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1、1,中国石油集团测井有限公司塔里木事业部57301队 黄 河,打造班组安全文化 培育员工安全素养,2,主要内容,班组安全文化建设的重要性,班组安全生产管理与安全文化建设,班组安全文化建设的现状,班组安全文化建设的途径,3,一、班组安全文化建设的重要性,4,一、班组安全文化建设的重要性,5,人之一生： “10”,一、班组安全文化建设的重要性,6,国家、企业之命运： “10”,一、班组安全文化建设的重要性,7,“以人为本 安全第一” -企业第一理念,一、班组安全文化建设的重要性,8,主要内容,班组安全文化建设的重要性,班组安全生产管理与安全文化建设,班组安全文化建设的现状,班组安全文化建设的途径,
2、9,1.班组安全生产管理： 安全生产管理，以规章制度来规范人的行为，以奖惩手段来调动人的积极性，在保障生产正常运作，促进安全生产方面有着无可替代的优势，但也有其自身的缺陷。其明显的缺陷在于只反映了部分管理者的积极性，而没有更好地充分调动和发挥全体员工的主观能动性。,二、班组安全生产管理与安全文化建设,10,2.班组安全生产管理缺陷： 1.制度的非完美性：制度是由管理人员制定的，而管理人员由于受到自身的知识、实践经验的限制，所制定的制度难免有不完善之处。 2.制度的滞后性：制度一经制定，在一定时期内是相对稳定的，而生产的情况则是经常变化的。若制度的制定跟不上生产的发展，则导致制度不适应安全生产的
3、需要。 3.制度的强制性：制度硬性地规定班组成员应该做什么，怎么做，否则受怎样的处罚。一方面容易诱发班组成员形成逆反心理，另一方面抑制了班组成员积极性和创造力的发挥。安全生产管理使人的积极性不能得到充分的调动、主观能动性和创造力不能得到充分的发挥。,二、班组安全生产管理与安全文化建设,11,3.班组安全文化： 班组安全文化是班组全体成员安全价值观念、安全意识、安全目标和行为准则的总和，是班组与个人安全素质和态度总的体现。 安全文化的本质是安全人化。 安全文化体现了安全生产以人为本的理念。,二、班组安全生产管理与安全文化建设,12,安全管理-手段 安全文化-目标,二、班组安全生产管理与安全文化建设,班组安全文化建设： 班组安全文化建设是以班组安全生产的问题为中心，把注意力集中到班组成员行为上，通过对班组成员能动主体的研究，以更完美、更充分地发挥成员的主动性和创造性为手段，实现安全生产的最高目的。,
