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1、公司合作企划书,第一章 前言 一、合作宗旨： 本着公平、平等、互利的原则,开拓市场,发展壮大合作平台。 二、创新做法： 积极开拓设计市场，充分整合资源，实现优势互补、互 利共赢、共同发展业务创新和经营。 三、合作方式： 1，投资主体内容： 合伙投资经营项目：农庄 ，主要经营地址： 桐乡市龙 翔街道元丰村。经营项目：餐饮、住宿、休闲娱乐等 项目所在地现为公司合伙人方所有，根据四方协商决定： 重新租赁独立核算原则，成立公司后以公司名义按元价格向 方租赁使用（租赁期限以方原租赁期期限为准） (3)公司后 期其他投资项目另行协商讨论。 2，股东及其出资入股情况：,1,2,公司由甲,乙,丙，丁四方股东共
2、同投资设立,第一期投资 额约为 200 万元,人民币大写贰佰万元整。包括启动资金和 注册资金两部分,其中: 甲方投资万元整（现金投入），占投资总额的%；占注册资 本的%； 乙方投资万元整（现金投入），占投资总额的%； 占注册资本的%； 甲方投资万元整（现金投入），占投资总额的%；占注册资 本的%； 乙方投资万元整（现金投入），占投资总额的%； 占注册资本的%； 该启动资金主要用于公司前期开支,包括租赁,建设装修, 购买办公设备等,如有剩余作为公司开业后的流动资金,股 东不得撤回 在公司账户开立前,该启动资金存放于甲,乙双方共同指 定的临时账户公司开业后,该临时账户内的余款将转入公司 账户. 甲
3、,乙,丙，丁四方均应于本协议签订之日起 7 日内将各 应支付的启动资金转入上述临时账户. 任一方股东违反上述约定,均应按本协议第八条第 1 款承 担相应的违约责任。,3,第二章 公司描述 一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合 资广告公司。 三、公司宗旨 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。 四、公司目标 让更多的人低成本地享受生活。 关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。 五、创业理念 通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小 公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做 起，以精益
4、求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙,4,伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我 们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业 精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务 为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查 资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。 成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识 体系，丰富自身文化内涵。 与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的 部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介 的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 努力创立成洋河新城第一家含
5、有婚礼策划和营造婚礼 气氛业务的公司。 为客户出租宣传、庆典等活动中必 须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。,5,代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 为客户提供 准确、科学的市场调查。 第三章 市场分析 一、市场前景 关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。 中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2009 年中国 广告经营额达 2041.0322 亿元，比 2008 年增长 141.4708 亿 元，增长率为 7.45%。2009 年中国广告市场总投放同比增长 13.5%，突破 5000 亿元大关至 5075.18 亿元。2010 年，中国 经济开始回暖，企稳向好的基础
6、逐渐稳固，这一势头带动了 广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告 业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。2010 年，中国的 广告开支为 226.06 亿美元。随着内需的拉动，中国将有机 会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国 广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经 济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。 洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游 新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层 次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供 了广阔的市场前景。,6,二、目标市场 1、学校活动的宣传。校内各类活动、比
7、赛、检查宣传; 2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且 更换速度要快); 3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。 三、目标客户 目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商 铺、经营生产门面业主。 四、建设进度 益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的 时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及 商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们 将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司， 到最 关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。 后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务 网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客
8、群相对集中的广告,7,装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。 五、市场发展 战略 创业初期阶段(第一年) 1、我们初期阶段的发展模式可以考虑 方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合 体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公 司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域 优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势 互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发 展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢 占附近各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主， 辅之进行一些有一定规模和
9、影响的公关策划活动，一步一步 打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客 户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。 2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公 司。 3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与 质量。 创业发展分阶段(第二、三年),8,益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具 有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技 术水平、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步 树立益众广告传媒公司的品牌形象。 1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一 些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。 另一部分可以用于广
10、告出租，获取收益。 关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。 2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广 告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。 第四章 公司经营 一、公司业务 初期的业务内容大体分为： 1、市场服务：市场调查、客户服务; 2、设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、 产品包装设计、展示制作; 3、企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划; 4、广 告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影等;,9,5、客户出租：庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、 卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还包括： 1、推出数字广告业务，发展互联网广告; 2、大力推广和发展户外广告，引进高新技术的广告制作项 目; 3、婚礼策划和营造婚礼气氛。 二、经营策略 1、维持经营效率，致力于管理上的改良、业务系统的整合、 强调综合绩效。 2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争 力，让消费者对公司产生认同感。 3、在区域内产生较高的竞争地位，奠定获利的基础，再求 经营范围的扩大。 4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。,
