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1、协会创立计划书范文 篇一：协会计划书 创立策划书 一、创建目的不让更多大学生在大学迷茫，荒度青春;给他们策划的技能，给他们实践的机会，给他们有意义的大学生活，给他们有用的社会技能；传播策划理念，激发创新意识，成就美好未来。 二、协会宗旨、精神宗旨：普及策划知识，传播策划理念，弘扬创新精神，创造实践机会 精神：完美执行没有借口 三、 协会创建的可行性的分析策划是中国市场经济催生的一门新兴学科，它对创新人才的成长和企业经营竞争力的提高有着十分突出的作用。对当代大学生来说，它是走向成功必经的“第四项修炼”，是继外语、计算机、驾驶之后，人生最重要的一项基本技能;校园里很多人都心怀希望，但面对现实又很迷
2、茫，因此在大学浪费了许多青春，这时他们需要有一个系统指导；而目前为止还没有一个好的平台来指导交流学习实践，所以我们成立这样的一个协会。我们举办活动设施简单，只需提供交流场地，或借用多媒体教室即可；经费基本不用社联负担,由协会自行解决。 四、 协会主要针对对象全校对未来有梦想的人，现在迷茫的人，对现在的自己不满的有激情的人,对策划感兴趣的人。 五、协会的发起人，领导层的选择由10级学生担任，领导层中很多人在院学生会中锻炼过，掌握一定的管理技能。有的在校社联中担任职务，对协会的发展由很大的帮助。我们都对未来怀抱梦想，我们工作勤奋踏实，我们大胆创新。我们的协会定会有一个美好的明天！ 六、 各部门主要
3、职能策划部：对协会活动进行策划，递交可行的策划书，对头脑风暴协会及会员制定发展策划 外联部：为各个活动的经费拉到赞助，根据其它部门的活动策划写赞助策划书，与其他社团进行交涉，增进彼此的友谊 宣传部：为举办的所有活动做好宣传工作，具体说就是活动前期设计宣传海报，后期学校网站等各类媒体写新闻报道等宣传。 秘书部：在活动现场摄像、录制等，做好活动的记载，整理活动资料。 实践部：负责项目活动的组织实施，并作活动总结。 财务部：负责协会经费的创造及管理会费和协会活动开支，实行公开透明的监督制度，开支由凭证，并定期向会员公开。 七、 协会创立时间xx年4月成立，九月开始招新 八、 协会的主要活动：策划专业
4、人士授课、座谈，为会员、学生做策划培训，并为需要的同学做系统的策划；给会员定期做潜能激发培训，时间管理的培训；举办“头脑风暴”策划大赛，提升社会实践方面的感受与经验；定期的会员间的座谈交流，增进了解；创办“大学生精英报”让同学们接收到最新的就业资讯，学习资讯；帮助学校同学制定发展策划；开展暑假送兼职实践岗位等服务学生的活动及其他公益类活动；鼓励创意的多样化大胆化，增强市场分析力，并将对优秀创意予以适当的奖励，并尽量推荐给企业，让创意得到实践的检验。 协会简介 协会名称：武汉科技大学头脑风暴协会 成立时间：xx年4月 本协会为对未来充满激情、怀抱梦想、对策划有兴趣的人提供一个平台，在协会里我们能
5、够学到一些致富及策划所需的素质，提高自身职业素养；我们能够一起交流感受、创意；我们能够实现自己的致富梦想！我们的宗旨是“普及策划知识，传播策划理念，弘扬创新精神，创造实践机会”，我们的精神是：完美执行没有借口！我们的口号是：激情、策划、创新、梦想。 第一年主要计划协会招新： 军训期间，在南北园设点，制作宣传板，拉横幅，喊出我们的口号，采用多样化的宣传方式，加大宣传力度。同时为了协会的发展，应保证会员的质量。 协会全体大会： 做一个关于协会的ppt，让会员更好的了解协会；各会长部长自我介绍；让会员填写详细的个人资料（兴趣，联系电话等），方便彼此间的交流；会员自愿做自我介绍；自由交流，增进彼此间的
6、友谊。 协会固定活动： 一、聘请资深老师授课，教授策划方面的知识。 二、定期开展潜能激发的培训课程。 三、定期开展时间管理的培训课程。 四、定期开展座谈会，以主题形式展开，相互展示各自的创新想法。 五、组织“头脑风暴”策划大赛，以实践调查+策划+实战的方式展开，以理论和实践相结合，让大家亲身体验其中的苦和乐，让同学们对策划有更深的了解。 六、举办“策划创新大赛”，对一些策划的创新，以类似演讲比赛的形式开展。 七、新游戏（活动游戏，如吞火游戏）的策划开发，让大家在游戏中获得新的感受，并努力把好的活动在全校推广。 八、创办协会“大学生精英报”，提供最新的新闻资讯及创新资讯 九、举办“爱心换捐”的活
7、动，帮大家策划，帮大家成长。 十、其他公益活动 协会设想的大型活动 一、举办“头脑风暴”策划大赛，内容多样化，向全校展开，对获奖者给予奖励。 二、举办“策划创新大赛”，以创新为宗旨，鼓励学生的创新。 三、“爱心换捐”活动，帮助大家策划，协助大家成长，同时献爱心帮助更多的人。 四、“活动游戏”的策划开发。 具体策划协会招新的简要流程 一、 在南北院分别设点，地点，时间根据校社联规定而定。 二、 南园由何淼炜，郭庆，任志龙，胡科负责，北院由梁峰，谢勇，汤智舜，成威，汤娟负责（以上人员初定，根据具体情况做调整） 三、 用具：桌椅，遮阳伞，横幅，传单 四、 具体事项： 1.向感兴趣的同学介绍本协会 2
8、.如有意向则填写表格，写下姓名，兴趣，专业班级，联系方式，自己的特长 3.交会费，会费为10元 五、 经费预算具体策划将在迎新之前交由社联监察部。 为了减轻社联的经济负担，协会所有经费预算由协会自主解决。 第一次全体大会的简要流程一、各部门部长负责会员到场情况登记，发放会员证 二、副会长作为主持人，首先播放一个关于本社团的ppt，对协会进行介绍，让会员对本社团更进一步的了解协会。 三、指导老师讲话，各部门代表讲话。 四、各会员自愿上来做自我介绍，彼此增进了解。 五、举行现场抢答，发放一些小礼品。 六、会长做最后的总结 地点：根据校社联的批准而定 时间：招新后的第一个星期六 预算：礼品最高100
9、 常规活动一、老师授课，计划定于两周一次。具体的教室安排，教授内容根据会员人数和指导老师协商而定。 二、每个部门可以分开举行日常活动，也可一起举行，如座谈会，体育活动等，视情况而定。 三、各部门活动和老师授课两周举行一次，交替进行。 四、其他公益活动 地点，时间安排会提前上报校社联，经协商而定 为了减轻社联的经济负担，协会所有经费预算由协会自主解决。 特色活动一（“头脑风暴”策划大赛；暂定品牌的策划赛） 活动时间：10月14日 活动地点：大教室 活动对象：黄家湖大学城所有在校大学生 活动流程: 一、介绍大赛制度 二、鼓励参赛学生 三、简单指导参赛学生 四、活动揭幕（为期三个月） 五、活动颁奖
10、六、专家点评总结 七、活动落幕 奖励政策：（暂定） 篇二：协会成立策划书模板 成立策划书 -物流语言的魅力 -物流科技的革新 -物流服务的享受 协会名称：浙江工商大学物流协会 协会性质：以学习交流为主,实践为辅的学术科技性、非营利性社团 协会口号：One Team, One Dream! 协会宗旨：全心全意服务于会员乃至全校同学，为对物流感兴趣的同学提供一个知识交流平台，让大家掌握物流知识，了解物流过程；同时，积极组织物流实践活动，给同学创造一个物流实践平台，努力成为校园中学术氛围浓厚，实践体验丰厚的学术性社团。 协会组织机构 会长团： 会长:1.全面组织活动,调度人力资源,协调协会内各部门各
11、项事宜的整体执行。 2.按照规定方式进行每届的协会常务部门负责人的选举任用。 3.组织召开部长会议，发布协会内决议计划并安排相关部门执行。 4.收集来自各方的意见，改进协会工作。 5.对各部门工作监察引导，连接沟通社联和其他协会组织成员。 副会长：1.协助会长具体安排，调度执行对外事宜。 2.向会长汇报各项工作的安排，进展。 秘书处： 协会的中心机构，处理协会的日常事务，协助各部门开展工作，负责协会成员考核，保证协会工作正常有序的进行。 下设财务部和文案部，具体职能如下： 财务部:1.财务管理：形成好的理财方法，制定财务制度和财务计划，进行财务分析，提供会计信息，建立会计报表。(报销时需拿发票
12、，统一在每次会议之前交予主管财务的副社长签名后给予报销）。 文案部:1.会议管理：通知参加会议的人员本次会议的大致内容及地点等（会议组织者提前将内容告知秘书处）。会前，为会议所需的场地以及设施做好准备；会后，整理所有的资料，并对会上所作的决定对外发出通知。（注：会议记录是记录本次会议的主要内容以及出勤情况（出勤情况一式两份，一份留在秘书处备案，另一份交予主席团，以便期末进行人事考核）。 2.资料整理：各部门每次活动前的可行性报告及活动结束后的总结交到秘书处，秘书处对其分类整理存档。管理协会的物产及历史资料。 3.定期收集协会邮箱信件，将其提到每月例会上来讨论。 4.家的建设：主要负责协会内的协
13、调工作，让各成员及会员在远离家庭及亲人的环境下，仍能感受到家的感觉。同时设置咨询处，任何成员或会员有任何事情均可到秘书处咨询，我们将最大限度地给予帮助。另外，还负责给生日的成员及会员送出祝福。 宣传部： 协会的对外宣传机构，宣传协会的活动，报导活动过程， 下设设计部和记者团，具体职能如下： 设计部：在活动前期、中期、后期用海报、横幅、传单等形式对活动进行宣传，扩大其影响力和吸引力。并且在会报、会刊形成后负责会报、会刊的版面设计，美化工作。同时负责协会一切宣传品的维护工作。 记者团：负责采访、报道协会各项重大活动，编写协会工作简报，对协会进行新闻宣传。积极向校内外各媒体投稿，争取获得其报导。 外
14、联部： 协会的对外部门，负责与其他协会及组织机构的联系和友好交往。 具体工作： 1.与校外各物流协会取得联系，并争取建立友好合作关系，树立协会的 良好形象。 2.与校外各物流企事业单位取得联系，并力求合作，邀请开展讲座，参观 等活动。 3.负责获得校外企事业单位的支持。 4.与校内相同性质协会和院学生会取得联系，与其互相帮助，共同发展。 5.负责对同学对相关活动进行意见和建议的搜集和反馈，增加互动性。 活动部： 协会活动的主要负责部门，负责协会各个重要活动的开展。 下设策划部和组织部，具体职能如下： 策划部：1协助主席团制定决策，并安排策划协会主要活动。 2协会的会员干事提出的各种活动计划和建议提交至活动部，并讨论其可行性和开展的必要性，并将最后决策交至会长，进行进一步商讨。 组织部：1.负责协会的主要活动和会员大会以及讲座、参观等活动的策划、安排、人员调动等工作。 2.与宣传部、文案部、财务部取得密切联系，为活动开展做好详尽周全的计划，活动前的调配以及活动开展中期根据现场要求进一步安排，活动后期作好
