公司财务部年度个人工作总结-(最新版)新修订

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1、精品办公范文荟萃 公司财务部年度个人工作总结 工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等 通过对过去一个阶段社会实践活动进行全面回顾、检查、分 析、评判，从理性认识的高度总结经验教训，以明确努力方 向、指导今后工作的一种常用文体。xx 为大家准备了，快 来看看吧！ 时光荏苒， 20XX年很快就要过去了，回首过去的一年， 内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度 之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段 不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年， 也写了近二十份的年终总结，按说， 我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一 番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作

2、为 XX集团子公司的XX公司，财务部是公司的关键部 门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对 税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理 应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各 项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20XX 年又 精品办公范文荟萃 迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经 理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨 和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作 部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验， 发扬成绩，克服不足，现将20XX 年的工作做如下简要回顾 和总结。 今年的工作可以分以下三个方

3、面： 一、费用成本方面的管理 1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的 合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原 来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多 少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成 本。 2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运 输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用 项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩 效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 1、认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务 基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的 精品办公范文荟萃 合理性进行审核，强化会计档案的管理等

4、。对所有成本费用 按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转 体现部门效益。 2、国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。 我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但XXX财 政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财 务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。 3、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型 的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、 年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 1、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行 监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工 作中，及时沟通、密

5、切联系并注意对他们的工作提出些指导 性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合 作关系。 2、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴 纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发 现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通 与联系，取得他们的支持与指导。 精品办公范文荟萃 3、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务 全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分 做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分 发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素 质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 4、作为基层管理者，我充分认识到自己既

6、是一个管理 者，更是一个执行者。 要想带好一个团队，除了熟悉业务外， 还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能 保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们 决心再接再厉， 更上一层楼。 20XX年我们将向财务精细化管 理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、 “确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足 以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细 致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起 一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各 个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管

7、理与服务 职能，实现财务管理 “零” 死角，挖掘财务活动的潜在价值。 虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天 下难事始于易，天下大事始于细”。 回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务 精品办公范文荟萃 部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去 进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务 部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给 予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公 司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务 企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行 为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。

8、 现就部门工作总结如下： 一、过去的一年中： 财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资 手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的 业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往 重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事 务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的 各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难 通过积极参加银行、 财政、税务等各大部门举办的纳税、 会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等， 顺利通过了XX 年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了 每月纳税申报工作的质量，并

9、且熟练掌握了统计局、财政局、 精品办公范文荟萃 税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作： 分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分 析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批 后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财 务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实 地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全 面账务审查。 四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、 罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问 题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做 的，使两部门之前的衔接越来越紧密。 销售部

10、门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次 严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全 款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装 饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品 核算也能清晰、 明确，各往来业务， 成本费用均能准确核算， 但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通， 使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状： 精品办公范文荟萃 1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业 人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务 管理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功能不掌握。 3、专业胜任力不强。 4、但能积极配合处理各方面财务工作

11、及财务部其他事 项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果 及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行 的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经 营活动过程中的弊端。 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特 别是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产 进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随 意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管 理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公 司应指定专门人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 精品办公范文

12、荟萃 六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特别是 公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实 性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处， 作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。XX年工 作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财 务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下： 1、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财 务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责 明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务 人员工作重新组合搭配，进行高效有序的组织； 2、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力 度与检查监督力度，并制

13、定公司货币资金管理制度，全方位 全过程进行监督管理； 3、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用； 4、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务 的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能； 5、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企 业决策和管理提供有力的财务信息支持； 6、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款 项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用 精品办公范文荟萃 成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资 金营运活动； 7、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在 的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积 极参与公司经营管理活动

14、并对公司经营活动业绩参与分析 评价； 8、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使 整个财务工作的开展更加紧密有序进行。 七、思路决定出路，行动决定结果。 今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工 作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的 定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应 工作需要及开展财务部工作。 回顾过去一年，财务部略表看法：1、公司未明确具体 销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从一定 程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平，2、公司信 息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到 消费者需求、期望，在一定程度上影响了公司销售，3、公 司业务宣传不够，在一定程度上影响了公司销售，4、公司 的全面管理工作不够，影响了公司的盈利能力，5、对员工 精品办公范文荟萃 的影响力不够，不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛 围，影响了销售及盈利能力。