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1、商业综合体业态布局 任何建筑都一样， 设计首先需要解决的是功能布局和交通组织。而对于商业 综合体而言，业态布局和动线规划就更为重要， 这是商业设计的核心， 也是难点， 是空间组织的提纲和线索。 业态布局和动线规划是紧密联系在一起的，我们不能 抛开业态谈动线，也不能不考虑动线来布置业态。 一、商业业态归类分析 规划设计的第一步，是梳理建筑的各种功能空间的关系，绘出功能关系图。 商业项目之不同， 在于各种业态之间并无直观的工艺流程关系，甚至项目设计之 初，根本就没有确定业态设置， 仅仅只是限定了规模， 这就要求建筑师必须对各 种业态做到心中有数， 了解各种业态的功能、 档次以及价值贡献， 如此才能
2、得心 应手地进行布局。 1. 按功能性质分类 商业业态包括百货、超市、精品区（服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆 品、文体用品等） 、专业卖场（家居、家电、建材、配件等）、生活配套服务 （美 容、美发、美甲，药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等）、餐饮、娱乐、体 育、教育、休闲、文化我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱 乐和餐饮三大类，这三大类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之 一，依据项目定位和经营情况略有调整。 2. 按消费方式分类 我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费和随机性消费。对应业态，可视 零售百货、生活配套、小型餐饮等为随机性消费业态，其余业态如超市、酒楼、
3、 娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。 3. 按消费层次分类 可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的若干档次，商品可划分为民生商 品、生活消费品、中档时尚消费、奢侈品等，对应百货的定位可以有大众百货、 时尚百货，精品百货等，餐饮可以分为日常性快餐、地方风味小吃、追求文化情 调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。 4. 按对项目的价值贡献 商业综合体业态布局 任何建筑都一样， 设计首先需要解决的是功能布局和交通组织。而对于商业 综合体而言，业态布局和动线规划就更为重要， 这是商业设计的核心， 也是难点， 是空间组织的提纲和线索。 业态布局和动线规划是紧密联系在一起的，我们不能 抛开业态谈
4、动线，也不能不考虑动线来布置业态。 一、商业业态归类分析 规划设计的第一步，是梳理建筑的各种功能空间的关系，绘出功能关系图。 商业项目之不同， 在于各种业态之间并无直观的工艺流程关系，甚至项目设计之 初，根本就没有确定业态设置， 仅仅只是限定了规模， 这就要求建筑师必须对各 种业态做到心中有数， 了解各种业态的功能、 档次以及价值贡献， 如此才能得心 应手地进行布局。 1. 按功能性质分类 商业业态包括百货、超市、精品区（服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆 品、文体用品等） 、专业卖场（家居、家电、建材、配件等）、生活配套服务 （美 容、美发、美甲，药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等）、餐饮
5、、娱乐、体 育、教育、休闲、文化我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱 乐和餐饮三大类，这三大类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之 一，依据项目定位和经营情况略有调整。 2. 按消费方式分类 我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费和随机性消费。对应业态，可视 零售百货、生活配套、小型餐饮等为随机性消费业态，其余业态如超市、酒楼、 娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。 3. 按消费层次分类 可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的若干档次，商品可划分为民生商 品、生活消费品、中档时尚消费、奢侈品等，对应百货的定位可以有大众百货、 时尚百货，精品百货等，餐饮可以分为日常性快餐、地方
6、风味小吃、追求文化情 调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。 4. 按对项目的价值贡献 商业综合体业态布局 任何建筑都一样， 设计首先需要解决的是功能布局和交通组织。而对于商业 综合体而言，业态布局和动线规划就更为重要， 这是商业设计的核心， 也是难点， 是空间组织的提纲和线索。 业态布局和动线规划是紧密联系在一起的，我们不能 抛开业态谈动线，也不能不考虑动线来布置业态。 一、商业业态归类分析 规划设计的第一步，是梳理建筑的各种功能空间的关系，绘出功能关系图。 商业项目之不同， 在于各种业态之间并无直观的工艺流程关系，甚至项目设计之 初，根本就没有确定业态设置， 仅仅只是限定了规模，
7、这就要求建筑师必须对各 种业态做到心中有数， 了解各种业态的功能、 档次以及价值贡献， 如此才能得心 应手地进行布局。 1. 按功能性质分类 商业业态包括百货、超市、精品区（服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆 品、文体用品等） 、专业卖场（家居、家电、建材、配件等）、生活配套服务 （美 容、美发、美甲，药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等）、餐饮、娱乐、体 育、教育、休闲、文化我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱 乐和餐饮三大类，这三大类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之 一，依据项目定位和经营情况略有调整。 2. 按消费方式分类 我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费和随
8、机性消费。对应业态，可视 零售百货、生活配套、小型餐饮等为随机性消费业态，其余业态如超市、酒楼、 娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。 3. 按消费层次分类 可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的若干档次，商品可划分为民生商 品、生活消费品、中档时尚消费、奢侈品等，对应百货的定位可以有大众百货、 时尚百货，精品百货等，餐饮可以分为日常性快餐、地方风味小吃、追求文化情 调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。 4. 按对项目的价值贡献 商业综合体业态布局 任何建筑都一样， 设计首先需要解决的是功能布局和交通组织。而对于商业 综合体而言，业态布局和动线规划就更为重要， 这是商业设计的核心，
9、也是难点， 是空间组织的提纲和线索。 业态布局和动线规划是紧密联系在一起的，我们不能 抛开业态谈动线，也不能不考虑动线来布置业态。 一、商业业态归类分析 规划设计的第一步，是梳理建筑的各种功能空间的关系，绘出功能关系图。 商业项目之不同， 在于各种业态之间并无直观的工艺流程关系，甚至项目设计之 初，根本就没有确定业态设置， 仅仅只是限定了规模， 这就要求建筑师必须对各 种业态做到心中有数， 了解各种业态的功能、 档次以及价值贡献， 如此才能得心 应手地进行布局。 1. 按功能性质分类 商业业态包括百货、超市、精品区（服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆 品、文体用品等） 、专业卖场（家居、家电、
10、建材、配件等）、生活配套服务 （美 容、美发、美甲，药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等）、餐饮、娱乐、体 育、教育、休闲、文化我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱 乐和餐饮三大类，这三大类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之 一，依据项目定位和经营情况略有调整。 2. 按消费方式分类 我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费和随机性消费。对应业态，可视 零售百货、生活配套、小型餐饮等为随机性消费业态，其余业态如超市、酒楼、 娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。 3. 按消费层次分类 可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的若干档次，商品可划分为民生商 品、生活消费品、中档时尚消
11、费、奢侈品等，对应百货的定位可以有大众百货、 时尚百货，精品百货等，餐饮可以分为日常性快餐、地方风味小吃、追求文化情 调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。 4. 按对项目的价值贡献 商业综合体业态布局 任何建筑都一样， 设计首先需要解决的是功能布局和交通组织。而对于商业 综合体而言，业态布局和动线规划就更为重要， 这是商业设计的核心， 也是难点， 是空间组织的提纲和线索。 业态布局和动线规划是紧密联系在一起的，我们不能 抛开业态谈动线，也不能不考虑动线来布置业态。 一、商业业态归类分析 规划设计的第一步，是梳理建筑的各种功能空间的关系，绘出功能关系图。 商业项目之不同， 在于各种业态
12、之间并无直观的工艺流程关系，甚至项目设计之 初，根本就没有确定业态设置， 仅仅只是限定了规模， 这就要求建筑师必须对各 种业态做到心中有数， 了解各种业态的功能、 档次以及价值贡献， 如此才能得心 应手地进行布局。 1. 按功能性质分类 商业业态包括百货、超市、精品区（服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆 品、文体用品等） 、专业卖场（家居、家电、建材、配件等）、生活配套服务 （美 容、美发、美甲，药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等）、餐饮、娱乐、体 育、教育、休闲、文化我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱 乐和餐饮三大类，这三大类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之 一，依
13、据项目定位和经营情况略有调整。 2. 按消费方式分类 我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费和随机性消费。对应业态，可视 零售百货、生活配套、小型餐饮等为随机性消费业态，其余业态如超市、酒楼、 娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。 3. 按消费层次分类 可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的若干档次，商品可划分为民生商 品、生活消费品、中档时尚消费、奢侈品等，对应百货的定位可以有大众百货、 时尚百货，精品百货等，餐饮可以分为日常性快餐、地方风味小吃、追求文化情 调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。 4. 按对项目的价值贡献 商业综合体业态布局 任何建筑都一样， 设计首先需要解决的是功
14、能布局和交通组织。而对于商业 综合体而言，业态布局和动线规划就更为重要， 这是商业设计的核心， 也是难点， 是空间组织的提纲和线索。 业态布局和动线规划是紧密联系在一起的，我们不能 抛开业态谈动线，也不能不考虑动线来布置业态。 一、商业业态归类分析 规划设计的第一步，是梳理建筑的各种功能空间的关系，绘出功能关系图。 商业项目之不同， 在于各种业态之间并无直观的工艺流程关系，甚至项目设计之 初，根本就没有确定业态设置， 仅仅只是限定了规模， 这就要求建筑师必须对各 种业态做到心中有数， 了解各种业态的功能、 档次以及价值贡献， 如此才能得心 应手地进行布局。 1. 按功能性质分类 商业业态包括百
15、货、超市、精品区（服装、箱包、珠宝、饰品、食品、化妆 品、文体用品等） 、专业卖场（家居、家电、建材、配件等）、生活配套服务 （美 容、美发、美甲，药店、花店、杂货店、干洗店、宠物店等）、餐饮、娱乐、体 育、教育、休闲、文化我们常把这些缤纷多彩的业态大体分为零售、休闲娱 乐和餐饮三大类，这三大类业态的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之 一，依据项目定位和经营情况略有调整。 2. 按消费方式分类 我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费和随机性消费。对应业态，可视 零售百货、生活配套、小型餐饮等为随机性消费业态，其余业态如超市、酒楼、 娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。 3. 按消费层次分类 可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的若干档次，商品可划分为民生商 品、生活消费品、中档时尚消费、奢侈品等，对应百货的定位可以有大众百货、 时尚百货，精品百货等，餐饮可以分为日常性快餐、地方风味小吃、追求文化情 调高附加值的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。 4. 按对项目的价值贡献
