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1、01,1目的 为了加强对公司各项资产的管理，保障公司财产的安全 和完整，最大限度地提高资产的使用价值和运营效率,以实现资产 的保全、保值和增值，特别制定公司资产管理制度。 2使用范围 公司所属各处资产之管理。 3定义 31公司财产按其性质可分为固定资产、低值易耗品、物料用品、 长期待摊费用品、无形资产几大类。借入的各类资产部包括在内。 311固定资产按其用途可分为:交通工具、机械设备、办公设 备、通讯设备、房屋及建筑等五大类。 3111交通工具指各种交通车辆、运输车辆、装卸车辆等。 3112机械设备室指各种施工机械、发电设备、通风设备、 抽干设备、照明设备、消防设备、检测设备、防盗设备等。 3
2、113办公设备指各种计算机、打印机、打字机、打卡机、,资产管理制度,02,资产管理制度,空调机、电视机、电冰箱、洗衣机、复印机、碎纸机、验钞机、 支票打印机。 3114通讯设备是指电话交换机、传真机、无线电话等。 3115房屋及建筑是指归公司的各种房屋、围墙、烟囱等。 312低值易耗品是指单位价值在2000元以下，400元以上， 或使用年限在一年以内的各种资产物质。 3121按照其用途可分为:办公用品、家具用品、工具器物、 包装物、劳保用品。 3122办公用品包括:办公用椅、电脑桌椅、文件柜、书柜、 保险柜、电话机、打印机、验钞机、传真机、对讲机等。 3123家具用具包括:柜台、货架、展台、展
3、架、门窗、沙 发、茶几、各种生活用具、各种家具、手推车、三轮车等。 3124包装物指用来包装存货，可以多次使用各种包装物、 包装容器等。 3125劳保用品指工服、绝缘鞋、防护网各种劳动保护用品。,03,资产管理制度,32实物资产：主要是指固定资产、低值易耗品及运营物资、工 程物质、汽车零配件、企划物质以及行政物质的管理。 33非实物资产:主要指资产的权属文件、商标、品牌注册证、专 利证书和出资证明以及资产评估报告等。有可能发生权属关系 的文件，诸有法律效力的文件等。 34固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在以上2000元 以上，并在使用过程中保持有物质形态的资产。 4内容 41资产管理责
4、任制 411建立资产管理责任制,主要是明确资产所有者和经营者之 间，公司内部和各部门之间在资产保管和使用权的经济责任，杜 绝无人负责的现象。 412公司第一负责人（总经理）作为公司财产经营责任人,对 公司的资产负有保全、维护、保养和有效利用的主要责任。,04,资产管理制度,413财务处是公司资产的核准部门，应按规定建立明细帐,定 期与使用部门核对相符，并对各项资产的盘点进行监督或不定期 抽查盘点。 414资产使用部门的第一责任人为本部门的资产责任人，对 本部门的资产负 有保全、维护、保养和有效利用的主要责任，其 调职或离职,均须对自己管辖的固定资产和低值易耗品、各项物资 进行盘点交接工作。各部
5、门也须指定专人兼做资产管理员,负责日 常的资产管理。 42固定资产的日常管理 421所有固定资产的购进.均要在月底前报计划并批准后才能 购进，否则，要呈报总经办申请购买。申购固定资产时,必须列明 用途，放置地点，原有资产状况等。 422各部门固定资产的调拨,必须办理相应的手续,由双方负责 人签名确认，并知会财务处。,05,资产管理制度,423定期对公司的固定资产进行全面的盘点,由财务处负责 组织并对盘点进行监督，在盘点中，核对数量、资产状况等,盘 点后，使用资产部门负责人、部门资产管理员,及财务处监盘人 均需在盘点表上签名确认，所有盘点表存档管理。 424对固定资产的减少，包括出租、出售、盘亏
6、、损毁等， 使用部门均应作出书面报告，经总经理批准后才交财务部办理 固定资产减少手续。 425对固定资产的维修（指大修和中修），均需由行政物质 采购报价并经工程部和财务处核价及总经理批准后才能进行。 43低值易耗品和运营物资、工程物资、策划物资以及行政物 资的管理。 431使用部门在申购低值易耗品和运营物资、工程物资、企 划物资以及行政物资时，参照行政物资管理规定执行。 432每季度由人事行政处和财务处组织对低值易耗品进行盘,06,资产管理制度,点，盘点后根据当期营业额计算损耗量是。否合理，在定额内补 充，超出额一律有责任人赔偿损失。 433每月月末由使用部门自行对运营物资、工程物资、汽车 配
7、件、策划物资以及行政物资进行盘点,并将盘点结果上交财务 处，财务部不定期进行抽查。 434购进低值易耗品和运营物资、工程物资、策划物资以及 行政物资后，由行政人事处保管和发放。并登记物资进销存 帐，由财务处设置明细。 44非实物资产的管理 441有关权属文件和法律文件,原则上正本存放在总办或指定 的地方，财务处存放副本或复印件。 442日常的经济合同或协议等文件,原则上正本存放在财务处， 人事处存放副本或复印件。 443以上所列文件，应妥善保管和严守机密，遗失将追究责任 人和主管的责任。 5奖惩规则,07,资产管理制度,51各部门在执行公司资产管理制度时，除执行上述条例之外， 如发生下列情况，
8、公司将予以适当的奖励或处罚。 52实际工作中，使公司资产发生增值，或在保证正常运作的 情况下，替公司节约了购置资产或减少资产更新的费用，管 理层在年度评比中，将给予适当的奖励。 53违反制度规定，导致公司资产流失的，将照资产重置的价 值对直接责任人予以处罚。 54利用公司职务之便，将公司资产窃为己有。或导致资产严 重流失的，出以罚款和赔偿外，将视情况予以降级或解雇处 理，导致后果非常严重的，将送司法机关处理。 55利用公司品牌和其他无形资产谋取个人利益或为他人谋取 利益的，给予免职或解雇。 56处理方法参照 员工奖惩办法及员工守册的相关条例执行。 6参考文件 员工手册及员工奖惩办法,THANKS!,08,资产管理制度,
