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1、主干课2-工程项目管理2020秋主干课考试 1 多选题 1 工程项目管理的基本思想包括（ ）A 精益管理思想B 系统思想C 过程管理思想D 价值管理思想E 持续改进思想2 工程项目设计管理的注意事项包括（ ）A 设计监理B 设计招投标C 设计变更D 设计过程中施工单位的参与E 设计审查3 投资估算中，资金周转率法的计算公式为（ ）A C=QT / PB C= TP/ Q C C=QP/T D C=QP/L E C=QL/P4 PDCA循环中四个字母指的是（ ）A 预算B 计划C 实施D 检查E 处置5 三通一平的内容包括（ ）A 水通B 电通C 气通D 话通E 路通6 工程投资50万元以上的工
2、程项目，发包人必须按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。A 对B 错2 判断题 1 在某一时期将不同阶层、不同行业和单位对决策的反应，通过一组信息分别进行反馈的方法是组合反馈法。（ ）A 对B 错2 建筑项目或单位工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内的，或者工程承包合同价值在200万元以下的，可事实工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。A 对B 错3 属于ISO9000族的关于项目管理的质量标准是质量管理项目管理的质量指南（ISO10002）。A 对B 错4 HSE管理体系的基本要素包括：核心和条件部分、循环链部分、辅助方法和工具部分。A 对B 错
3、5 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。（ ）A 对B 错6 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请两个或两个以上具备完成项目能力的、自信良好的承包商参加投标的方式。A 对B 错7 基准比较就是将该工程的做法与非工程类的其他项目进行比较，希望在比较中获得改进的方法。（ ）A 对B 错8 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标。（ ）A 对B 错9 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。（ ）A 对B 错10 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标，并分析各
4、评价指标计算结果所代表的含义。三项参数：BCWS、BCWP、ACWP四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延3 论述题 1 试述HSE管理体系的基本要素及其内容。（1）核心和条件部分。包括领导和承诺、组织机构资源和文件。（2）循环链部分。包括方针和战略目标、规划、评价和风险管理、实施和检测、审核和评审、纠正与改进。（3）辅助方法和工具部分。包括分析、统计的方法。2 工程项目组织的特点有哪些？（1）项目组织的临时性（2）项目组织的目的性（3）项目组织关系的复杂
5、性（4）项目组织是柔性组织（5）项目经理是项目组织的关键与核心4 简答题 1 项目风险管理的过程包括哪几个阶段？（1）风险识别（2）风险评估（3）风险应对（4）风险控制（5）检查2 施工图预算的编制方法有哪些？1)定额单价法2)实物量法3)综合单价法3 项目投资机会研究的主要内容有哪些？1)分析投资动机2)鉴别投资机会3)论证投资方向4)具体项目投资机会论证4 定额单价法是根据建筑安装工程施工图设计文件和预算定额，按分部分项工程顺序，先算出分项工程量，然后乘以对应的定额单价，求出分项工程直接工程费，再将分项工程直接工程费汇总为单位工程直接工程费。5 名词解释 1 职业健康安全管理为使工程项目实
6、施人员和相关人员规避伤害或影响健康，通过法律法规、技术、组织等手段，控制劳动对象和施工环境条件，消除或减少施工现场的不安全因素而进行的一系列管理活动。2 因果分析图又叫鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因，由“为什么”和“有哪些原因”两个问题组成，并用图来表示的一种快捷方法。3 施工图预算图纸会审和施工技术交底的基础上，按照审定后的施工图确定的工程量、项目管理实施规划所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，计算并汇总工作量，填写预算单价，计算分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金，并进行工料分析和相关说明，由承包人编制的确定建筑安装工程造价的经济文件。4 工程项目策划为完成某一任务或未达到预期的目标，根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，以活动的任务或目标为中心，对所采取的方法、途径、程序等进行周密而系统的全面构思设计，选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策并进行高效的工作。
