鞍山东亚第一城3期XXXX年一季度营销方案

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1、鞍山东亚2011年一季度营销方案,2010-11-29,一季度营销因素掠影,一季度社会节点,一季度传统房市,一季度形式预判,2010年中国的房地产市场经历了新的一轮大涨,同时也迎来了4月和10月国家二次对遏制房地产过度投资的调控。 2011年最大政策变数就是央行是否会连续加息和房产税的何时出台。鉴于政府调控楼市遏制楼市过度抄作,让其重新回归理性的政策不会轻易改变。,区域市场罕有新品,局部干扰不碍大势。 淡季把握市场,维势、蓄势!,鞍山整体市场一季度较为平稳 但须警惕3月份集中起势!,一季度简析启示,淡季维势,酝酿旺季起势 降低市场不确定因素风险,稳价增量 利用节点,夯实品牌基础,东亚第一城 一

2、季度营销策略,新年伊始,需要看到的变化,价格敏感度较高; 追求产品的高性价比; 崇尚高品质生活,修心养 性是自己的追求,但能为 之全部付出的人不多;,价格敏感度低; 凭借追求与喜好购买商品,但 又不乏理性; 更注重生活品质及自身的修养;,正在回归,以前客户特征,近期客户特征,我们发现:客户质量正在升级,客户档次正逐渐回归我们的预期。,项目客户转变分析,对于客户,今日的地块属性已经发生质的变化,这种变化已经吸引客户的目光,也让客户能为此而付出更多,这种转变也成为客户升级的充分必要条件。,土地属性分析,运筹帷幄 战略构想,哪些可以领先? 哪些要做到差异化,以突破项目发展瓶颈? 哪些要去提升,辩证思

3、考的继承不断发展自己?,以上战略构想方向均围绕项目销售目标,结合各要素发展变化对项目销售的贡献程度而展开。,第一城要在以下方向保证领先:,客户满意度 区域市场领先,项目形象高度 市场领先,整体竞争力 区域市场领先,产品与文化有机融合,客户维系升级,保证下半年销售目标实现,提升项目市场形象 、提升客户满意度,领先战略,差异化 战略,销售立市主导,销售目标导向,推盘节奏思考,销售进度解剖,从销售节奏上看,12月16#、27#楼开盘,预计开盘主销期在12月到1月上旬,加之前期积累房源,预计持续销售会维持到2月末或三月初。因此从货源支持角度思考,在2011年3月份应该组织一次推盘。,推盘思考总结,20

4、11年1-2月份老品续销期 2011年 3 月份新品推售期,已推,将推,推盘产品思考,2011年3月:?,已推产品分析,1、楼座价值属于三类价值产品,即园区边缘综合价值较低的产品; 2、刚性需求主推,先退出产品中80%均为90以下的刚需产品;仅有两成为舒适三居产品。,推盘原则,1、配合销售价格的执行,推货产品价值应高于已推产品; 2、以市场最受欢迎的刚性需求产品为主; 3、综合比较剩余产品,保持推货产品线的完整性。,3月份推货建议,3月份推货建议: 21#和22#,3月份推货分析,推出户型为80+/100+/110+/120+四个产品线,有效的弥补了现推多为80+产品的现状,既是对主推产品的适

5、当升级,也是对2011年度高价值产品线推出的铺垫。,3月份推货价值分析,推货节点分析,2月17日21#22#正式启动蓄水,3月19日正式开盘,通过正月十五活动正式启动蓄水,蓄水期约为30天,一季度营销阶段及节点,助力销售的营销推广策略,推广核心策略,品牌夯实与产品促进双线并行,品牌活动 客户关怀 现场展示,品牌线,活动一 东亚新华地产年度答谢活动,品牌公关活动启幕东亚2011年,一、活动时间和地点 1、活动时间:2011年1月8日下午17:0020:30 2、活动地点:体育馆/礼堂/星级酒店多功能厅 3、嘉宾: 准客户300组左右; 4、外协人员:外协公司、酒店服务人员; 5、客户邀约形式:活

6、动前10天电话通知,请柬邀约。 6、主要内容:歌舞文艺表演&集团员工表演&现场互动抽奖。,特色节目: 激光水鼓:激情开场 沙画:符合项目调性,新颖独特,画家最后从惟妙惟肖的各种意境过渡到项目logo画面点睛 女子乐坊:时尚而具国际潮流,感恩的心,东亚新华地产员工集体演出节目,答谢广大客户的关注与厚爱。,活动二: 诚信宣言暨东亚新华年度主题启动仪式,正式揭开鞍山东亚2011年主销期序幕,活动时间:2011年3月15日 活动形式:新闻发布会 主要内容:发布东亚新华地产诚信宣言 启动2011年东亚新华地产年度主题(品质年) 邀请嘉宾:鞍山各大媒体记者,网络、电视、广播、报纸等;,客户关怀一 节日祝福

7、,节日(特殊日期)选择: 元旦/春节/元宵节/妇女节/315消费者权益日等,形式:短信/物料邮寄,客户关怀二 节日派送,节日(特殊日期)选择: 以春节为主,可以涵盖情人节、元宵节、妇女节等节日。,形式:春联福字/玫瑰康乃馨等,现场展示 以春节为主,对售楼处、样板间进行节日氛围的烘托: 在售楼处门前路旗上以及样板间通路悬挂红灯笼; 售楼处样板间门前贴对联福字; 室内以许愿树、花束、中国结进行节日氛围的渲染; 售楼处背景音乐选用新年喜庆音乐。,销售阶段划分,老品续销阶段1月至二月中旬,新品推出阶段二月中旬至三月,以去化已经推出的16#、19#、27#、34#楼剩余产品为主。,以21#、22#楼蓄水

8、为主,前期促进蓄水量挤压老品销售为任务,开盘后集中续销新品。,老品续销阶段1月至二月中旬,新品推出阶段二月中旬至三月,两大促销动作节点冬季房交会、年前促销活动,新品蓄水的系列动作元宵节活动启动蓄水、每周末进行蓄客活动,配合蓄客执行政策。,老品续销阶段1月至二月中旬,1、冬季房交会,展会时间:12月下旬(或跨年度) 参展形式:展位+流动展览 主推项目:第一城三期+豪庭 演出形式:每日歌舞表演,现场展示 促销渠道:看房车、卡位、户外广告位、展位宣传,老品续销阶段1月至二月中旬,1、冬季房交会,老品续销阶段1月至二月中旬,1、冬季房交会,老品续销阶段1月至二月中旬,1、幸福年,东亚礼,活动时间:1月

9、22、23日 活动形式:现场抽奖、年货派送 主要内容:东亚第一城三期到访、购房均有机会抽取年货大奖; 抽奖形式:幸运轮盘/幸运树 奖项设置:成交马尔代夫游,家乐福购物卡/到访纪念奖(以现有奖品为主)。,暨3.3组团蓄客方案,新品推出阶段二月中旬至三月,元宵节活动启动蓄客 3.19正式开盘选房 蓄客方式: 蓄客期内,到访客户均将获得抽奖机会,特殊节日到访获得额外礼品; 老带新客户成交各奖励一年物业费; 正月到访客户并排号客户获得新年奖励; 周末主题活动暖场蓄客。 组织团购(企业/事业单位等),启动蓄水(释放21#22#楼蓄客信息)元宵节猜灯谜活动,新品推出阶段二月中旬至三月,时间:2月17日 形

10、式:猜灯谜 客户:老客户及意向客户 要点:将活动与新品入市结合,活动前及现场对新品信息进行展示和讲解。每位到访客户均将获得礼品,猜中者获得购房补助,多少根据猜中数量而定。,启动蓄水(释放21#22#楼蓄客信息)元宵节猜灯谜活动,新品推出阶段二月中旬至三月,正式开盘(选房),新品推出阶段二月中旬至三月,时间:3月19日 形式:排号选房 地点:售楼处 客户:认筹客户 要点:进行简短启动仪式,随后组织当日选房客户有序进行选房,确保选房活动顺利进行。,营销动作汇总,渠道执行策略,控制使用,节点集中投放 大众媒体,建立形象高度,实现声音延续 小众媒体,实现沟通深度,促进实质销售,渠道执行分解,大众媒体报

11、纸广告,渠道执行分解,大众媒体软文,渠道执行分解,大众媒体网络,渠道执行分解,大众媒体户外,1月末,部分路牌与候车亭更换为“东亚新华春节祝福”主题,渠道执行分解,小众媒体短信,渠道执行分解,大众媒体报纸广告,渠道执行分解,大众媒体软文,渠道执行分解,大众媒体网络,渠道执行分解,大众媒体户外,渠道执行分解,小众媒体短信,渠道执行分解,大众媒体报纸,渠道执行分解,大众媒体软文,渠道执行分解,大众媒体网络,渠道执行分解,大众媒体户外,渠道执行分解,小众媒体短信,东亚豪庭 一季度营销策略,东亚豪庭别墅2011年的目标确认,2011年是东亚豪庭各项条件基本成熟 具备立市基础,东亚豪庭别墅营销基点再认识,

12、东亚豪庭从09年托斯卡纳城市墅区概念导入,到10年示范区开放的体验营销,始终在以产品为核心诱导点,2011年豪庭具备了一切营销硬性条件,需要的是回归与升级,回归客户,升级形象!,东亚豪庭立市条件分析,充分条件:万事俱备,只欠东风 必要条件:回归客户,升级形象,东亚豪庭立市因素,东亚豪庭推广核心立意点明确,打造真别墅标准体系,形成后期推广要点,将豪门印记的烙印刻记在营销动作中,东亚豪庭阶段推广主题,新豪门,真别墅,仅百席限量版体验,再创高度,回归客户,策略分解,A.形象策略,E.客户策略,C.推广策略,建立强势的形象高度:树立“真别墅”的标杆性。增强价值体验,维持项目的新鲜度.,坚定客户购买信心

13、,最终促进成交。,让客户被纯别墅感染,被精确客户渠道覆盖到,被我们的尊贵服务感动到,从而认同项目的豪门地位,B.活动策略,拔高项目调性,实现项目年销售起势,D.展示策略,销售与展示合二为一,统一形象,实现形象升级,策略分解,形象策略,推广主题,新豪门,纯别墅,限量版,新豪门定调!对客群的定义和界定; 纯别墅定性!产品地位和核心优势; 限量版定量!稀缺的产品机不可失!,活动策略,起势=定势,活动策略,1、年度客户答谢会(1月),合作目标:高档餐厅/酒吧/酒店,新年客户答谢,目的: 以丰富的形式诠释项目的品质与倡导的高端生活圈层文化,形成圈层的归宿感,提升项目调性。 内容: 俄罗斯的圣诞玫瑰,澳大

14、利亚歌手的精彩歌舞,亦真亦幻的魔术表演,铃儿响叮铛的优美旋律,唱诗班小朋友的纯真祝福,将大家带进了一个美仑美奂的圣诞之夜。节目的互动则充分调动起客户的参与热情,台下的客户及外国友人真正感受到了原汁原味的圣诞氛围 时间:1月9日,活动策略,2、年度客户答谢会(2-3月),合作目标:青企协等,协会组织联谊活动,辽宁省/鞍山市青年企业家协会会员均为个人资产在2000万元以上的企业家,与本案的额目标客群相符。,借助元旦、春节等传统节日,协会组织联谊活动,与协会组织联盟,并进行冠名、留取客户资料、现场推广、客户资源共享等营销动作,获取圈层信息、进行深度圈层推广。,活动策略,3、周末私家派对(3月起延续)

15、,示范区样板间向客户业主开放,周末私人派对,示范区样板间向业主开放,一方面以体现的项目定制化服务的理念,为业主提供私人聚会的私人会所式功能,另一方面的让客户及参与人员充分的了解项目。,派对人数:限定10人以内; 使用条件:水、电等完善,餐饮等自行或协助解决,推广策略,圈层推广为核心渠道,框架传媒,主要是针对一些客户来源的重点社区进行投放,这样可以有效的覆盖到这部分社区的客户,同时项目宣传的整体形象也会更好一些。,1、高档社区直投布局(1-3月),邮报箱直投:将宣传折页明信片等物料直接投放于高档已入住社区的邮报箱,便于客户直接获取,推广策略,圈层推广为核心渠道,电梯间广告/分众传媒等,2、高档写

16、字间直投布局(1-3月),邮报箱直投:将宣传折页明信片等物料直接投放于高档已入住社区的邮报箱,便于客户直接获取,推广策略,圈层推广为核心渠道,3、高端场所布局(1-3月),高端商场/休闲娱乐餐饮/高端俱乐部/五星酒店/名车4S/航空/银行VIP,形式:内刊广告/物料陈列/会员邮寄DM/零钱袋,推广策略,执行渠道,展示策略,销售与体验整合,将售楼处迁至示范区1号楼内,改变现有售楼处空间局促的弊端,并且可以与示范区合并,给到访客户以礼仪感和体验感。目前国内许多别墅项目均将售楼处置于项目内。 如,万科兰桥圣菲、唯美十方、保利十二橡树庄园、万科金色里程等。,展示策略,节日氛围包装,配合春节,对示范区、样板间、现有售楼处进行节日氛围的包装:,灯笼 中国结 对联福字 彩灯彩带 条幅 室内布置 幸运树,客户策略,业主维护活动,着手建立业主圈层沟通平台,定期举行互动活动。,统计下半年业主生日情况,为业主奉上生日礼物,甚至对突出贡献者举办生日宴会。,节日祝福短信投放,统计重要喜庆事件祝福 (如孩子升学、老人大寿等)

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