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1、人力资源部工作流程图19人力资源部工作流程图（总图）构职责职位说明书年度编制计划 试用转正 考勤员工活动离职奖惩档案休假入职劳动合同员工关系评估考核绩效管理机组 织 结构图招聘定岗定编工作分析组织结构设置公司发展战略人力资源部各部门间工作交接流程图员工进入退出公司轨迹入职培训入职劳动合同退休正常工作转正试用招聘接受岗位调整待岗晋升降职转岗调薪执行公司制度考勤请假考核评估薪酬福利薪酬福利培训发展 岗位调整人才储备培训职业生涯非正常退出辞职辞退终止劳动合同解除劳动合同享受公司支持薪酬福利培训奖惩各部门行政助理人事专员人事主管培训企划主管薪酬福利主管人力资源经理审批部门考勤汇总每月初 5 日前汇总上
2、报审核审核备案每月人员汇总每月初 5 日前上报备案审批审核人员需求申请每月 15 日前上报培训确定招聘途径实施Y人员招聘到位确定薪酬招聘用人部门人力资源部人力资源部经理公司总经理关联流程职位说明书人员空缺Y有无编制工作分析确定招聘方式N外部 内部发布招聘信息招聘会媒体校园其他增补申请YY审批审批取消或延期推荐自荐信N确定招聘渠道发布招聘信息收集筛选简历初试通过资格验证复试通过简历未存档通过未通过复试通过经理级以上复试通过确定录用人选录 用通 知待遇谈判薪酬不接受接受入职录用档案绩效管理考核被考核人考核人人力资源部公司总经理关联流程考核启动公司考核项目申请公司考核项目申请表审批员工考核项目指定公
3、司考核项目申请结束员工考核项目自定员工考核项目确定当月考核评审启动考核评审确认员工考核项目自评考核表考核表反馈公司考核项目评分表当月考核评审结束绩效评价考核记录发布/归档考勤考核考勤表薪酬绩效管理评估被评估人评估人(部门)人力资源部总经理关联规程工作表现自评个 人报 告书评价绩效考核绩效是否符合岗位要求保持NY劳动合同培养人才储备晋升岗位调整奖励奖惩培训培训处罚奖惩待岗岗位调整不续签劳动合同确认不同意同意评价结论改进计划离职辞退沟通评价绩效评档案备案估表一次申诉受理调查N维持原Y结论薪酬外部信息员工人力资源部总经理关联流程职位说明书工作分析岗位评价岗位级别表薪酬水平福利及其它补贴薪酬调查行业统
4、计数据国家法律法规绩效评估表绩效评估制定年度薪金调整方案薪金调整方案N浮动工资调整方案审批福利调整方案Y实施年度薪金调整方案制作通知薪酬、福利调整通知发布文件签字确认人事通知单 考勤考核考核表考勤计算薪金福利奖惩其它N月薪金表审批财务部Y接收月工资明细福利社保参保人员人力资源部人力资源部经理公司总经理关联规程制订年度社保基数调整方案国家政策福利审批审批年度社保基数调整方案执行和备案签署意见个人资料提供审批缴纳标准备案办理社保增员/ 减员/汇缴手续档案财务部转账社保缴纳月报表社保个人扣缴/报销明细表薪酬奖惩员工部门经理人力资源部人力资源经理总经理关联流程绩效评估行为表现及结果人事部门调查取证并作
5、书面结论行为表现及结果总经理指派专案小组调查取证并作书面结论相关部门规程奖惩决定行为表现及结果部门经理或相关部门调查取证并作书面结论审批终止NY一次申诉机会书面形式提交理由是否成立YN维持原决定取消或改变原决定终止发布文件通报表扬奖励专项奖励优秀员工实施通报批评处 罚 罚 款开除起诉薪酬薪酬离职法律程序文件存档档案岗位调整员工部门人力资源部总经理关联流程固定时间的岗位调整考核部门经理会讨论，综合评价员工评估评价结果人事通知单（评价结果）告知相关人员签字确认档案非固定时间存档的岗位调整因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告根据公
6、司发展或规划需要，提出岗位调整议案书面意见汇总并形成处理意见审批经理例会讨论决定Y获知N取消岗位调整获知获知执行批示调薪薪酬晋升劳动合同降职劳动合同转岗劳动合同待岗劳动合同人才储备员工/主管部门经理人力资源部人力资源经理总经理关联流程绩效评估表现提名表现提名编入人才发展名单审批终止NY素质测评考察培训计划工作内容拓展计划确认确认编制培养计划工作表现计划实施培训工作表现考察考察考察报告考察报告N审批Y储备人才库岗位调整反馈给各提名者人才储备报告书培训员工部门人力资源部总经理关联流程培训需求人才储备绩效评估职位说明书培训需求目的分析工作分析满足必备知识技能满足发展知识技能入职培训在职培训选择培训方
7、式选择培训课程制定培训场地确定预算N制定培训计划审批实施培训计划参加培训Y参加考试培训测试总结批转培训效果评估远期近期记 录 培训档案培训评估表绩效评估档案劳动合同员工人力资源部法务部备注合同制退休人员临时人员其他人员入职确定签署合同类别确定合同编号劳动合同书亲笔签名制作合同劳务协议其他协议盖章一式两份个人留存存挡档案劳动合同变更岗位调整制作变更协议劳动合同续订劳动合同续订书绩效评估人事通知单劳动合同解除/终止离职岗位调整签名确认入职新员工用人部门人力资源部相关职能部门关联流程招聘工程部开通网络、电话行政部设施提供提前一个工作日发布入职通知聘用员工入职准备工作确认照片一寸两张收取资料身份证学历
8、证学位证职称证报到存档档案签订劳动合同劳动合同熟悉工作环境考勤录入部门工作介绍新员工入职通知公司劳资保险转入办理工资卡阅读并遵照执行新员工须知员工手册入职培训/考核培训进入试用期试用试用转正试用员工用人部门人力资源部总经理关联流程考核及反馈进入试用期入职工作表现绩效考核确认提交直接领导转正申请书直接领导对试用员工工作评价，签署意见试用考核单绩效评估人事部签署意见审批终止合同不合格离职员工留存人事通知单（转正）合格试用期结束转为正式员工存档档案转正薪酬考勤员工直接领导部门行政专员人力资源部总经理关联流程员工上下班刷卡考勤记录说明刷卡记录核对签署意见考勤统计刷卡记录抽查休假考勤确认有无异常N考核考勤表薪酬审核签署意见Y事实调查并提出处理意见NY执行批示薪酬离职
