销售业务员个人年终总结三篇

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1、.最新精品完整版范文推荐 1 销售业务员个人年终总结三篇 【导语】又到年底了,经过一年的努力工作,是时候做 一次全面的总结了。 销售业务员个人年终总结三篇是小 编为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一 20XX年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕 20XX 年的目标任务展开一切工作,具体总结如下: 一、总体目标完成情况: 销售 175XXXX元,完成目标计划(225XXXX )的 77、 XXXX 回笼 110XXXX元,与销售收入比为6XXXX 。 (一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响: 1、广轻出集团业务下滑比较严重。 20XX 年该客户完成销售180XXXX元,而 200X 年

2、由于 新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调 整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资 .最新精品完整版范文推荐 2 格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的 业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售 80XXXX元左右,比年初公司下达的计划200XXXX相差甚 远。 2 、 能 强 陶 瓷 集 团 年 初 预 计 该 客 户 的 销 售 不 少 于 50XXXX ,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需 求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。如果我 们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。 3、受质量及交货达成的影响。如能强、强

3、辉、金科、 欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的 影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接 下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。 (二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到 期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务 份额做大(两客户合计销售65XXXX ) 。虽然有部分资金未 能到期但占的应收款项颇大。 另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期, .最新精品完整版范文推荐 3 造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。 二、主要做了以下几方面工作: 1、重点抓工作纪律和职业道德素质。 针对本部个别业务员组织纪律性差及

4、工作效率低等不 良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度 的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员 的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及 时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的 职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利 益和损坏公司形象的现象发生。 2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,限度 减少库存,降低企业风险。 今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业, 我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存 的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理, 取得了一定效果。 3、提高业务员的服务质量和业务

5、能力,使一批老客户 .最新精品完整版范文推荐 4 的业务能巩固并发展起来。 在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几 点: (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好 的合作关系; (2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产 运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理; (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部 门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服 务能满足客户的需要; (4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、 售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大; (5)积极参加与新业务的开拓。 上半年经过努力,成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶 瓷

6、和三水盛路天线有限公司),有望在下半年成为新的利润 增长点。 (6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。 .最新精品完整版范文推荐 5 在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆 在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲 自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到 目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由 于某些原因,回笼速度较慢。(如宏丰厂,华盛厂等) 三、存在问题: 1、部门的日常管理工作需要进一步加强; 2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求; 3、压库工作效果不明显; 4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务 能力还有待提高; 5、新业务

7、的开拓不够,业务增长小; 6、公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理 影响业务员的工作情绪。 篇二 自己从 20XX 年起开始从事销售工作,三年来在厂经营 工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己 .最新精品完整版范文推荐 6 立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止XX 年 XX 月 XX 日,XX 年完成销售额145225 元,完成全年销 售任务的 38%,货款回笼率为52%,销售单价比去年下降了 13%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了55%和 32%。 现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作 作为一名销售业务员,

8、自己的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款; 2、努力完成销售管理办法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的出库手续; 4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导; 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的 标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标 准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求 .最新精品完整版范文推荐 7 自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知 识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制

9、 定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交 流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。 在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极 着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩 至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系 统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加 之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导 致业绩欠佳。 二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、 份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠 慢,在接受任务时

10、,一方面积极了解领导意图及需要达到的 标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积 极考虑并补充完善。 .最新精品完整版范文推荐 8 例如: 1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并 停产,厂内堆积硅石估计约80 吨、重晶石20 吨,而承租人 已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存 材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便 跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的 过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10 吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三 轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时 间,又降低了费用

11、。 2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产 业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关 重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资 料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己 因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思 熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集 相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通 .最新精品完整版范文推荐 9 过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商 务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的 YH5WS-17/50 型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为 产品以后的销售奠定

12、了坚定的基础。 三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决 销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存 在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销 售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在 产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在 接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出 承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示 后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通 使客户对处理方案感到满意。 四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求 确定可代理的产品品种 熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过 程中同样注重产品知识的学

13、习,对厂生产的产品的用途、性 .最新精品完整版范文推荐 10 能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本 能掌握用途、安装。 依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了 解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产 品,如 35KV 避雷器、 35 熔断器及限流式熔断器等,此类产 品售后服务存在问题;二是10KV 线路用铁附件、金具、包 弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导 致销售难度较大。 五、电气产品市场分析 陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深 入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市 场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力

14、单位多属农电 系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改 任务造的 40%,故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场 分析如下: (一)市场需求分析 陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属 .最新精品完整版范文推荐 11 省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆 林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招 标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招 标局确定入围厂家,更深一步讲, 其采购决定权在省招标局, 而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆 林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确 有困难且须在省招标局狠下功夫。根据

15、现在搜集的信息来 看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原 因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压 贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关 人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。 (二)竞争对手及价格分析 这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂 家有二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫 等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省 招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成 规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入 .最新精品完整版范文推荐 12 陕北市场晚但销售价格较低,YH5WS-17/50 型避雷

16、器销售价 格仅为 80 元/支、 PRW7-10/100 销售价格为60 元/支,此类 企业基本占领了代销领域。 六、 20XX 年区域工作设想 总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不 足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习, 06 年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好 以下几个方面的工作: (一)依据XX 年区域销售情况和市场变化,自己计划 将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作, 挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延 长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久, 应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气 材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商 以展开县局的销售工作。 (二)针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆 林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有 .最新精品完整版范文推荐 13 的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工 作。同时计划在大柳塔寻找有实力、

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