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1、.最新精品完整版范文推荐 1 2016 社区股份合作社年度工作总结报告 20 xx 年，社区股份合作社在工业区党工委、管委会的正 确领导和精心指导下，在股民们的支持配合下，紧紧围绕创 新驱动、转型发展的总体要求，按照年初计划，扎实开展各 项工作，努力为未来新一轮的发展夯实基础。一、20 xx 年度 工作总结（一）经济工作指标完成情况按年初第九次股民代 表大会通过20XX 年度收支预算，经全体员工努力和股民支 持，完成情况如下：1、20 xx 年计划收入6167 万，预算完成 6295 万，相比上年增加124 万元，增长2%；预算完成利润 2527 万元，比上年增加350 万元，比上年增长13%
2、。2、企 业纳税 1-10 月份完成 2.33 万元，去年同期完成2.34 万元， 同上年同期持平。3、年内完成招商企业1 户，新增注册资 金 700 欧元。 （二）重点项目扎实推进1、瓶北路 109 地块项 目：预算总投资均5100 万元，为新建13472 平方米标准厂 房。在办证上，加快报审力度，一是完成109 地块项目各部 门征询意见，取得交警支队意见建筑工程交通设计审核通 .最新精品完整版范文推荐 2 知书、规划局核发的 道口许可证 和 XX 市容管理局绿化 行政许可。二是完成项目门牌号码的申请，并为配合财务部 进行在建工程抵押贷款的手续，完成项目楼盘预搭建、面积 预测绘等工作。三是已
3、取得109 地块土地证。四是现进行墙 体竣工验收手续。三是在施工管理上，监督落实工地各项制 度和安全措施落实，做到工地施工安全无事故，并且按施工 计划推进施工进度，目前已完成结构封顶，进入内外墙粉刷， 门窗、电梯、消防通风设备安装，确保年底竣工，同时也狠 抓施工建设中监管力度，会同质检、监理等部门，精心、合 理、科学组织施工，加强工程质量管理，经区安全质量部门 对工程验收，被评为区级优质结构工程，确保把优质工程交 付于合作社。 2、申南路150 地块项目：一是完成项目立项 工作，取得150 地块建设用地规划许可证、 建设用地批 准书。二是项目方案设计向各职能部门进行征询，取得规 划局的项目工程
4、设计方案批复，取得环评批复。三是完 成项目报建、设计、勘察的招投标及合同备案手续和项目总 体设计审查、施工图审图手续。四是完成规划许可证办 .最新精品完整版范文推荐 3 理，项目施工招投标、投资监理招投标、监理招投标等各项 内部招投标手续和合同签署工作。五是完成150 地块的地籍 修测，取得150 地块的土地证。目前，正在办理施工、监理 的直接发包、合同签署备案、报监等一系列手续，至12 月 底前将完成施工许可证的办理。以及做好施工前准备， 确保年底项目开工建设。3、申南路515 地块项目：总用地 面积 23491 平方米，规划设计方案拟建总建筑面积61740 平 方米商务楼，其中地上建筑面积
5、47540 平方米，地下建筑面 积 14200 平方米。项目经审批于5 月签署了土地出让合同， 并缴纳了土地出让金及契税，已完成土地勘探及地籍修测手 续后取得了土地证。10 月份取得项目立项批文。在此期间设 计方案也经过总公司领导、设计院、合作社及相关部门征求 意见后领导定稿。目前，设计院正在对设计方案进行审批完 善中，计划12 月初可进行项目设计方案的各部门征询意见。 （三）招商资源充分利用招商工作以党工委提出经济结构、 经营模式和管理体制转型为目标，推进户管调整和租税联 动，从而提高企业服务，从而达到提高厂房土地税收产出。 .最新精品完整版范文推荐 4 一是挖掘厂房闲置资源，降低闲置率。对
6、合同到期的及时做 好退租或续签工作，到 11 月止， 新签租赁合同2 家，年租金 154 万；续签租赁合同14 家，年租金 748 万；退租质量差企 业 10 家。二是按工业区印发经营性物业租金价格指导意见， 瞄准市场需求，调整租赁价格。针对目前到期租赁企业租价 偏低，为提高现有厂房产出率，积极打破合同惯例，像颛蒙 公司的普英特递增幅度达58%，全年因租金调整递增了132 万。 （四）对合作社资产加强理顺在党工委、管委会大力支 持下，对原村级集体经济投资项目用地进行了理顺梳理。对 原涉及村级经济发展的13 份产权证名下的197.8 亩土地， 通 过补地价方式到房产交易中心办理了有关手续，工业区
7、以补 土地成本价每亩15.6 万元，总价3089 万元，经双方签署合 同，将这部分土地使用权转至合作社名下，这样有利于合作 社资产大幅度增值，也有利于资产经营管理及经济后续发 展。 （五）动迁工作有序落实为确保合作社投资项目按计划 推进，对申南路515 号 17 家承租企业的动迁，通过对企业 协商和协调， 17 家租赁企业在今年6 月底全部搬迁工作如期 .最新精品完整版范文推荐 5 完成，确保投资项目按计划推进。同时在下半年配合XX 区 动迁办，落实群力小区动迁。按动迁工作时间安排节点，我 们落实人员、与企业洽谈，并经XX 区动迁办协调，使为民 实事工程敬老院扩建工程按计划落实。另外，年内启动
8、了XX 区的开发涉及有关企业动迁工作，目前配合XX 区开发办， 城乡评估公司，完成设计企业资产评估，并同部分企业就租 赁合同到期及资产评估后进行了协商，以便下步达成动迁意 向。 （六）加强物业管理激励监督机制一是加大了租金、水 电费等收缴的管理力度。为了提高物业管理服务质量，从 20XX 年 1 月 1 日起合作社推行物业管理科对管理人员实行 绩效考核管理机制。通过绩效考核形成一种竞争激励机制， 增强管理人员工作责任心和积极性。全年租金及物业管理费 收缴都属正常状态，基本完成目标任务。今年通过努力和多 方协调把紫江集团拖欠5 年之久的 460 万元租金收缴全部到 账，而且理顺了双方租赁合同的关
9、系。二是监事会组织部分 股民代表例行小区管理检查。巡查卫生、绿化管理、安全、 环境等管理服务状况。对股民代表提出的问题逐一整改，严 .最新精品完整版范文推荐 6 格抓好安全风险管控，绿化养护和现场施工管理。（七）安 全工作严格受控在工业区安委会、安全办的指导下， 坚持 “ 科 学发展， 安全发展 ” 的理念， 抓好各项安全工作。一是组织保 障上，进一步明确安全管理人员，落实岗位职责， 完善了155 家企业安全监管网络，组建了一支5 人的消防志愿者队伍。 二是在宣传上，全年向企业发放邮寄宣传资料上万件，组织 开展 “ 安全生产月 ”“119 消防周 ” “ 交通宣传日 ” 等宣传活动。 三是在监
10、督检查上，全年共检查企业585 批次，开具安全 生产行政检查意见书复查意见书共计455 张，提出检查意 见和复查意见1250 多条，组织四违等专项整治行动、节日 安全大检查及企业消防演练。（八）完善制度建设加强落实 监督一是加强会议制度。党支部和理事会定期召开联席会 议，对推进合作社重大项目建设、内部管理等事项进行集思 广益、充分酝酿，发挥集体智慧。二是健全组织架构。在工 业区组织人事部的指导下，拟定四科一办的组织框架，建立 管理规范、富有活力的员工正常晋升机制。三是保障组织发 展。今年支部选举增补一名支部委员，两名入党积极分子纳 .最新精品完整版范文推荐 7 入考察对象。 四是加强员工培训。针对不同群体和不同需求， 针对性地开展培训教育。在班子和全体党员中，学习时事政 治，召开专题学习会议。对青年员工开展座谈会，举办 “ 我们 的今天，合作社的明天 ” 青年系列活动， 参加园区首届体育节， 激发青年积极向上、勤勉务实的精神。五是加强精神文明建 设。开展向工业区慈善超市的捐衣和捐款活动，尤其在文明 社区创建上，热情参与文明创建。
