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1、,技术创新，变革未来,中台战略推动企业生产力变革,CONTENT,典型案例,中台战略及架构理念,大纲,中台战略的核心,4,中台炮火群,协同效率高 把握战机快捷 调整方向快 一旦发现正确目标，中台威力极致爆发,先进的通讯协同平台,需求响应,产品设计部门,生产制造部门,采购物流部门,市场营销部,信息中心部门,PLM,CAD设计,MES,BOM,供应商管理,WMS,订货会系统,电商平台,POS,DMS,企业传统建设IT系统的模式,产品设计阶段,产品生产制造阶段,供应链阶段,销售阶段,生产组织,生产计划,采购,物流,商品,库存,收集需求,产品上市,需求响应,需求响应,需求响应,功能重复开发和维护带来的
2、资源浪费； 打通“烟囱”间交互花费企业更大成本（ESB、数据仓 库）； “流水线”模式下数据流典型特征： 仅支持单向流动 点对点的业务联动 业务仅做局部优化； 功能无法复用，无法满足企业快速创新发展；,业务链不同环节系统林立,“烟囱式” 系统现状是阻碍企业创新的主要内因,传统软件架构面向的是：明确需求、规模化生产,现有软件系统建设刚性有余，韧性不足,VUCA 成为当下时代发展的底色,企业需要更高效IT架构的外因,用户数据,服务 交互,商品数据,交易数据,库存数据,产品设计阶段,产品生产制造阶段,供应链阶段,销售阶段,“一对多” 业务 实时联动 业务从局部到全局 优化 沉淀可复用的数字 资产,商
3、品域 商品类目 商品属性 ,交易域 订单服务 购物车 ,用户域 用户服务,组织架构 ,库存域 出入库服务 库存调拨 ,服务 交互,服务 交互,服务 交互,业务中台实现企业业务数据实时、统一、在线,生产组织,生产计划,采购,物流,商品,库存,共 享 服 务 数 据 层,收集需求,产品上市,零售分销平台,商品价格管理平台,CRM系统,门店POS系统,订货会订单,销售单服务,销售订单服务,库存中心,出库服务,盘点服务,部门服务,门店服务,商品服务,客户价格服务,会员中心,注册服务,积分服务,推送服务,库存调整,仓库服务,供应商服务,客户服务,商圈服务,地区服务,零售价格服务,商品自由项服务,商品装箱
4、规格服 务,商品类别服务,采购退货单,销售收款服务,冲应收服务,入库服务,调拨服务,拆装箱,业务创新人才缺乏； 业务边界被打破； 需要“专人做专事”,共享服务孕育业务创新人才,点,点,点,点,线 渠道中心 人员服务,线 商品中心,线 订单中心,线,传统自上而下的组织管理架构,信息共享、业务导向、统一共识,中 台,中台建设驱动业务组织和文化变革,11,开放,服务,滋养,稳定,数据,实现对内对外的开放,服务能力不断提升,业务滋养,线上线下数据产品创新,专注、专业带来稳定,电商,CRM,MES,渠道管理,孵化产品,中台在组织中的价值定位,中 台,业务架构师 开发人员,技术架构师,UED,测试人员,D
5、BA,运维,业务架构师 (产品经理) 开发人员,商品中心,营销中心,业 务,应 用,CRM 业务总经理 产品经理 运营人员 开发人员,公共团队,业务总经理 产品经理 运营人员 开发人员,电商,企业中台建设人才典型分布,数据分析师 算法工程师 大数据开发人员,数据服务中心,能力运营体系保障中台可持续发展,能力发布,了解评估过程,组合能力&扩展实现,业务投入运行,丰富度 质量 可读性,能力可视化 自服务接入 业务关系全景可视 一切数字化衡量,能力地图,1能、能力力列表地图,2、能力详情、互动评价,3、能力扩展点,需求结构化,1配、业务置新建工业具务变更,2、自服务能力接入 3、自定义能力扩展实现,
6、业务全景 1、业务列表 2、业务与能力依赖 3、业务扩展依赖,业务全数字化度量,典型中台架构,用户 终端,业务产品,业务中台,中台运营平台,中间件,IOT 平台,大数据平台,技术 平台,基础设施层,持 续 集 成 / 持 续 交 付,业务 运营 平台,技术 中台 统一 运维 平台,Web浏览器,小程序,iOS APP,Android APP,数据中台,业务中台核心器官 数据中台大脑 业务应用其他职能器官 组织文化脉络 数据血液,中台升级重构企业数字运营体系,CONTENT,典型案例,中台战略及架构理念,大纲,当前,产业升级痛点与机会并存,企业要通过“去链结网”整合上下游产业链,并 运用“大数据
7、”手段整合产业链资源,而未来的BAT也将在产业互联网领域诞 生。 2019年政府工作报告，提出中国未来重点发展目标之一： 新旧动能接续转换。 包括传统产业升级和新兴产业规模化。产业互联网构建新型的、产业级的数字 生态，打通各产业间、内外部连接，以新兴产业的技术提高传统产业效率、以 传统产业的市场带动新兴产业规模，达到1+12的效果，从而能够支持动能转 换更好更快地实现。,过去20年互联网“从无到有”，未来30年，互联网 将会“从有到无”,互联网下半场：产业互联网,新,易派客是中石化业务互联网转型原点；,1,大,4万供应商、90万石化员工、8000万加油 卡会员、2亿车主；,快,2个半月从零开始
8、完成平台开发；,亮,项目受到中石化党组、业务部门高度认可；,4,百日会战“易派客”上线,3,2,终端,移动终端,Web,中石化ERP,电子商务EC5.0,合同管理系统,供应商管理系统,主数据管理系统,内部系统,外部系统 第三方支付,CA,平台 应用,客户 层,运营 层,管理 层,运营管理系统,运营分析系统,客户层 面向客户接触及交 易流程的功能 运营层 面向运营团队的业务 功能 管理层 电商后台团队对服 务交付过程提供的 管理和运营,后台管理系统,电子超市,专业 市场,招标投标平台,易生活,供应链金融平台,共享 服务,会员中心,商品中心,订单中心,评价中心,支付中心,用户层,供应商,采购商,中
9、石化采购组织,第三方服务商,运营机构,其他,构建起中石化中台框架,20,1,共享服务架构成为中石化基础架构,2,成立“易派客”电商公司，给转型提供发展的土壤,成立“共享技术处”坚定共享服务的理念,3,管理和机制变革促动中台价值加速彰显,易派客已经成长为多元化工业产业互联网平台,中石化案例个人心得,央企有更好的机制激活组织和人才，能量不可限量,1,2,3,央企与顶尖互联网企业的人员素质方面不存在大的差异,越多元化的业务越需要科学的架构和阵型,农业产业互联网案例,影子智能引擎 BAG,智能商业生态平台 INTELLIGENT BUSINESS ECOSYSTEM PLATFORM,共享经济体 SH
10、ARED ECONOMIC ENTITY,饲料,猪场,超市,农场,FARMS,FEEDS,PIG FARMS,TRADING 交易 流通,SLAUGHTER HOUSES 屠宰 场,SUPER MARKETS,DINNING TABLES 餐桌,产业互联网成功的必备能力,具备撬动产业的核心价值点是基础,线下场景的改造是产业升级的必然,支持贯通产业链的业务扩展能力,1,2,3,中台架构是支撑产品互联网平台的框架底座,基于“云（数据、规则和算法）、管（连 接）、端（智能硬件）”体系,架构优势 一套平台支持贯穿全业务链 支持业务核心统一和个性化需求扩展 支持智能硬件重构线下场景 支持独立和统一部署使用,谢谢聆听！Thank you for listening,
