保险公司 职责-新修订

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1、1 岗位说明书岗位说明书 部门经理岗位职责 1、全面主持银行保险部日常管理工作; 2、负责各渠道前期开拓、攻关、协调工作; 3、指导、监督渠道经理及综合内勤的日常工作; 4、每周组织周例会,检讨部门本周工作状况和问题分析、确 定下周工作计划; 5、每月组织月度业务分析会, 检讨分析支公司本月业绩情况, 针对计划与实际之间的差距进行分析;分析市场信息交流 销售经验,为各级人员提供工作策略指导;分析支公司销 售队伍活动管理执行情况;安排下月工作计划; 客户经理岗位职责 1、 与业务区内银行各层进行沟通、协调,保证银行保险业务顺 畅进行; 2、 根据公司的工作安排, 对所负责银行各层级人员进行集中式

2、 及日常性业 务培训; 3、 参与策划。推动所负责银行的宣传、激励活动,并将结果及 时反馈; 4、 收取所负责银行投保单,经初审、登记整理后交公司相关部 门; 5、 发放和签收所负责银行各层级手续费、 合作费用及竞赛激励 费用,准确 无误保证时效; 6、 向所负责银行各层级人员传达、 宣导和解释公司有关政策信 息; 2 7、 协同维护所负责银行工作的正常开展, 对出现的各种不正常 现象进行反 馈,协助公司进行分析并解决有关问题; 8、 按公司要求填写相关活动管理工具,做好工作分析和总结; 9、 按规定时间参加晨会、夕会、会议、培训及活动,并遵守会 议及培训纪 律; 10、 完成公司及部门交办的

3、其他工作; 11、 根据业务发展需要,提出改善银行保险业务管控的需求和 措施; 12、 提出银行保险新险种开发、储备的需求,现有险种改善建 议。 综合内勤,督训岗位职责 一、人员、网点管理岗一、人员、网点管理岗 1、根据人员管理办法对业务人员进行年度考核和考评; 2、人员信息的录入和维护; 3、支公司有关人员管理报批文件的制作和报批工作; 4、业务人员佣金、季度奖及其他奖金的计算; 5、制定并汇总支公司业务人员人力编制计划和人力预算计划; 6、网点信息的收集、整理和录入; 7、日常网点信息的维护和更新; 8、支公司有关网点管理报批文件的制作和报批工作; 9、 、兼业代理网点的报批工作; 10、

4、银行代理费用、激励费用及其他费用的计算; 二、综合内勤岗二、综合内勤岗 1、各类业务会议安排; 2、激励活动的安排; 3、文件和相关管理规定的归档处理; 4、内部文件和业务管理规定的下发; 3 5、差勤管理; 6、业务职场管理; 7、支公司内部使用单证的申请、发放和管理; 8、 部门经理交办的其他工作; 三、流程管理岗三、流程管理岗 1、机构内部各家银行储蓄业务系统及中间业务平台调研; 2、负责内部流程推动和培训; 3、根据业务发展需要,提出改善银行保险柜面业务、直邮业务、 消费 信贷业务以及其他银行代理业务模式管控的需求或措施, 包括财 务、电 脑后台、业务操作流程、培训以及客户服务的有关内

5、容。 四、企划岗四、企划岗 1、宏观、金融、政策信息的收集,定期汇编; 2、同业银行保险关系的建立,同业市场业务情况的调研、分析, 并定 期撰写报告; 3、机构银行保险战略规划、每月 KPI 经营分析报告、竞赛报告、 渠道 分析等定期实施分析并完成相关报告; 4、其他临时性报告:与银行合作等相关材料的编写; 5、产品及各项资料的管理:跟踪产品的报备情况,各类宣传资 料向总 公司申请审核; 6、协助总、分公司进行的机构产品调研工作;收集支公司各项 产品需 求,及时向分公司汇报; 7、收集同业产品各类信息,进行分析汇总,编写相关的各类产 品背景 信息,进行相关培训; 4 8、对机构产品进行定期分析

6、; 9、协调销售部门以及策划岗编写相关宣传材料的文字,撰写报 刊软性文章广告文字。 五、策划岗五、策划岗 1、组织支公司渠道业务竞赛和内部业务竞赛并按时制作竞赛快 报; 2、组织策划各种市场活动; 3、制作与市场推动相关的各种宣传品; 六、业务统计分析岗六、业务统计分析岗 1、定期制作银行保险部统计报表; 2、制作相关竞赛报表以及进行其他相关数据统计; 3、临时性数据抓取; 4、财务业务数据的核对工作; 5、进行业务统计分析,并提交相关报告。 七、 培训岗七、 培训岗 1、负责支机构客户经理培训需求调研和日常培训工作; 2、根据总、分公司银行保险部的要求组织客户经理讲师评定及 金融等 级考试素质考核; 3、编制支机构银行保险部年度培训规划与培训预算; 4、客户经理制式与非制式培训课程及其他相关课程的实施; 5、指导客户经理培训工作的开展;

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