航空行业发展趋势分析

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1、,航空行业发展趋势分析,创新周期、产业转移,1. 航空股的波动性,2,传统航空是典型的周期性行业,其股价大起大落: 2006-2007年,行业上涨了10倍左右,但之后到2008年年底,下跌了 90% 从2008年年底到2010年10月,国航南航上涨了5倍以上,但之后又下跌 了80% 美国航空股从08年以来普遍上涨了10倍以上,最近两年半也普遍上涨了 5-6倍,资料来源:Wind, 海通证券研究所,12 10 8 6 4 2 0,中国国航 上证综指,2. 航空波动的来源,航空股股价方向与盈利或者盈利预期的 趋势相符; 航空高收入低净利率的特点,导致盈利 对周转量波动不敏感,但对客座率和票 价水平

2、的波动非常敏感。,227.0,121.7,115.0,50 0,100,150,200,250,国航,东航,南航,ASK增加1%,单位:百万,824.0,841.8,896.1,920 900 880 860 840 820 800 780,国航东航 资料来源:海通证券研究所测算,南航,客座率提升1%,单位:百万,764.9,704.6,962.2,1,200 1,000 800 600 400 200 0,国航,东航,南航 3,票价上升1%,单位:百万,相比客座率,票价弹性是驱动盈利向上的关键,4,一旦行业供需状况恶化,航空公司降价竞争导致客座率高企,但票价大幅下滑。 因此,从这几年的趋势看

3、,客座率水平变化不大;相比之下,票价对行业盈利则 更有指导意义。 表1. 三大航2010-14年运营指标,资料来源:WIND,海通证券研究所,3. 航空的特性及驱动因素分析,5,高经营杠杆,产品不可储存,未售出座位在 起飞后价值迅 速变为零,同质化,价格透明,单位旅客变动 成本接近于零,价格成为 关键 竞争因素,尤 其对休闲旅客,消费者 能够迅 速获取价格 , 并做出选择,在竞争激烈的市场中, 竞争力稍差的 航 空公司会主动降低价格来提升客座率 , 与之竞争的航空公司只能选择跟进,导 致整个行业的毛利率不断下降,这是航 空公司微利的根源,在竞争激烈的市场中,单个航空公司无法提 价,否则客座率会

4、大幅下降而得不偿失,共谋 提价又遭遇反垄断法的严厉监管,导致在行业 一旦面临不利局面,没有转嫁能力,只能大亏, 这是航空公司盈利脆弱性的根源,竞争在波特的五力模型中 是行 业的核心变量,资料来源:海通证券研究所,4. 航空的投资策略及核心要素,6,买入持有 策略or 趋势投资策略? 典型周期性很难给股东带来长期投资价值,趋势投资更适合 决定行业趋势投资的关键因素 竞争变化是决定行业趋势投资的内在因素 供需关系决定周期拐点,而市场集中度影响周期的强弱 投资时点的把握行业低谷时买入还是行业盈利拐点时买入? 准确把握行业生命周期及成长驱动力 判断产能消化需要的时间 准确判断供需关系的拐点,5. 航空

5、的生命周期研究,7,长期驱动力:消费升级 航空旅客由因公(商务公务)旅客和因 私(旅游探亲)旅客构成 任何一个行业从高端向大众消费过度的 阶段往往是这个行业增速最快的阶段 我国人均GDP超过5000美元,从国际经 验看,正是航空消费升级的加速阶段,生命周期:成长期 我国人均乘机次数相当于美国1950年日 本1970年的水平,行业还处于成长期 行业生命周期决定了一旦经济复苏,行 业将恢复快速增长,从而能有效消化闲 置运能,我国航空旅客构成变化(万人),资料来源:CEIC 海通证券研究所,0,5000,10000,15000,20000,2000 2001 2002 2003 2004 2005

6、2006 2007 我国人均乘机次数仍明显低于美国 (次),探亲旅客 旅游旅客 公务旅客,3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00,美国人均年乘机次数 日本人均年乘机次数 中国人均年乘机次数,航空股研究的核心要素总结:供需关系(宏观层面)、 票价(微观层面);供需关系决定盈利,8,供需关系的实证研究,9,1. 供需关系决定航空盈利,10,行业盈利水平在达到2010年历史高点后开始走下坡路。而其中,2011-13年伴 随着运营效率的大幅恶化,行业主营业务盈利水平呈现加速下滑的态势。其背后 的因素除了油价上涨推升成本外,供需关系恶化是关键。 2012年开始,三大航均出现

7、较明显的供需失衡,一方面经济下行导致有效需求 不足,另一方面,运力开始集中投放导致运力增速上升较快,航空公司开始降价 争夺客源,因此表现为需求水平虚高,客座率小幅上升的同时,是票价两位数以 上的下滑。 图1. 国内线供需关系变化情况图2. 收入增速在2012-13年出现大幅下滑,资料来源:Wind,海通证券研究所,40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%,20072008200920102011201220132014,国内RPK,国内ASK,70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10%,2007 20082009 20102011 2012

8、2013 2014,RPK三大航收入合计,从上游制造端看,不同于航运等周期行业,民航供给端的上游,即制造端是垄 断的,波音和空客两家独大。而从其产能跟踪看,运力投放周期预计在2年,考 虑到订单延期和置换等因素,实际周期在2.5-3年。,2.1 供给增速有望持续下行制造商角度,11,表2. 波音和空客订单和交付情况汇总(架),资料来源:波音和空客官网,海通证券研究所,BoeingOrdersDeliveries手持订单完成所,需时间(年),AirbusOrdersDeliveries手持订单完成所,需时间(年),Annual Orders and Deliveries Summary,中国航空公

9、司上一波订单和投放高峰在2015年。以波音为例,2015年来自中国 的订单比重为15%;其交付给中国的运力占比达到19%。 2015年以后,来自中国的订单占比明显下滑,2016年,中国订单的比重下降至 6%。 其背后的原因在于,14-15年虽然油价暴跌,机票中燃油附加费取消征收,低油 价催生低端出行的显著增长。航空公司则为了契合需要增长加速运力引进。但 2016年随着供大于求严重,票价大幅下滑,航空公司运营效率出现向下加速, 运力控制得以加强。 结合波音、空客2-3年左右的产能投放周期,预计17-18年国内航空运力增速将 逐年下行。,2.1 供给增速有望持续下行制造商角度,12,13,资料来源

10、:波音和空客官网,海通证券研究所,图3. 2015年波音公司订单和投放运力地区分布,图4. 2016年波音公司订单和投放运力地区分布,2.1 供给增速有望持续下行制造商角度,15%,14%,14%,24%,33%,Orders China Asia Pacific North America Europe Others,19%,17%,32%,19%,14%,Deliveries China Asia Pacific North America Europe Others,rica,Europe,从三大航运力规划角度看,未来两年动态运力增速整体呈现稳定态势。,资料来源:三大航2014年年报,海

11、通证券研究所,图5. 2016-18年三大航运力规划,图6. 窄体客机和宽体客机增速对比,14,2.2 供给增速有望持续下行运营商角度,10.5%,7.6% 7.2%,8.4%,6.9%,0.0%,2.0%,4.0%,6.0%,8.0%,10.0%,12.0%,2016H2E2017E,2018E,不含运力退出的增长率 含退出的增长率 8.6%,-1%,-2%,0%,2%,4%,6%,8%,10%,窄体机增速 宽体机增速,我国空域划分中军民比重大约为7:3,美国为3:7;我国民航飞机约3000架,美 国超过7000架;我国空域实际饱和度不比美国低,尤其是华东华南地区更甚。 从空域利用率以及安全

12、性把控,行业每年运力增速不会超过15%。 2016年行业运力增速超过14%,但基本为过去几年累计的过剩产能的消化,并 且从时刻分布看,运力增速进一步提升已无空间。 “十三五”民航规划整体运力增速将从“十二五”时期的13%下降至10%左右 行业今明年整体运力增速再下台阶是确定性的。,2.3 供给增速有望持续下行空域角度,15,前两年行业有效需求不足,航空公司不得不降价吸引低端客来保持客座率水平。 但由于我国航空出行在总交通方式中的比重仍很低,内在消费升级动力一直存 在,体现在因私出行活跃(每逢节假日需求同比大幅增长),以及国际游强劲 (增速超过15%),整体需求仍维持两位数增长。,资料来源:民航

13、信息系统,海通证券研究所,图7. 行业需求增长情况,3. 需求稳中有升、国际高增长、旅游需求爆发,16,-20%,0%,20%,40%,60%,80%,100%,0,200000,400000,600000,800000,1000000,1200000,20120120,20120921,20130524,20140124,20140926,20150529,总周转量(万RPK),增速(右轴),受反腐形势和经济增速不佳影响,2014年两舱需求持续下降,到2014年末客座 率跌无可跌,水分挤干到经济舱。 2015年后,两舱需求已触底反弹,周转量呈逐周增加的趋势,客座率水平也开 始回升。,资料来源:民航信息系统,海通证券研究所,3.1 经济下行影响最直接的仅是商务需求,17,0%,5%,50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10%,0120031605110706083110261221,图9. 国内线两舱客座率情况 201420152016,2017,

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