电力基本知识ppt课件

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1、欢迎各位新同事！,科陆电子 服务电力 追求卓越,电力系统基本知识 科陆公司高级顾问 教授级高级工程师,雷惠博,介 绍 要 点,一、电力系统组织机构 二、电力工业发展概况 三、电力工业生产过程 四、电力营销管理系统 五、电力系统的市场准入 六、电力系统的市场分布,一、电力系统组织机构,1、发电企业 2、电网企业 3、电力建设企业 4、电力设计单位 5、电力科研单位 6、电力行业组织,1、发电企业,中国华能集团公司 中国大唐集团公司 中国华电集团公司 中国国电集团公司 中国电力投资集团公司 五大发电公司瓜分全国发电厂，各省发电 厂主要从属其中一个集团公司。,2、电网企业,国家电网公司 东北电网公司

2、：辽宁、吉林、黑龙江 华北电网公司：北京、天津、河北、山西、山东、 内蒙 华东电网公司：上海、江苏、浙江、安徽、福建 华中电网公司：河南、湖北、湖南、江西、四川、 重庆 西北电网公司：陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆 中国南方电网有限责任公司 广东、广西、海南、云南、贵州电网公司 超高压输变电公司,3、电力建设企业,中国水电建设集团公司 中国水利水电第一工程局 中国水利水电第十四工程局 中国葛洲坝集团公司 各省火电工程公司 各省输变电工程公司,4、电力设计单位,中国电力工程顾问有限公司 东北、华北、华东、中南、西北、西南电力 设计院 中国水电工程顾问有限公司 水利水电规划设计总院 北京、华东、中南

3、、西北、成都、昆明、贵 阳勘测设计研究院,5、电力科研单位,国家级科研单位 中国电力科学电科院 武汉高压研究所 南京自动化研究院 西安热工研究院 苏州热工研究院 大区级科研单位 东北、华北、华东、中南、西北电科院 省级科研单位 各省电科院、电研院（所）,6、电力行业组织,中国电力企业联合会（中电联） 在民政部登记注册的行业组织 业务主管是国家经贸委和国家电监会 主要业务： 政策及立法建议，行业规划及体制改革 组织制（修）订行业标准与行规行约 电力行业职业技能鉴定与培训 电力行业资质审查、质量认证 科技成果评审及应用，信息服务,二、电力工业发展概况,1. 国内电力发展统计数字,2、国内电力发展示

4、意图,1985 1995 2002,3、 2000年世界主要国家电力发展统计数字,4、 2000年世界主要国家电力发展示意图,中国 俄罗斯 德国,5、2000年世界主要国家人均电力示意图,中国 俄罗斯 德国,三、电力工业生产过程,1、发电 2、输电 3、变电 4、配电,1、发电, 火力发电 我国火力发电以燃煤为主。 装机容量26555万kW，占74.5% (2002)。 发电量13522亿kWh，占81.7% (2002)。 水力发电 装机容量8607万kW，占24.1% (2002)。 发电量2746亿kWh，占16.6% (2002)。 核能发电 风力、地热、潮汛、太阳能发电,火力发电生产

5、过程,2、输电,a. 交流输电 电压等级 超高压：1000kV, 750kV, 500kV, 330kV 目前我国最高电压等级为500kV。 正在建设750kV输变电系统。 高压：220kV, (110kV) b. 直流输电 目前我国已有多条500kV直流输电线路。,3、变电,a. 功能 改变电压等级。 b. 电压等级 与输电与配电采用同样的电压等级。,4、配电,a. 功能 向电力用户分配电力。 b. 电压等级 110kV 35kV 10kV 6kV,输变电生产过程,四、电力营销管理系统,1、电力营销现代化建设的目标 2、电力营销技术支持系统 3、电力营销现代化建设实施计划 4、电力营销管理系

6、统的产品需求,1. 电力营销现代化的目标国家电网公司文件 国家电网营销2005406号,印发关于加快电力营销现代化建设 指导意见的通知 公司系统各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司： 为实现建设“一强三优”现代公司的发展目标，全面增强“四个服务”的 能力，促进营销管理模式创新，实现客户服务信息化、业务处理自动化、 市场响应快速化、质量管理可控化、决策支持前瞻化，提高营销管理现 代化水平，公司提出了关于加快电力营销现代化建设指导意见，现 发给你们。请你们按照公司提出的总体目标和现阶段的重点任务要求， 结合本单位的实际情况，制定具体的建设规划和实施方案，落实保证电 力营销现代化建设的组织、

7、技术、资金、进度等各项措施，认真组织建 设实施。请各单位于8月31日前将制定的建设规划及实施方案报国家电 网公司营销部。建设实施中的具体问题，请与国家电网公司营销部联系。 附件：营销现代化建设指导意见（发文） 二00五年六月十七日,电力营销现代化的目标,实现： 客户服务信息化 业务处理自动化 市场响应快速化 质量管理可控化 决策支持前瞻化,2、电力营销技术支持系统,技术支持系统八大模块： (1) 电力营销管理模块 (2) 电能信息采集与监控模块 (3) 客户缴费模块 (4) 95598客户服务模块 (5) 市场管理模块 (6) 电力需求侧管理模块 (7) 客户关系管理模块 (8) 营销辅助分析

8、决策模块,(2) 电能信息实时采集与监控模块, 该模块是对电能购售电信息的实时采集与监控模块。 实时信息包括：电量、负荷、计量异常等信息。 该模块由电源侧购电关口信息采集、供电侧省对地 (市)关口信息采集、 终端侧销售关口信息采集三部分组成。 通过电源侧和供电侧关口电能量采集平台的建设和完 善，终端侧电力负荷管理系统及集中抄表系统的建设和完善， 实现购电信息、供电信息、销售信息三个环节的实时采集、 统计、分析，并实现供电公司月末24时抄表的自动化。 充分利用现有已建成运行的SCADA等其他相关系统， 加快建设购电侧、供电侧和售电侧的电能量信息采集平台， 开发相应的统计分析软件，实现国电公司、网

9、省公司层面的 信息共享，达到购、供、售电环节的实时监控。,(6) 电力需求侧管理模块, 该模块是网省公司、地市供电公司进行市场分析、市 场预测、负荷管理、能效管理等业务模块。 该模块的主要功能有：有序用电管理、负荷预测、用 电构成及市场状况分析、DSM（需求侧管理）综合管理等。 该模块以电力营销管理模块、电能信息实时采集与监 控模块、调度SCADA系统为依托，在网省公司建立相应的平 台。 需求侧管理平台为实现市场需求分析和预测，协助制 定有序用电方案，落实DSM措施提供依据和管理手段。,3.电力营销现代化建设实施计划,（一）近期实施计划（2005-2007） 1) 电能信息实时采集与监控模块中

10、的电源侧和供电侧关 口电能量采集平台要在2005年完成（也可以利用现有调度的 电能量采集系统进行完善）。 2) 电力营销管理模块、客户缴费模块、95598客户服务模 块是营销业务处理的基本模块，必须先行建设，各网省公司 要在2006年底前完成上述模块的建设，并通过实用化评价。 3) 终端侧315千伏安及以上大用户电能量采集平台要在 2007年前完成，有条件的省（自治区、直辖市）公司应逐步 扩大到100千伏安。市场管理模块要结合电能信息实时采集 与监控模块进行同步建设。,3.电力营销现代化建设实施计划,（一）近期实施计划（2005-2007） 4) 电力需求侧管理模块、客户关系管理模块、营销辅助

11、 分析决策模块是营销技术支持系统的高端应用模块，可分两 步实现：2007年完成这些模块的基本模型建设，有条件的省 可提前实现各模块的整合。,3.电力营销现代化建设实施计划,（二）远期实施计划（2007-2010） 1) 终端侧50千伏安及以上电能量采集及监控平台在2010 年前完成。 2) 电力需求侧管理模块、客户关系管理模块、营销辅助 分析决策模块是营销技术支持系统的高端应用模块，在2010 年前全部建成，并与电力营销管理模块、客户缴费模块、 95598客户服务模块实现集约化整合，全面形成营销与客户服 务的现代化管理平台。 3) 国电公司系统营销分析智能决策平台在2010年前建成 并实用化运

12、行，全面形成国家电网公司系统电力营销技术支 持系统。,4.电力营销管理系统的产品需求,1. 用电管理系统 由用电管理终端、通信系统和主站系统组成。用于电能 量采集、负荷监控、负荷预测和用电检查等。 产品需求：C7100用电管理系统，含CL790D、CL818B、 CL819D等终端产品。 2. 电能量计量计费系统 由电能量采集终端、通信系统和主站系统组成。具有电 能量采集、存储、统计、分析和发布功能，实现管辖区域内 购电量、供电量、售电量的自动结算和网损电量的分析统计。 产品需求：CL8100电能量计量计费系统，含CL817、 CL818、 CL818B、 CL819D、CL8942等终端产品

13、。,4.电力营销管理系统的产品需求,3. 电子式电能表 用于各级电网关口、工农业用户及居民用户的电能计量。 产品需求：DTSD/DSSD 系列多功能电能表、DTFD/ DSFD/DDFD 系列多费率电能表、 DTSY/DDSY 系列预付费 电能表、 DDSH 系列多用户电能表、DTS/DSS/DDS系列电子 式电能表。 4. 电能计量标准 用于对电能表进行首次检定、定期检定和现场测试。 产品需求：CL3000D多功能电能表检定装置、CL3000/ CL1000三相/单相电能表检定装置、CL311V2三相多功能标 准表、CL312/CL112V2三相/单相电能表现场校验仪等。,五、电力系统的市场

14、准入,电力系统的采购越来越多地采用省公司集中 招标的方式。虽然取消了入网许可证制度，但准 入条件依然十分严格，主要表现在以下方面。 1、个性化的技术要求 2、电科院的型式批准 3、严格的验收制度 4、实际免费的终身服务,1、个性化的技术要求,进入电力系统的产品除应符合所有相关的国家标准、 行业标准及检定规程的要求外，一般还要提出名目繁多的 个性化要求。因此，通常是同一个产品一个省份一个版本， 需要进行二次开发，给研发、采购、生产、服务带来很大 困难，同时增大了成本，延长了供货周期，给企业经营提 出了严格的要求。 为此，要求研发部门改进设计思路，优化设计方案， 开发开放型的产品。在固化基本功能的

15、基础上，预留充分 的功能扩展空间，既满足用户的个性化需求，又尽可能地 减少工作量和产品成本。,2、电科院的型式批准,中国电力科学研究院是电力行业的最高科研 机构，也是国家级电力产品质量认证机构。由于 历史的原因，电力系统要求入网产品应具有电科 院出具的型式试验报告。为此，要求入网产品既 符合国家标准，又符合电力行业标准，方能通过 电科院的型式试验。电力行业标准的要求高于国 家标准。,3、严格的验收制度,各省电力科学研究院（所）或电力试验研究 院（所）是省电力公司的科研机构和计量测试机 构，不仅负有量值传递的职责，还负有入网产品 测试验收的责任。这些科研单位人才济济，设备 先进，管理规范，为入网

16、产品的质量把关。 为了顺利通过产品验收，必须确保产品质量。,4、实际免费的终身服务,本公司产品多数属于计量器具，要求定期进 行检定。一旦出现超差，用户即要求公司派人处 理。虽然订货合同规定了保修期限，超过保修期 的产品应该收费，但实际上难以实现。因为用户 一般不愿付费，考虑到客户关系及以后的市场扩 展，公司不便坚持收费。形成实际上的免费终身 维修，极大地增加了企业成本。 由此可见，产品质量是一切问题的焦点，是 企业经营关键之所在，必须置于头等重要的地位。,六、电力系统市场的分布,电力系统是国内名列前茅的垄断企业，机构十分庞大， 是本公司产品的最大用户，大到90%以上。使用和采购本 公司产品的部门分布如下。 1、电力营销部门 各省电力公司营销工