通道应进行画线区分，经常要使用、或者可能会移动得 工具物料应有明确存放区域与定位标识，以保证用完后能方便快捷得放归原位。 工具柜高矮颜色统一 货架与工具箱分区整齐摆放 检修

4、及工具间6S管理指南 货架规格颜色统一、整齐摆放货架成排摆放，间距（通道）合理 在货架上制作小盒子存放小得配件 4、2 基础设施 4、2、1 地面 （1）地面应保持完好，无破损，破损严重时应申请改造，供暖与上下水设施完 好，发生故障时及时报修。 （2）地上得垃圾、积水、杂物应及时清理，保持清洁、干燥。 （3）地面上得各种标线清晰、完整，可移动得物品（如灭火器、小型设备等） 均整齐摆放在于定位区域内。 检修及工具间6S管理指南 各种标线清晰、完整 4、2、2 门、窗 （1）定期检查门、窗功能就是否完好、无破损。门、窗应满足防火防盗以及采 光、通风、隔声、保温等要求，不能发生雨水流入室内等情况，发

5、现问题及时报 修。 （2）定期清扫工具物料间得门窗及玻璃上得灰尘，保持明亮干净，随手清理窗 台上得杂物。 （3）应有清晰得门牌标识，不能在门、窗、玻璃等处乱张贴或改装小门、小孔， 确需改装时应到基础设施主管单位审批，并保证美观实用。 （4）定期检查工具物料间得门窗安全防范措施就是否完好、有效，就是否存在 安全隐患。 4、2、3 墙壁 （1）班组所有成员应自觉保持工具物料间墙壁干净、无脏污、无涂画、没有蜘 蛛网，破损处已及时报修，所有悬挂得物品牢固稳妥。 （2）工具物料间墙上电源线得布置应整齐规范且牢固，无私拉乱接情况，电器 开关处于安全状态，标识明确。 （3）墙上不能随意悬挂物品，确需对有关物

6、品进行悬挂存放时，应选定合适得 位置并采取合理得方式进行悬挂，悬挂物应按相应得规则悬挂在指定位置，并保 持整齐、标识清楚。 4、2、4 天花板 （1）天花板无剥落、破损等情况，且没有蜘蛛网、灰尘等脏污，严重破损应申 请维修，定期清扫天花板上得灰尘。 检修及工具间6S管理指南 （2）房顶无破损，室内不能出现雨水渗漏等现象，如有屋顶破损应及时报修。 （3）电灯、电扇等悬挂附着物应固定，不存在设置不妥当以及电源线损坏脱落 或耷拉等情况。 4、3 室内设施 4、3、1 工具柜 （1）首先对工具柜进行功能分类，不同类别得工器具分别存放在不同得工具柜 中或同一工具柜不同得柜层，如手动工具柜、电动工具柜、量

7、具柜等。分类应合 理且比较具体，设置标识，明确责任人。 （2）同排摆放工具柜规格、颜色等外形特征应尽量统一、摆放整齐，保持干净， 柜顶无垃圾、杂物。 （3）工具柜内工具应分区定位，工具之间有明显得界限，工具名称、型号标识 清楚，目录清单清晰准确。 （4）工具柜内工具摆放合理，根据不同工具采取不同得摆放方式，可以横放、 竖放、挂放等技巧。 （5）对于小型工具与备件可以采取加层、加格、加杆得方式改造工具柜，提高 空间利用率。 检修及工具间6S管理指南 所用物品存放位置清晰，区隔明显 4、3、2 物料货架 （1）参照工具柜得方法，首先对确定每个货架各层存放物料得类别，进行功能 划分，设置标识，明确责

8、任人。 （2）同一区域放置货架得规格颜色尽量统一、摆放整齐，保持干净，货架上无 垃圾、杂物。 （3）货架上各层物料应根据物料得外形特征进行摆放，摆放要整齐、稳当并且 有效得利用货架空间，不同物料分区定位清晰，标识清楚。 （4）工具间应有物品得定置图，明确每件物品得位置 检修及工具间6S管理指南 物料架上得物品摆放 物料架上得标识 4、3、3 工作台、工具箱 （1）工作台、工具箱等设施应在工具物料间划定存放区域定位摆放，其与其她 室内设施隔断整齐，不影响通道与其她设施 （2）工作台、工具箱等设施保持干净，无灰尘杂物，周围无规定以外得物品， 附属所有器具及门、抽屉等及时归位。 （3）工作台、工具箱

9、上面及内部物品按定位摆放（除正在使用外），物品之间有 明显得间隔，不拥挤凌乱，抽屉内物品不杂乱，不同物品分类定置摆放。 检修及工具间6S管理指南 小型设备定点摆放整齐工作台上应整洁、干净 4、3、4 小型设备 （1）焊机、台钻、切割机等小型设备与专用工器具应划定存放区域定位放置， 明确管理与清扫责任人，保持正常状态，有异常做出明显标识。 （2）小型设备应摆放整齐、有定位范围标识，保持干净，无灰尘。 4、3、5 垃圾桶及清洁用具 （1）工具间应根据垃圾特点设置专用得垃圾桶或筐并定位摆放，标识明确。 （2）清洁用具尽量放在隐蔽部位并定位摆放，标识明确。 （3）应及时倾倒垃圾，不能超出容器三分之二处

10、。 改善后得垃圾桶在三分之二处标识出横线，并提示员工及时倾倒 4、4 工具物料得摆放与管理 4、4、1 应定期对工作台下、工具箱、工具柜内及货架上得工具物料进行整理， 扫除垃圾灰尘，同时将工具物料间“不要”得工具与物料清理出去。保持工作台 下、工具箱、工具柜内及货架上整洁、 干净，工具与物料放置整齐、 合理、到位。 4、4、2 每个工具柜得左柜门内侧都有工具定制图与工具清单，里面放置相应得 工具，定期对工具进行整理、整顿。 4、4、3 工具与物料摆放应符合易取、易放、易管“三易”与定点、定量、定容 “三定”原则，确保满足使用方便得要求，提高工作效率与空间利用率。 4、4、4 精密工具与仪器得存

11、放应措施得当，满足摆放规则要求，以确保在存放 过程中不能损坏、变形等。 4、4、5 工具以及剩余得物料使用完毕后应及时分门别类得放回原处放置。 检修及工具间6S管理指南 4、4、6 工具间得管理负责人应定期对工具间进行整理、整顿与清扫，使6S 工 作日常化。 4、4、7 工具、物料常用得摆放技巧： （1）一般工具、物料得摆放： 一般性工具与物料在检修公司各个车间各个班组都大量存在，普遍采取得保 存方法只就是直接堆放在一起， 没有间隔，没有区分，缺少一些必要得存放技巧。 如果一些工具与小五金物件及电子元件如果没有进行分类存放、区隔管理，就会 造成空间浪费与寻找时间得浪费。以下通过一些存放技巧得示

12、例，对工具及物件 进行分类存放，区隔管理、形迹管理，同时配上相应得备品备件标识卡，将大大 减少寻找工具与物料得时间，同时使得工具间现场得管理整齐划一。 左边随意摆放，很凌乱，不好找，右边各就各位，很整齐，一目了然。 柜子里得工具定位、形迹摆放， 易于识别取用。 钢尺放在门上，因压绳富有弹性，从而不会随 柜门得开关而抖动。钢尺不会变形，保持精度。 货架上小型备品、备件进行分格存放， 方便查找。 检修及工具间6S管理指南 柜子里得工具定位、形迹摆放，易于识别与取 用。但就是空间利用率很低，可以通过对柜子 加层同时摆放间距缩小来解决。 抽屉里小型备品、备件进行分格存放， 方便查找。 （2）杆状工具及

13、物料得存放 杆状工具及物料如果平躺着放在货架上，往往很浪费空间，且拿取不方便。 为保证杆状工具及物料、 带有杆状手柄得工具得存放与取用方便，同时节约利用 空间，常采用以下方法来存放。 这些工具都带有杆状得手柄，如果放在柜子里或者货架上，占用得空间太大。 用这个方法，占用空间很小，又易取、易放、易管理 （3）绳索类工具得保管 绳索类工具及物料得摆放如果不合理，很可能造成很多绳索绞在一起， 寻找、 取用与携带都不方便。通过科学得方法，可以对绳索类工具进行集中管理，减少 乱丢乱扔现象，缩短查找时间，大大提高工作效率。 检修及工具间6S管理指南 把倒链悬挂摆放，链条放在下面对应得盒子，每个绳索得悬挂出

14、都有标识，明确了绳 索得悬挂位置，便于寻找，便于取用，提高效率。 （4）带孔得工具得存放 对工具进行分类摆放， 提高工具得清点与寻找效率， 就是 6S 管理追求得一个 目标。如于各种呆板与活动板子等工具上有孔得，可以采取下图得方式进行分类 悬挂摆放，既提高了空间利用率，又方便识别与取放。 这些工具都带有孔得工具，如果放在柜子里或者货架上，占用得空间太大。用这个方法， 占用空间很小，又易取、易放、易管理。 （5）工具物料间存放得多种少量板材 检修及工具间6S管理指南 参考图示方 法，将各种 板材分别存 放在物料架 得隔断内， 存放与取用 都 非 常 方 便。 有些工具物料间存放多种规格但数量很少

15、得板材就是很普遍得，板材存放要 做到好取好放，必须采取一定得摆放技巧，同时还要保证空间得到充分利用。 （6）工具物料间存放得多种少量管材 有些工具物料间存放多种规格但数量很少得管材也就是常见得，管材存放很 占用场地， 也不容易做到好取好放。 我们可以在墙壁得天花板下方得合适位置平 行安装数个支撑托架，将管材平放在支撑托架上，这样只要存放位置选择合适， 就能保证好取好放且空间得到充分利用。 4、5 规章制度 4、5、1 应制定“班组工具物料间管理制度” ，上墙公布，并严格执行。 4、5、2 应对工具物料间各区域划分6S 责任人，不遗留责任不明得区域，并定 期进行检查并记录，保证记录与实际情况相符。 4、5、3 班组成员应积极配合公司得6S 活动， 公司 6S