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1、xx有限公司 50MWp 农光互补光伏并网发电项目 质量管理体系 中国xx集团电力有限责任公司 xx农光互补 EPC 总承包项目部 xx年2月 审批页 编制人:编制日期:年月日 审核人:审核日期:年月日 批准人 : 批准日期:年月日 目录 1. 工程概况 . 1 2. 工程质量目标 . 1 3. 工程质量的控制标准. 1 4. 质量管理组织机构及主要职责. 2 4.1. 主要职责 . 2 5. 质量检测程序 . 3 6. 质量管理措施及关键工序质量控制. 4 6.1. 质量管理措施. 4 6.2. 关键工序质量控制. 6 6.2.1. 材料和工程设备的质量控制措施. . 6 7. 质量薄弱环节
2、预测及预防措施. 7 8. 质量过程控制 . 8 8.1. 事前控制 . 8 8.2. 强化过程控制. 10 9. 质量保证体系 . 10 9.1. 制度保证措施. 11 9.2. 质量计划保证大纲. 12 9.3. 质量保证的技术措施. 14 9.4. 质量保证的资源配备. 14 10. 工程质量的控制措施. 14 11. 重要分部工程质量控制流程图. 17 12. 主要质量标准、规范. 21 1. 工程概况 xx30MWp 并网光伏电站工程项目位于山东省聊城市xx境内。建设规模为 30MWp ,拟设置 电站场区加上升压变电站,占地面积为1117.15亩,该场址地形总体地势平坦、开阔, 起伏
3、不大,工程地质条件良好。接入方便、交通便利,309 国道及多条省道从场址边经 过,外部建设条件良好。 本期主要工作内容包括:光伏组件支架基础工程、集装厢式箱、逆变器基础工程、基础 结构工程、围墙工程、站外进场道路及场内硬化工程、光伏区接地装置、光伏区系统集 成电气。 工程名称:山东省xx30MWp 农光互补光伏电站项目 建设单位: 监理单位: 设计单位:中国 xx集团电力有限责任公司南京设计院 施工单位:中国 xx集团电力有限责任公司 2. 工程质量目标 保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足光伏电站施工规范的要求。满足国家 施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,确保工程零缺陷移交、达
4、标投产。同时确 保实现:单位工程合格率100% ;分部工程优良率 100% ;分项工程优良率 100% ;一次验收通过 率100% 。杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。 同 时 确 保 实 现 : 分 项 工 程 优 良 率 100%; 分 部 工 程 优 良 率 100%; 一 次 验 收 合 格 率 100%; 杜 绝 重 大 质 量 事 故 和 质 量 管 理 事 故 的 发 生 。 3. 工程质量的控制标准 1、执行合同文件(包括招标技术规范等)中明确的有关工程质量控制标准; 2、业主和工程师的指令; 3、执行国家和行业有关工程质量的控制标准。 质量安全部 4. 质量管理组织机构及
5、主要职责 本项目质量管理采用项目经理领导下的质检工程师负责制,对全部工程分项最终质量及 各工程项目的施工工序进行全部、全过程的质量监督控制;以试验室的数据为依据加以现场 质检员的监督,实行质检工程师一票否决权制度,确保全部工程达到优良标准。试验室必须 经过国家计量监督部门的认证,并在工程师的监督指导下开展工作。 4.1.主要职责 项目经理: 负责批准本工程质量计划、质量保证技术措施,特别关注关键工序的质量控制。保证本 工程有关工程质量的任何指令能够贯彻执行。支持本公司项目经理部的质检机构独立行使职 测量班组 质检员 安装班组 质检员 桩基班组 质检员 接地班组 质检员 电气班组 质检员 项 目
6、 经 理 仲骏 项目法人代表公司法人代表 公司质安部门监 理 代 表 项 目 总 工 质量管理组织机构图 能和权限。对于工程质量负领导责任,同时负责向公司总经理报告质量体系的运行情况。 项目总工: 负责主持工程质量的日常管理工作,掌握工程的选题动态,审核本工程质量计划、质量 保证技术措施并督促执行;协调监理工程师的工作,配合项目法人、监理工程师进行中间验 收和竣工验收。 安全质量环保部: 负责编制本工程质量计划、检验计划、质量管理保证技术措施、奖惩条例,并经常性检 查普通工序和特殊工艺的质量情况,严格监督执行。负责质量体系及其文件、记录的正常运 行,审核和整理工程质量竣工移交记录,作好质量报告
7、。 工程技术部: 具体负责工程的施工过程控制,为施工全过程提供技术保证。负责技术文件和资料的控 制管理。配合质安部进行内部质量检查和分部工程的中间验收。 物资设备部: 负责甲供和自购材料、物质的管理及质量控制、检验,并配合质安部进行检查。 各班组: 负责本班组质量工作,包括过程控制、自检、互检,以及施工记录、责任卡的填写,负 责各工序的质量检查。配合中间验收和竣工验收,总结分析评比施工质量情况。 5. 质量检测程序 内部质量检查程序参照监理程序进行,有利于与监理工程师配合协调,有效控制质 量,质量检查程序是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样(或规定),加上试验人 员随机抽样,通过试验室检测
8、统计,试验工程师报出结果,质检工程师作出判断的一个认 证过程,详见质量检查程序框图5-1。 6.质量管理措施及关键工序质量控制 本公司施工全过程中,我们将严格贯彻公司“ 诚信守约、追求卓越 ” 的质量方针,努力做 到“ 做好事前控制,强化过程控制,努力提高工程竣工后的维护、服务质量” 的原则。 6.1.质量管理措施 项目部按GB/T19001标准要求建立质量保证体系,编制质量管理制度及其他 质量保证措施文件并提交项目法人和监理工程师,以便监理工程师在工程中监督检查实施情 况。健全质量管理组织机构,建立完善的质量检查制度,配备足够和合格的专职质检人员。 严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定
9、的实施办法以及监理工程师依据合同签发的 一切指令。 认真贯彻执行有关达标投产考核的文件精神,结合本工程的特点,进一步规范、细 化项目部的考核标准。 建立健全质量风险机制,实行“ 质量风险抵押金 ” 制,签订内部质量合同,对质量工 作优秀、无质量事故者,加倍奖励,否则没收抵押金并加倍处罚。 本工程实行样板引路制度,即每个分项工程(特别是量大面广的分项工程)都要在 返工 每道工序完成以后 承 包 人 自 检 填报质量验收通知单 质量检查 单项(个)工程完工 承 包 人 自 检 中期完工 质检 签认中期交工证书 开工 申 请 单监理审批 监理检查 监理检查 计量 不合格 不合格 返工 不合格 不合格
10、 图 5-1 质量检查程序图 开始施工前做出示范样板,经监理工程师检查认可,质量达到优良级后,再进行大面积施 工。样板引路制度可以明确质量目标,推广先进施工经验,提高施工人员的操作水平,确保 工程质量。特殊工序作业人员需经专业培训,考试合格后持证上岗。 施工过程实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录。工 程质量按施工规范考核,考核成绩与管理者、操作者的经济利益挂钩。成绩优良的给予重 奖;成绩达不到要求,责令其离岗培训,并扣发50奖金,经培训仍达不到要求者,退回 其原单位学习。因施工不按规范、规程施工而造成质量事故的,扣发全部奖金并罚款,退回 其原单位处理。 积极配合并接受
11、监理工程师按规定对工程进行的质量监督工作。分部、分项工程质 量检验,应按招标文件要求,提前书面通知监理工程师并按其规定的日期进行。按规定进行 质量检查和中间验收,隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。 针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目总工为组长的QC 小组,开展有 领导、有组织的 QC 活动,将 QC 小组的成果记录备案,参加公司举办的QC 成果评比。 严格按合同规定和监理指示,对工程所使用的材料和工程设备以及工程的所有部位 及其施工工艺,进行全过程的质量检查,详细作好质量检查记录,其中自检面要达到所完成 工程的 100% ,专检面不低于所完成工程的90%。专检工作必须在土建主体
12、工程完成后设 备安装工程开始前完成。设立质量管理R 点(记录点)、 H 点(停工待检点)、 W 点(见 证点),并对管理点实施有效控制。事故处理实行“ 三不放过 ” 原则。 所有施工机械必须经过认证检验,确认没有妨碍工程质量的隐患存在,并进行状态 标识。各种材料按照其检验、试验标准和监理工程师的要求进行检验、试验,结果应记录并 移交监理工程师和业主。 每周制定施工项目质量验收计划,每周召开一次质量工作会议,定期向项目法人、 监理工程师提供质量报表,听取对质量工作的建议和要求,改进质量管理工作。 ?施工记录必须按原始记录由施工人员填写,填写人和审核人应对施工记录的及时 性、真实性、准确性和完整性
13、负责,并经监理工程师检查合格签署意见。 ?对不合格分项、分部工程必须进行返工。严禁不合格分项工程流入下道工序,有关 责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施。 ?加强后勤服务,创造良好的生活环境,使施工人员安心工作,保证施工的质量。 ?实行严格的成品保护制度,保护的成功与否直接影响最终工程质量的核定。 ?项目管理人员要合理安排施工工序,减少工序的交叉作业,明确各工序人员对成品 保护的责任。上下工序之间必须进行交接工作,做好记录,并在下道工序施工过程中及工作 完成后检查对上道工序成品损坏情况,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 ?在土建施工过程中,技术人员需积极配合施工。 ?双
14、方交叉施工,由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施,并监督 贯彻、执行,保证不发生质量事故和安全事故。 ?施工结束时,做好施工场地的清理工作,所有的施工临建必须清理干净,不留任何 施工痕迹。 ?做好竣工服务工作,主动作好用户回访工作,按有关规定实行工程保修制度。 6.2.关键工序质量控制 为确保工程达到预定的质量目标,根据本工程的特点将以下项目作为关键控制项目进行 质量控制。 6.2.1. 材料和工程设备的质量控制措施 按照程序文件的规定,对本工程自购材料和设备提供方进行资质评定。 工程的预应力管桩等必须按规范规定抽样试验,到具有资质的试验室进行检验。工 程中使用的材料与送检样品必须一致;样品应在监理工程师的监督下取样和送检,其检验报 告送监理工程师审查。本工程的所有自购材料必须有完备的产品合格证、材质证明证书,检 验报告