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1、市局党组书在专题党课上的讲话坚定打造过硬干部队伍，塑造良好作风形象市局党组书在专题党课上的讲话同志们：今天是我们局党委上半年的个主题党日活动.为什么召开这次主题党日活动?,这是推动不忘初心，牢使命常态化制度化的迫切需要;第二,这是强化系统党员干部队伍规范化，正常化建设的迫切需要.近期,我们系统中层干部进行了一次较大范围的调整任命.下步,我们这个系统能否在社会各界展现良好形象?我们这个班子能否在市委，市府取得良好印象?我们这支队伍能否在广大群众中取得良好口碑?这是对我们在座的每一位党员干部的严峻考验!正是基于这,借这个机会,我代表局党组,以“打造过硬队伍，塑造良好形象”为主题,给大家作一个报告,
2、我讲五个方面的要求与,与大家共勉.一，打造过硬队伍，塑造良好形象,就要把“讲政，顾大局”放在位.“讲政，顾大局”是一个党员干部的“生命线”,也是一个党员干部最大致的政素质，政本色和政要求.组织上考验一个干部是否过硬，是否可靠，是否忠诚,最根本的就是看其是否讲政，顾大局,而能力，学历都要放在其后.组织上选拔任用干部有一个确定要求,如果一个党员干部政上不过关,能力再大也坚定不用.从大处讲,讲政，顾大局就是要求我们每一名党员干部,必须坚定维护党央的核心，全党的核心地位,坚定维护党央和集合统一领导.从小处讲,讲政，顾大局就是要求我们每一位党员干部,必须坚定贯彻落实局党组作出的每一个决策安排,一切行动听
3、指挥,坚定服从党组安排, 不允许讲条件，打折扣，搞变通,更不允许各行其是，各自为战.可是是,我观察发现,有极少数同志对局党组，局领导安排的工作,不是自觉行动，坚定服从,而是能推就推，能拖就拖;不是立说立行，上行动,而是想干就干，不想干就不干;非常是个别科室负责同志对不是分管领导安排的工作,有一些竟然挑三拣四，推三阻四.我告诉大家：每一个班子成员都是我们局里的领导,所以作为科室或下属单位,分管你的领导交办的工作,你必须坚定服从，保证落实,不分管你的领导交办的工作,也必须坚定服从，保证落实.同样,对于领导班子来讲,每一个科室，每一个单位也都是我们局的科室，下属单位,上级领导交办的任务,必须不折不扣
4、，坚定服从，保证落实.从今天开始,务必要深刻反思，幡然警醒!更从今天开始,务必把“讲政，顾大局”真正放在位，落在实处,重塑我们部门良好形象.二，打造过硬队伍，塑造良好形象,就要把“懂规矩，守纪律”挺在前面.“懂规矩，守纪律”是一个党员干部的“高压线”.国有国法,党有党纪.我们党研究出了一系列规定，一系列条例和纪律,对党员干部的要求，水准越来越高,纪律，约束越来越严.可是是,我观察发现,有早走的,有晚来的,也有中间早退的,还有上班时上打游戏，听音乐，玩手机的;有一些不请假，不报备,想来就来，想走就走,自由散漫;有一些不按程序，不守规矩.从今天开始,系统每名党员干部务必要严守“四条底线”.一要严守
5、法律底线,真正做到依法用权，秉公办事.二要严守纪律底线,尤其是工作纪律，生活纪律，财务纪律,原来建,我就说过, 不能一批大楼起来了,一批干部倒下了,必须严格招投标程序,严格财务纪律.三要严守道德底线,坚定做到明大德，守公德，严私德,真正做到忠诚老实，言行一致，表里如一.同志们,严是爱，宽是害.如果我们身上有病，有问题,组织上不提醒，不严管,病，问题就会由小变大，由轻变重,就会逐渐走向被处分，被问责,甚至被法办的境地,到头来最后受损失的还是我们自己.四要严守干部选拔底线,坚持凭实绩用干部,把真正想干事，愿干事，真干事，忠诚，担当，听话的干部选出来，用起来.三，打造过硬队伍，塑造良好形象,就要把“
6、尽职责，敢担当”落到实处.“尽职责，敢担当”是一个党员干部的“根本线”.年,系统精诚团结，密切协作，尽职尽责,开启了文化旅游工作新征程,实现了事业的新发展.非常是我们局在全市机构改中实现了三个“率先”,一是在全市率先进行了科室调整;二是在全市率先完成了领导班子分工;三是在全市率先召开了党员代表大会.这些工作,我们都走在了全市乃至全省（市）的前列.可是是,通过这几个月的观察,我发现也有极个别同志习惯于当甩手掌柜,习惯于大而化之,对工作过问得不细不严，抓得不紧不实,非常是对一些不良现象,不敢旗帜鲜明的批评,甚至纵容;有一些科室负责人对一些复杂困难的工作不去深切研究，不去主动探索解决问题的办法,要么
7、直接安排科室其他同志,要么上交给分管领导;还有一些按部就班，平推平庸,当一天和尚撞一天钟,还有不推不走，不拉不动,甚至连钟也不撞.这些问题都是制约工作顺利举办的阻力,必须坚定克服.各科室，各单位一定要把协调指导，落实到位作为责任,把化解矛盾，破解难题作为要务,要迎着困难上,追着问题走,牢固树立“只为成功想办法,不为落后找理由”的理念,用心，用力，用情推动工作.非常是对上争取工作,更要尽职责，敢担当,对上级的项目，资金，荣誉,必须强化力争精神.项目报上去了,不一定能批;资金申请上去了,不一定能给;荣誉上去了,也不一定能评.必须竭尽努力，集合精力，不遗余力对上争取协调,最大限度地争取支持,千方百计
8、汇报协调,力争推一项成一项，报一项成一项,项项被回应,件件被落实.四，打造过硬队伍，塑造良好形象,就要把“抓学习，强本领”贯彻始终.“抓学习，强本领”是一个党员干部高效履职的“保证线”.选择学习就是选择进步.我有一个朴素的认识,一个人与另一个人最本质的差别是学习的差别,是掌握知识的差别.学习的进步是一切进步的先导,学习的落后是一切落后的根源.我们的工作思路，工作措施，工作对策,一切来自学习,一切取决于学习.只有逐渐学习,才能增长新才干,才能提升新水准,才能跟上新时.学习保证了,才会有大思路，大境界，大气魄.反之,不抓学习,我们的本领怎么增强?我们的能力怎么提升?所以,我大家要向书本学习，要向工
9、作学习，要向实践学习，要向同事学习,把学习贯彻工作生活的各个方面.同志们,世事洞明皆学问,人情练达即.细节决定成败!我们读一本书是学习,听一堂课是学习,开一个会也是学习,关键是一定要做一个有心之人.大家从今天开始,迅速掀起学习的热潮,举办一个学习竞赛,努力做一个事业发展的行家里手.五，打造过硬队伍，塑造良好形象,就要把“重团结，促和谐”一以贯之.“重团结，促和谐”是一个党员干部的“基准线”.团结对于一个单位干部的成长，形象的树立太重要了,也太关键了.一个科室两个科长不团结,不仅影响和谐，影响气氛，影响工作,而且影响身体健康.一个班子不团结,不仅影响工作，影响形象,更影响干部成长，干部进步.凡是
10、闹不团结的科室没有一个进步快的,凡是闹不团结的单位，部门,没有一个领导被提拔重用的.为什么?闹不团结就影响工作,闹不团结就分散精力,闹不团结就互相告状.有一些甚至在本年度测评时你打我一个不称职,我打你一个不称职,在干部时你打我一个差票,我打你一个差票,这样带来的后果，恶果,只能是两败俱伤.非常是年底考核,虽然市里组织考核,可是实际上是自己给自己测评,自己给自己打票,有一些因一点小矛盾，小意见，小不快,就泄私愤，报私仇,互相打不称职,造成这个，这个单位乌烟瘴气,使这个排名在全市垫底.同志们,这样的教训一定要吸取!一定要引以为戒!为了大家共同的进步,为了我们共同的事业,为了我们共同的形象,我从现在起,在我们局，在我们系统所有单位,这种现象不再发生.同志们,有一句话讲得实在太好了,互相补，好戏连!互相拆，人人垮.大家在一起工作是一种缘分,我大家一定要珍惜团结，珍重友谊，珍视岗位,要像爱护眼睛一样爱护这个单位,维护我们这个集体,只要大家做到大事讲原则，小事讲风格,互相谅解，互相支持,没有处不好的团结.我坚信,只要我们共同做到上述五点,我们部门，战线,社会地位就一定会提升,社会形象就一定会提升!拜托大家!感谢大家!
