企业发展战略论三四线城市中等房地产公司发展战略0409

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1、企业发展战略论三四线城市中等 房地产公司发展战略 0409 企业发展战略论三四线城市中等 房地产公司发展战略 0409 复旦大学 EMBA 毕业论文 论三四线城市中等房地产公司的发展战略论三四线城市中等房地产公司的发展战略 以以天元天元盛大公司为例盛大公司为例 年 级: 学 号: 姓 名: 专 业: 指导老师: 二零壹贰年肆月 摘 要摘 要 没有远虑必有近忧。在国家持续加大房地产市场调控力度的情况下,广大房 地产企业都或多或少的面临着资金压力、销售压力,以及与政府和百姓的博弈。 房地产企业,尤其是中小型房地产企业要想持续健康地发展,确定正确的房地产 发展战略尤为重要,尤其是战略定位问题需要尽快

2、解决,以便为企业健康发展奠 定基础。 本文首先对中国国家的宏观经济环境、 房地产市场整体的现状及三四线城市 房地产市场进行了概括总结,提出房地产开发战略研究的背景和意义;然后以三 线城市平顶山市的一家中等房地产公司天元盛大公司为例, 对三四线城 市中等房地产公司的发展战略定位进行研究和讨论;最后,针对影响房地产发展 的重要和关键因素进行了分析, 结合天元盛大房公司地产开发的实际水平和实力, 运用波士顿矩阵对公司房地产业务的地位和发展方向进行研究, 并归纳出天元盛 大公司房地产发展战略定位的结论。 企业发展要受到内外因素的影响,其中,内因是企业发展的先决条件,而外 因也是企业发展的重要条件。在分

3、析天元盛大公司的外部环境中,通过数据的分 析和比较,对影响公司发展的宏观环境、行业发展特征和区域经济、自然条件等 战略因素进行评价,充分认识外部环境对房地产业及对房地产开发企业的影响。 在此基础上,从天元盛大公司的组织结构、人力资源管理、企业文化、财务 状况等内部因素方面,介绍和分析了天元盛大公司发展现状和潜力,认识到天元 盛大公司在房地产市场中的竞争优势和面临的挑战。 在对房地产发展内、外部环境的深入研究的基础上,通过定性分析和定量分 析相结合的方法对企业的外部和内部战略要素进行了评价, 并运用 SWOT 方法明 确了在企业发展过程中外部环境中的机会和挑战以及企业内部资源中的优势和 劣势,并

4、据此提出天元盛大公司发展战略定位的备选方案。 最后,结合天元盛大公司的实际条件,对影响房地产发展的重要和关键因素 进行分析,并运用波士顿矩阵明确了天元盛大公司房地产的地位和发展方向,并 进行了概括和总结,得出天元盛大公司的发展战略定位。 关键词关键词:三、四线城市;中等规模房地产企业;发展战略定位 目 录目 录 第一章 绪 论第一章 绪 论 .1 1.1 研究背景1.1 研究背景.1 1.2 研究意义1.2 研究意义.1 1.3 相关研究综述1.3 相关研究综述.2 1.4 本论文研究方案1.4 本论文研究方案.2 第二章 企业发展的外部环境分析第二章 企业发展的外部环境分析 .5 2.1 一

5、般经济环境分析2.1 一般经济环境分析.5 2.2 全国房地产市场的现状及前景2.2 全国房地产市场的现状及前景.8 2.3 三、四线城市房地产市场的现状及前景2.3 三、四线城市房地产市场的现状及前景.13 2.4 房地产业环境分析2.4 房地产业环境分析.18 2.5 中小型房地产企业现状与问题2.5 中小型房地产企业现状与问题.23 2.4 小结2.4 小结.24 第三章 企业内部战略要素分析第三章 企业内部战略要素分析 .25 3.1 天元盛大公司概况3.1 天元盛大公司概况.25 3.2 组织结构分析3.2 组织结构分析.25 3.3 人力资源分析3.3 人力资源分析.28 3.4

6、企业文化分析3.4 企业文化分析.29 3.5 核心能力分析3.5 核心能力分析.30 3.6 财务状况分析3.6 财务状况分析.32 3.7 小结3.7 小结.34 第四章 天元盛大房地产开发战略要素分析第四章 天元盛大房地产开发战略要素分析.35 4.1 企业内部战略要素分析4.1 企业内部战略要素分析.35 4.2 外部战略要素分析4.2 外部战略要素分析.36 4.3 天元盛大公司发展战略要素综合分析4.3 天元盛大公司发展战略要素综合分析.38 4.4 小结4.4 小结.39 第五章 天元盛大公司发展战略定位分析第五章 天元盛大公司发展战略定位分析.40 5.1 天元盛大公司房地产业务发展 SWOT 分析5.1 天元盛大公司房地产业务发展 SWOT 分析.40 5.2 运用波士顿矩阵法对天元盛大公司房地产主要开发项目进行分析5.2 运用波士顿矩阵法对天元盛大公司房地产主要开发项目进行分析.40 5.3 天元盛大公司发展战略定位5.3 天元盛大公司发展战略定位.42 第六章 中国三、四线城市房地产市场开发建议第六章 中国三、四线城市房地产市场开发建议.

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