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1、编号：XXXXX：微宅 综合管理部XXXX年年中工作总结 X.XX 下午二次修改稿时光犹如白驹过隙,转眼间XXXX年已经走过了一大半的旅程.在过去的半年之中,在企业（公司）领导亲力亲为，率先垂范下,综合管理部全体工作人员不等不靠，奋发有为,立足于平凡的工作岗位,做出了属于自己的一份不平凡的贡献,圆满了完成企业（公司）交予的每一个任务,确保了每一个工作健康有序的发展.为总结成绩，发现不足,汲取教训，振奋信心,更好地举办工作,现在把XXXX年年中工作总结如下：一，成绩与亮点.（一）规范办文办事程序,逐渐提升文件流转效率 .综合管理部在做好服务工作的与此同时,逐渐提升收文，办文，办会，办事工作水准,
2、推动规范有序的运作,提升工作质量和效率.一是仔细做好文书收发工作.一丝不苟，适时准确地做好各类文件的收文工作,严格依照文件要求,起草拟办意见,并做好从起草，审批到印发各个环节的办文程序关，格式关，文X关;二是适时，更新收文X账，督办X账,确保记录清晰，方便跟踪，查找;三是逐渐提升办事效率.以非常的责任心，使命感坚持把企业（公司）领导交办的事，部门，员工要求的事办好，办实.（二）强化工作落实督办,确保每一个工作顺利举办.为更好落实企业（公司）领导及各部门交办的每一个工作任务,综合管理部从建立，完善每一个规章制度着手,紧密围绕提升工作效能和服务水准的要求,全部保证从材料报送，会议承办，会议纪要各个
3、环节的落实与督办,确保企业（公司）每一个工作井然有序，顺利举办.（三）确定权力义务分工,完善企业（公司）每一个规章制度.建立，完善每一个规章制度着手,强化内部责任制建设,严格依照规章办事,依照实际需要拟定XXX制度，XX安全教育集训制度，车辆管理制度，员工宿舍管理制度，员工集训管理制度，员工异动管理制度，劳动合同管理制度，员工福利管理制度，人才招聘制度，休假管理制度等,并依照每一个制度执行情形逐渐完善修订. （四）立足人才招收录用,全部做好人力资源管理.为了满足企业（公司）长期，稳健发展对人才的需要,建立，完善企业（公司）可持续发展的人力资源体系,上半年,企业（公司）下属新型建材，汇金砂业两家
4、子企业（公司）共招收，录用XX名新入职的员工,综合管理部严守制度规章，恪守职责使命,认仔细真，严谨负责地履行了上述人员的笔试，面试，入职，转正，个税抵扣，考勤，绩效考核等等每一个工作.较好地履行了组织赋予的职责，使命.（五）强化后勤保证管理,确保企业（公司）有序健康运营.一是本着非常负责任的工作态度,强化物品采购流程，制度的制订,强化对有关物品采购工作的审核，审批工作,施行上审批制度,提升物品采购的工作效率,适时申报采购所需办公用品,保证企业（公司）正常办公需要的基础上,严格控制经费支出,防止铺X浪费.二是仔细做好车辆的调度，使用和管理.强化对所有司机的安全教育集训工作,做好车辆保险，维修报备
5、,要求驾驶人员要定期做好车辆清洗，保养工作,确保车辆处于最佳的使用状态.三是确定车辆使用，保管责任制,签订车辆安全驾驶承诺书,杜 危险驾驶，酒后驾驶，违章驾驶等等不良行为,充分保证企业（公司）领导及其他各部门用车.（六）从严治党一岗双责,充分发挥党员模范作用.综合管理部坚持“一岗双责”, 坚持 “两手抓，两手都要硬”方针,依照上级行有关规定,坚定抵制不良风气,营造廉洁从业气氛,仔细保证党风廉政建设,坚定执行“三重一大”决策制度,主动营造团结实干，步调一致，廉洁从业气氛,廉洁自律,自觉遵守党纪国法和干部职工廉洁从业一些规定.强化基层党组织建设,扎实推动党员队伍素质建设,逐渐提升党员队伍拒腐防变能
6、力,以学促廉,通过强化对XX大报告精神，系列讲话精神，X央“X项规定”，“三严三实”，准则，条例等内容学习,逐渐提升干部职工的理论水准，政X觉悟和廉洁自律意识,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用以及党员的先锋带头,模范作用,推动每一个工作顺利，健康举办.二，存在的不足.X，部分工作落实效果不好.比如强化流程精细化管理改X,虽有稳步推动,可是效果仍然有待更加深切提升.X，考勤管理有所进步,可是有些老生常谈的问题未能完全控制：泡病假，提前走等情形控制不彻底.三，从今往后的努力方向今年以来,综合管理部在兄弟部门的通力合作下,虽然取得了一些成绩,可是在具体工作中也存在一些不足和问题,需要在从今往后的工作中
7、加以改进.一是要逐渐强化爱岗敬业意识.“爱岗敬业,既是大致的职业操守,也是必备的道德要求.二是要求部门员工要对工作有热情，对员工有感情,以强烈的事业心和非常的责任感,去完成每一个工作,真正做到在岗一定爱岗，在职必须称职，在任力求胜任”.三是要逐渐强化服务至上意识，强化公仆意识,努力构建“服务型XX”,建设一套以“服务”取代“管制”的管理服务模式,自觉做好各类后勤保证服务工作.四是要提倡“活到老，学到老”的学习意识,要强化每一个文件，制度，规定的学习，要提升办案写作水准，要通过逐渐地学习,更好地完成职责，使命.三，XXXX年下半年工作计划企业（公司）综合管理部作为企业（公司）领头抓总的枢纽部门,
8、肩负着重要职责和使命,下半年,我们将以非常的责任感和使命感,强化管理,精益求精,充分履行职能,发挥好应有一些作用,为开创企业（公司）发展新局面再立新功.重点做好以下几方面工作.（一）强化制度建设，推动管理制度化. 管理的基础是“有法可依”,因这制度建设首当其冲.今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用,对员工施行合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,激励员工更加努力地，全身心地投入工作.要建立奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心;要完善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立企业（公司）人才标杆,发挥劳模和榜样的正面激励作用.（二）强化文化宣传，提升人文气氛.企业（公
9、司）文化直接影响企业（公司）影响力和员工队伍的凝聚力,提炼企业（公司）文化精髓,打造企业（公司）文化气氛,综合部要担当首要责任.今年要提炼出企业（公司）的核心文化,强化活动投入,提升活动效果;要经常更新企业（公司）内部宣传刊物,抓正面题材的典型人物，事迹,适时报道，渲染,来提升员工的认识,引导员工思想与企业（公司）思想统一化,提升整个团队的凝聚力,提升员工对企业（公司）的满意度,稳定员工队伍,营造良好的人文环境.（三）强化整体人力资源工作，提升格局和非常.在进行现阶段招聘工作的与此同时,逐渐注意后续人员需求状况,依照企业（公司）各阶段人员需求状况作出调整.为了能实实在在提升员工素质,以更好地适
10、应市场竞争,把优化人员结构和提升员工素质与企业发展目标紧密联系.把集训工作的计划放进企业整体的发展计划之中,强化对员工政X理论和专业技能等方面的集训,力争全员集训率达到XXX%.（四）强化员工行为事项管理,杜 违规违纪行为发生.依照企业（公司）颁布，制订的每一个规章制度,强化员工行为事项的管理,重点做好员工“X小时之外”不良行为的排查,强调员工要主动，深切，全部地学习每一个制度与要求,严格尊章办事，杜 各类违纪，违规行为的发生,确保综合管理部每一个有条不紊顺利进行.（五）努力提升管理水准, 全部提升办公室的组织， 协调，沟通，督促能力.建立办公室工作学习制度,适时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的协调各部门顺利举办每一个工作.强化企业（公司）各类档案的管理,更加深切规范企业（公司）证照，印鉴 ( 授权 )的管理,协调监督完成企业（公司）各证照的手续跑办和年检工作.加强办公成本控制力度,使降本挖潜工作落实到实处,创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则.做好车辆安排和司机班管理工作,合理调度,统筹安排,做好后勤保证工作,尤其要做好企业（公司）突发，应急事件的处理保证工作.综合管理部XXXXXXX
