工作管理中的现象与效应ppt课件

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1、企业工作运营中的现象 及手段,达嘉矿机管理方案,几种现象手段,破窗效应,鲶鱼效应,毛毛虫效应,毛毛虫效应定义,科学家通过研究,把跟着前面的路线走的习惯称之为“跟随者”的习惯,把因跟随而导致失败的现象称为“毛毛虫效应”,毛毛虫效应现象,例子: 花盆里放很多毛毛虫与食物,结果毛毛虫全死了。毛毛虫习惯于固守原有的本能、习惯、先例和经验,而无法破除尾随习惯而转向去觅食。 脸盆里的毛毛虫,表现: 埋头拉车、(工作目的) 墨守成规、(无创新) 惧怕风险、(无眼光胆识) 盲目崇拜、(书本理论) 等。,毛毛虫效应启示,启示:犯此错误的人思维存在惰性,二是目光短浅,三是害怕风险,四是缺乏胆识和魄力,五是缺乏创新

2、的思想,六是缺乏可行性目标。,措施:先了解自己 善于观察 勇于创新精神 学习成功经验, 少走弯路,寻求技巧, 勤奋,避免懒惰 创造工作效率,破窗效应,释义:一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑地抛垃圾,丝毫不觉羞愧。等。 破窗效应属于犯罪心理学。,破窗效应现象,桌上的财物,敞开的大门,可能使本无贪念的人心生贪念;对于违反公司程序或廉政规定的行为,有关组织没有进行严肃处理,没有引起员工的重视,

3、从而使类似行为再次甚至多次重复发生;对于工作不讲求成本效益的行为,有关领导不以为然,(放纵)使下属员工的浪费行为得不到纠正,反而日趋严重。,破窗效应政策,没有规矩不成方圆 勿以善小而不为,勿以恶小而为之 提高生活质量,积极性。 端正思想态度,遵守严格规定。 企业成员都养成做事耐心细致的好习惯 维护制度,营造环境,及时补漏,鲶鱼效应,鲶鱼效应即采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘。,鲶鱼效应,例:沙丁鱼里放入鲶鱼 启示:渔夫采用鲶鱼来作为激励手段,促使沙丁鱼不断游动,以保证沙丁鱼活着,以此来获得最大利益。常常运用于企业的人员管理。 加大了员工的压力,有利有弊。,返 回,

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