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1、Human resources marketing program,商丘邦美便民服务公司 劳 务 派 遣,1,项 目 策 划,书 企划人:王凯 日期：2017 年 4 月,2,前言 劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派 遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构 支付一笔服务费用的一种用工形式。本计划书，从劳务派遣的背景，市场定位，项目的风险 及应对，公司的运营及管理等方面进行了阐述。由于本人在写作过程中收集的资料不是很全 面及理论知识水平有限，及可能对本项目认识了解不全面，所以可能造成观点不具有普遍性， 略显片面，
2、请您指正。,1,目录 一、 市场背景 . 2 1、人才派遣概念. 2 2、起源与发展. 2 3、 国内人才派遣发展市场. 3 二、 项目分析 . 3 1、项目特征. 3 2、 项目优势. 4 2.1、对企业而言. 4 2.2、对员工而言. 4 三、 项目定位. 6 1、行业发展定位. 6 2、项目发展定位. 7 四、 项目风险及识别处理. 7 1、 劳务派遣风险的特征. 7 1.1、无法预知. 7 1.2、多样性、复杂性. 7 1.3、可控性. 7 2、 劳务派遣风险的表现. 7 2.1 法律风险. 7 2.2、经营风险. 8 2.3、财务风险. 8 2.4、连带责任风险. 8 3、 劳务派遣风险的识别及处理. 8 3.1、风险识别. 8 3.2、风险的应对. 9 五、 运营计划 . 10 1、 运营流程. 10 2、 组织架构. 10 3、 管理制度. 11 3.1、建立制度. 11 3.2、制度执行 . 11 4、实施计划. 11 4.1、人员定位. 11 4.3、广告推广. 12 5、 服务运营管理. 12 5.1、服务运营的作用. 13 5.2、提升服务质量. 13 5.3、搭建信息沟通机制.
