《面料采购员工作总结-编订》由会员分享，可在线阅读，更多相关《面料采购员工作总结-编订（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、面料采购员工作总结 2xx 年，政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支 持与配合下，全面贯彻落实政府采购法和自治区、市、旗有关文件精神，继续以 扩大政府采购规模为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标， 紧紧围绕依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨和重服务、重效率、 重规范的工作思路，按照规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建 设的目标要求，坚持以人为本，规范运作，文明服务，公正立业的工作理念，不断拓 宽采购渠道，规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将采购办2xx 年工作 运行情况总如下： 一、强化服务，高效完成政府采
2、购任务。 采购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、 公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行 政事业单位的采购服务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。 2xx 年任务完成如下：全旗实际采购规模达到7581.47 万元，节约资金386.55 万 元，资金节约率为3.95%。其中：货物类采购金额为1639.92 万元，节约资金94.95 万元，资金节约率为5.47%;工程类采购金额为72826.77 万元，节约资金 2987.37 万 元，资金节约率为3.94%;服务类采购金额为614.78 万元，节约资金4.23
3、 万元，资金 节约率为 .68%。公开招投标采购额73923.74 万元; 询价和谈判采购额658.71 万元; 竞 争性谈判采购额 329.99 万元; 邀请招标采购额 169.4 万元。公开招投标 44 批次，节约 资金 1157.73 万元，节约率为 1.54%。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资 金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风 廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。 二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。 一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、 登记，提出采购方式
4、建议，并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采 购。 二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持达拉特旗采购信息公告管理办法 的有关规定，在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网，达拉特之窗，达拉特报 等媒体上发布招标公告、中标果和采购信息等，并确保招投标、采购信息的真实、准 确、可靠。 三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检察院预防职务犯罪科和采购单 位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。 三、实施标准化政府采购档案管理。 2xx 年，对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验 收报告等大量资料，按政府采购法规定，需要长期保存的文件，今年采取专人保 管、登
5、记造册的办法，管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订， 有效地防止资料的散失。 四、充实政府采购评审专家库 原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大， 操作逐步规范的政府采购工作，因此我们扩充了专家的数量，截止11 月份，全旗共有 各类专家 45 人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区或市一级的 专家库实行资源共享。如：旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审; 规划局对 城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自 治区、市级的专家实行资源共享，现基本能满足旗级政府采购工作的需要。 五、大力抓好制度建设
6、。 建立健全了达拉特旗政府采购管理暂行办法、达拉特旗政府采购供应商资 格认定管理办法、达拉特旗集中采购机构监督考核管理办法、达拉特旗政府 采购信息公告管理办法、达拉特旗政府采购评审专家管理办法、政府采购工 作人员工作纪律、政府采购工作流程等制度。 六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设，塑造政府采购的良好形象。 ( 一) 抓服务 采购就是服务，服务必须付出，我们把为机关服务，为供应商服务作为自己的天 职，真心实意搞好优质服务，努力塑造政府采购的良好形象。 ( 二) 抓学习 一是采用自学与集体学习相合方式，学习财政知识、政府采购法、采购操作程序 等方面的知识 ; 二是今年征订了政府采购法使用手册、政
7、府采购报及内蒙古 自治区政府采购法规则制度造编等与政府采采购相关的报刊杂志，为学习提供物质 基础; 三是积极参与市里相关知识的学习和培训。 ( 三) 抓干部队伍建设 认真学习反腐倡廉的相关知识，严格执行政府采购办人员的八不准规定。 七、存在的问题 ( 一) 采购预算不完整。各采购单位没有统筹计划安排，采购数量少，批次多，形 不成规模效益，工作量大，很难吸引供应商，采购效率不明显。 ( 二) 采购规模小、范围窄，政府采购支出和财政总收入不相适应 ( 三) 专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过程中保密性差。 ( 四) 政府采购资金不能够按时到位。有些采购单位需赊欠采购资金，无法有效组 织
8、政府采购。 ( 五) 对政府采购法认识不到位，有的采购单位找各种理由有意规避政府采购程序。 八、积极探索政府采购工作，政府采购工作要想有新的突破，必须扩大政府采购 规模，健全政府采购制度，编制政府采购预算，实行绩效评价。 ( 一) 编制政府采购预算，必须严格按计划、按预算安排实行政府采购。 ( 二) 实行专家库资源共享。 ( 三) 要建立电子信息平台，构建政府各部门与供应商都能参与的综合信息平台。 ( 四) 为提高通用 ( 常用) 货物的政府采购工作效率，方便采购当事人借鉴自治区、 市里的经验，合我旗实际，制定实施办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。 协议供货制度是建立在公开招标方式上的
9、一种采购制度，它具有一次招标，多品牌中 标，减少重复招标，采购人可随时采购的特点。不仅可以降低采购成本，节约财政资 金，同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性，适用于通用型标准化专营商品， 是实现政府采购规范，效益和效率的最佳合。今后我旗准备对全旗公务用车及办公自 动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采购的方式。 九、加大监督力度，开展专项检查 政府采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应商及专家的监管，同 时对各个行政事业单位是否履行政府采购制度也具有法定的监督权。为此我们会同纪 委监察局，审计局等组成政府采购专项检查领导小组，采用自查和重点检查相合的方 式，使政府采购工作进一步规范。提高财政资金使用效益，从源头上防范腐败做出贡 献!
