《安全主任实务》PPT幻灯片

上传人:日度 文档编号:148650086 上传时间:2020-10-22 格式:PPT 页数:54 大小:1.31MB
返回 下载 相关 举报
《安全主任实务》PPT幻灯片_第1页
第1页 / 共54页
《安全主任实务》PPT幻灯片_第2页
第2页 / 共54页
《安全主任实务》PPT幻灯片_第3页
第3页 / 共54页
《安全主任实务》PPT幻灯片_第4页
第4页 / 共54页
《安全主任实务》PPT幻灯片_第5页
第5页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述

《《安全主任实务》PPT幻灯片》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《安全主任实务》PPT幻灯片(54页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1,广东省初级安全主任培训课程,黄福荣 电话: 13543482115 Jd-,2,安全主任培训教材,安 全 管 理,(应用实务),3,第六章 设备、环境安全化(P90),设备、环境的安全化是实现安全生产的物质基础,是提高技术装备的安全化水平,消除物的不安全状态的根本措施,是贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的重要内容。 安全检查是及时发现危险、有害因素,消除事故隐患的主要措施,是实现设备、环境安全化的重要保证。,4,消除预防设备、环境危险和有害因素的基本原则:(p90-91) 消除; 减弱; 屏蔽和隔离; 设置薄弱环节; 联锁; 防止接近;,加强; 时间防护; 距离防护; 取代操作人员;

2、传递警告和禁止信息。,5,联锁是指以某种方法使一些元件相互制约以保证机器在违章操作时不能启动,或处在危险状态时自动停止。 “设置薄弱环节”和“联锁”都是属于安全失效功能。,6,本质安全技术(P91) “本质安全”就是在规划设计阶段就加以研究并得到采用的、能从根本上消除、控制危险、危害因素,防止发生事故和职业危害的技术措施。 “本质安全”的概念始于电气设备的防爆构造设计。 本质安全化为现代工业防止事故和职业危害,保证劳动安全与卫生指出了发展的方向,并提供了根本的方法。,7,为实现本质安全应解决好三个方面问题:(P92-93) 一是健全本质安全的法规体系; 二是对技术人员进行教育培训; 三是对本质

3、安全的监督和审查。,8,安全技术措施:(P93) 安全技术措施就是为消除生产过程中的各种危险、有害因素,防止伤亡事故和职业危害,保证安全生产所采取的技术措施。 安全技术措施的主要内容: 安全技术; 劳动卫生; 辅助房屋; 宣传教育。,辽宁铁岭市清河钢铁厂事故:(2007年4月18日) 32人瞬间灰飞烟灭,9,安全技术措施除了本质安全技术措施以外,还可以有下列各类措施:(P94) 采用安全装置; 采用警告装置; 其他措施。,10,安全装置可分为:(P94) 防护装置:指用屏蔽或其他方法使人体与生产过程的危险因素隔离的装置。 保险装置:指机器设备工作发生异常或人有不安全行为时,能自动防止事故发生的

4、装置。 自动监控装置:指能自动监测、控制机器设备或工作场所的工作参数、工作状态、发生异常情况时能自动报警和消除危险的装置。,11,采用警告装置:(P94) 警告装置是用声、光、颜色、文字符号等,警告人们预防危险的装置,这些装置不能消除危险,只能提醒人们注意避开危险。(有关这部分内容留在第七章再述) 实现安全技术措施的主要手段是编制和贯 彻实施安全技术措施计划。(P95),12,安全检查:(P96) 安全检查的目的: 是查出事故隐患,为进行整改或制定安全技术措施计划提供依据。 安全检查可分为: 日常性检查:经常的,普遍的检查。 专业性检查:针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查。 季节性检查

5、:根据季节特点进行的检查。 节假日前后检查:根据节假日前、后的特点进行的检查。,13,特种作业设备因危险性比较大,所以必须经特种设备检测部门审查合格。 电梯作业危险性较大,属特种作业。 国家规定:电梯的制造、安装、维修单位必须经特种设备检测部门审查合格。,14,安全检查表:(P96-97) 定义: 安全检查表就是安全检查项目的一个清单和备忘录,规定了检查的内容、时间、要求、标准,由专人按规定时间逐项进行检查,把检查结果和检查人都填入表中。 安全检查表的类型: 设计用安全检查表; 厂级安全检查表; 车间安全检查表; 工段及岗位安全检查表; 专业安全检查表。,15,基础管理考评检查表,16,设备设

6、施考评检查表,17,作业环境与职业健康考评检查表,18,第七章 作业环境的整治和改善(P101),作业环境的整治和改善包括的内容: 作业空间的合理设计; 作业场所的清理整顿; 合适的照明、通风、温度、湿度; 尘、毒、噪声及其他职业危害因素的防治; 适当的色、音、味调节; 安全信号装置、安全标志的完善。,19,作业空间就是人进行作业所需的活动空间以及机器、设备、工具所需空间的总和。 作业空间布置的基本原则: 把使用频率高和最重要的设备操纵控制及显示装置布置在最佳作业范围内,以便于作业者观察和操作; 依据操作的顺序进行布置,保证整个作业不空运,不倒流,有条不紊地进行; 符合人的生理和运动特性,使人

7、工作起来既高效又不易疲劳; 人流货流的交通组织既通畅又安全。,20,合适的照明、通风、温度、湿度(P103) 光环境 良好的光环境主要体现在两个方面,即适当的照度和良好的光的质量。 人识别外界物体的清晰程度主要取决于照度的数值大小。 照度过大或过小都会加速人的视觉疲劳,对安全都是不利的。,21,改善光照的方法: (P104) 尽量应用天然采光; 适当的人工照明; 限制眩光的方法; 适当的色彩调节。,22,热环境:(P104) 温度、湿度和通风情况三者互相影响,构成了作业场所的热环境。三者中,环境温度是起主导作用的。 人主观感觉到的温度不仅与环境温度有关,还受到环境湿度和通风情况的影响。,23,

8、高温环境作业有三种基本类型:(p105) 高温、强辐射作业; 夏季露天作业; 高温、高湿作业。 改善高温环境的措施: 减少热源的热作用; 通风散热; 局部降温冷却。,24,尘、毒、噪声等职业危害因素的防治:(p106),国家规定车间作业场所噪声不得超过85分贝; 现有车间作业场所经努力暂达不到标准的,可暂放宽,但不得超过90分贝。 尘、毒、噪声等职业危害因素的防治: 适当的声、音、味调节。,25,安全信号装置、安全标志的完善:(P112) 安全信号装置和安全标志是警告装置,是在不能消除控制危险的情况下,提醒人们避开危险的装置。因此是一种消极被动的防御性措施。 安全标志即用简明醒目的颜色(安全色

9、)、几何图形符号并辅以必要的文字说明,以提醒警告人们防止危险、注意安全。 安全标志分为:(P113) 禁止标志; 警告标志; 指令标志; 提示标志。,26,提示标志,警示标志 指令标志 禁止标志,27,28,安全色分红、黄、蓝、绿四种(P113) 红色:易见性最好,而且鲜艳夺目,适用于停止和禁止信号。 黄色:明度最高,最为醒目,以黑色条纹衬托对比时视认性更好,适用于警告。 蓝色:彩度、明度都最低,因此单独使用注目性、视认性不好,但与白色配合,使用时则对比鲜明,提高了视认性,因此用作指令。 绿色:视认性不好,但具有安全、和平的意义,因此用来表示安全或用作提示。,29,第八章 人员的选配、教育和培

10、训(P114),人的不安全行为的分析 人的不安全行为就是不符合安全生产客观规律,有可能导致伤亡事故和财产损失的人的行为。 有意的不安全行为:是指有目的、有意图、明知故犯的不安全行为。 无意的不安全行为:是无意识的、非故意的不安全行为,是不存在不适当需要和目的的不安全行为。 造成无意的不安全行为的主要原因。,30,人员的合理选配(P117) 职业适应性:就是指人所应有的为胜任某项职业(或职务)所必需的知识文化基础、生理和心理特性。 职业适应性检查包括:(P119) 生理特性; 知识文化基础; 心理特性。,31,安全教育与培训(P122) 安全教育的内容概括为三个方面: 安全态度教育 安全知识教育

11、 安全技能培训 安全教育类型:(P125) 对管理人员(干部)的教育: 领导干部、技术干部、行政管理干部、安全人员 对工人的教育: 新工人的、特种作业的、五新作业、复工教育、调岗教育,32,第九章 作业过程的安全化(P129),实现作业过程安全化采取的对策措施:(P129) 劳动组织的科学化; 作业方法的改善; 实行作业的标准化; 实行确认制。,33,劳动组织的科学化:(P129) 科学控制加班、加点: 企业员工在法定节日和公休日从事生产工作的称为加班。 在正常工作时间以外又延长时间进行生产工作的称为加点。 改善单调性作业的措施: 充实操作内容;建立中间目标; 定期轮换工作,创造新鲜感;实行色

12、彩和音乐调节。 工作节奏的实质是工作的速度问题,34,工作节奏过快会增加劳动的强度,并使工人感到紧张,导致疲劳加剧,并诱发操作失误,造成工伤事故。 工作节奏过慢会使工人因等待而烦躁不安,注意力分散,反应速度降低,以致降低劳动生产率,对安全也是不利的。 所以,工作节奏过快和过慢都不好,对安全都不利。,35,作业方式的改善(P131) 改善作业方法应本着安全、高效的原则,综合评价、择优选定。 作业的标准化(P134) 标准化作业标准是安全生产规章制度的具体化。 作业标准化主要是作业方法的标准化,作业方法的改进,必将涉及到设备和环境的许多方面,因此它的实质是人机匹配问题。 制定作业标准的原则(P13

13、5)符合政策;保持连续;立足科学;总结经验;结合实际,36,实行确认制(P136) 实行确认制是防止发生误操作的有效措施。 按作业程序制定确认制:(P137) 作业准备的确认; 作业方法的确认; 设备运行的确认; 关闭设备的确认; 多人作业的确认。 确认制确认的方法:无声确认;手指呼唤;模拟操作;呼唤应答。,37,第十章 安全目标管理(P139) 概述 目标管理是美国管理学家杜拉克创立的(P140) 安全目标管理的含义: 就是在一定的时期内(通常为一年),根据企业经营管理的总目标,从上到下地确定安全工作目标,并为达到这一目标制订一系列对策措施,开展一列的组织、协调、指导、激励和控制活动。 安全

14、目标管理的目标是上下级充分协商,在取得一致意见基础上制定并执行。,38,为实现安全工作的目标,需开展安全目标管理的组织、协调、指导、激励和控制等方面工作。(P141) 安全目标管理的二个特点:(P141) 安全目标管理是重视人、激励人、充分调动人的主观能动性的管理; 安全目标管理是系统的、动态的管理。 管理以人为本,管理的主客体都是人,有效的管理必须充分调动起人的主观能动性。(P141),39,实现系统的整体安全目标的基本方法:(P142) 要制定一个既先进又可行的整体安全目标,即安全管理的总体目标 总目标自上而下地层层分解,制定各级、各部门直到每个职工的安全目标 要重视对目标成果的考核与评价

15、 要重视目标实施过程的管理和控制 实现安全目标的意义:(P142) 有利于贯彻落实安全生产责任制 有利于改善员工的素质,提高企业安全管理水平 有利于从根本上调动各级领导和广大员工搞好安全生产的积极性 能带动安全管理工作的全面开展,40,综合来说,安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。它能有效地动员起各级组织、各个部门、各级领导和全体员工搞好安全生产的积极性;能充分发挥一切现代安全管理方法的积极作用,能充分体现全面、全员、全过程的现代管理思想。(P143) 安全目标管理的实施程序:(P145) 安全目标的制定和展开; 安全目标的实施; 成果的考核评价。,41,安全目标的制定(P145-

16、146) 制定安全目标包括: 企业安全目标方针; 企业总体安全目标; 制定实现目标的对策措施。 为实现安全目标,需要重点控制的对象(P147) 危险点:指可能发生事故,并能造成人员重大伤亡,设备系统造成重大损失的生产现场。 危害点:指尘毒噪声等物理化学有害因素严重,容易产生职业病和恶性中毒的场所。,42,危险企业:发生事故可能造成人员重大伤亡,系统造成重大损失的。 特种作业:对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。 安全目标的展开: 安全目标的实施(P150) 实现安全目标,保证安全生产,是推动安全目标的出发点。 为了保证安全目标的实现,在计划、实施、检查、总结处理阶段,都必须建立相应的保证体系,实现PDCA的良性循环。,43,安全目标管理的实施阶段应做好下面工作:(P150-151) (1)权限下放、自我管理、自我控制 (2)监督检查 目标实施主要依靠各级组织和广大职工的自我控制,但也不能放松上级对下级的领导、帮助和控制工作。 要实行必要的监督和检查,也就是讲,目标管理的放权活动中,监督权利则不应下放。 (3)信息交流,44,目标成果的考评(P151-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号