2020土建工程师工作判定总结

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1、2020土建工程师工作判定总结 【 - 土建工程师转正总结】 现将我进入公司以来的情况做以报告请示 ，请领导指导进入公司已经有将近 半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，小我 在20xx年度取得了不小的提高 。本人在担负 土建工程师工作历程 中，严格遵守司法 律例 ，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉正 自律。工作中敢于承担责任，能理论接洽 实际的开展工作，较好地完成了工作目标。 一、工作情况： 1、熟悉了解公司各项规章制度我于20xx年6月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟

2、悉，我为能进入公司这个团队认为 自豪，同时也认为 自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉正 自律，在保持 原则的情况下敢于立异 ，更快更好地完成工作任务。 2、熟悉项目的概况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的施工情况做更深条理 的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技巧 资料，对以后施工重难点进行剖析 ，并通过以往的施工经验，对项目的施工形式进行剖析 ，通过研究和剖析 ，我对项目施工治理 的实际情况做较为客不雅 的预测，为下一步的编制提供了靠得住 的依据。 3、完成区#楼主体及装

3、饰工作。在公司领导的协调下，区楼将于本月底完工 。施工历程 中，为了加快 施工进度，我放弃 每一个休息时间，督促施工单位 尽快完成工程。通过这次工程，也裸露 出我在施工治理 历程 中的一些不足，在以后的项目治理 历程 中，我将以此为戒，赓续 完善和提高自己。 4、查询访问本地 建筑市场行情为了掌握 好项目开拓成本，便于整个项目的顺利开展。我对济南建筑市场进行了查询访问。查询访问时间主要以业余时间为主，查询访问的对象主要是花圃 楼盘，查询访问的内容包孕施工单位 实力、施工合同、监理单位 、土石方等行情。通过查询访问了解，我根本 上掌握了济南市几家对照知名的施工企业在施工上的治理 水平和劳务军队的

4、素质；也了解了工程施工合同的组成形式以及取费情况和结算方法 等。完成查询访问后，我还对以上的内容进行比较 和剖析 ，并形成一份系统的查询访问申报 ，这为以后的施工项目治理 以及项目投资提供了第一手有效数据。 5、查询访问本地 建材市场以及花草 苗木行情由于受国度 下半年经济政策的影响，建材市场以及花草 苗木也涌现 了年夜 幅上涨的情况。为了便于项目开拓的成本掌握 以及现场的资料 掌握 ，我对济南建材以及花草 苗木市场进行了查询访问了解，调查对 象主要是一些年夜 型的钢材市场、建材市场以及苗木基地，查询访问内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格 情况；在查询访问历程 中，我还走访多家装饰市场，

5、对石材、涂料、防水资料 、保温资料 进行摸底，并对价格 进行一一比较 剖析 ；查询访问花草 、苗木的市场贮备 以及价格 等，这些查询访问为项目的开拓提供了有效的市场支持。 6、对项目做成天职 析为了便于对项目的成本的掌握 ，我通过关厦魅 年终工作总结精选阅读 无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。 本人在工作中，接触到许多烟囱，到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。 比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们

6、用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。 另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中

7、仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。 尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题： 1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。 2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。 3、按传统方法制作的钢

8、平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用; 4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。 对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工能力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。 总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外

9、，还要在工作中不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。 时间过得飞快，20xx年在我们的忙碌中悄然而逝。在20xx年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与*公司*监理部及*项目部密切配合，较好的完成了20xx年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守*公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。 现将工程部20xx年如下: 一、20xx年的主要工作完成情况 1、工程进度完成情况 *新家园工程总计十一栋楼

10、，由于各种原因20*年开工建设五栋，至今年冬季*、*、*、*楼主体封顶，*楼基础完工，*、*楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。 按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。 2、前期手续办理情况 完成和基本完成*和荣山两项工程前期工作。 根据*新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20*年4月15日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经

11、多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。 3、*新家园附属工程完成情况 完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。 对*沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。 1号小桥已施工完。 室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。 4、山新家园投资完成情况 截止目前，经工程部审批进度款：*、*楼50万元，*楼30万元，*楼30万元，附属工程16万元。 5、配合情况 积极配合材料部，及时提供施工各阶段

12、材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。 二、*新家园工程施工过程的控制管理 1、组织管理情况 根据*新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。 2、质量、进度、投资控制情况 质量控制 围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置准确程度，电气工程师负责管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改，保证了工程质量没有出现重大问题。 在施

13、工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。 进度控制 为了整个工程按计划、有序进行，*新家园工程由工程部编制了总进度计划，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划，由监理审查后并监督实施。 在施工过程中，经常进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排出，或者调整计划，保证进度计划最终实现。 投资控制 工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单

14、位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。 对监理工程师审查后的变更及签证进行核实，提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，否则出现的一切可能结果由监理部负责。 3、安全与文明施工管理情况 根据本工程安全文明管理目标，由工程部、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失

15、。 工作总结之家工作总结频道为大家的xx土建工程师年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结频道。 无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。 本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。 比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶（额定起重量为3.5t），后来经过论证和技术经济分析比较，决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶（额定起重量为6.0t），与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆；支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证；减少了支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。 另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高