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1、敬业、专业，三分耕耘，一分收获管理学基础试题和答案汇报人：xxx【计划】一、单项选择1古典管理理论对人性的基本假设，认为人是( B )。A复杂人 B经济人C社会人 D单纯人2“管理就是决策”是( A )的观点。A西蒙 B泰罗C法约尔 D韦伯3计划工作的核心环节是( C )。A控制 B预测C决策 D组织4关于战略远景的描述，下列选项中，( C )是不准确的。A它说明了组织的性质 B它明确了组织所从事的事业C它规定了可量化的经济指标 D它明确了组织应承担的社会责任5目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是( D )。ASWOT分析 B盈亏平衡法C线性规划法 DBCG矩阵法6M型结
2、构又称为多部门结构，亦即( B )。A职能制结构 B事业部制结构C直线职能制结构 D矩阵制结构7当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( D )。A不为法 B糊涂法C缓冲法 D转移法8工作丰富化的重点是( C )。A高层次的专业人员 B高层次的管理人员C一般专业人员 D基层操作人员9控制是一种动态的、适时的信息( D )过程。A通报 B下达C上报 D反馈10为进行有效的成本控制，许多企业引用了( A )的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。A成本中心 B管理系统C成本体系 D预算控制二、多项选择1管理者之所以编制计划，是因为( B
3、CD )。A计划能使组织结构更加完善B计划是一种协调过程C通过计划促使管理者展望未来D计划为控制提供了标准和依据2“战略”一词原意是指指挥军*的( AC )。A科学 B方法C艺术 D战术3确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(ABD)A组织现有的规模和岗位 B管理人员的流动率C主管人员的选拔程序D组织发展的需要4管理冲突一般包括( ABD )等步骤。A诊断冲突 B分析冲突C支持冲突D干预冲突5单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)A单位成本 B固定成本C平均成本D可变成本四、简答题1如何理解管理的内涵?管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动
4、。它包含以下几层意思：(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。(2)管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。(3)管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。(4)管理的对象是组织资源和组织活动。2什么是目标管理?它有哪些优势与缺陷?目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。目标管理主要有以下优势(I)有效地提高管理效率。(2)有助于组织组织机构的改革。(3)有效地激励职工完成组织目标。(4)实行有效的监督与控制，减少无效劳动。目标管理的缺陷主要表现在：(1)目标制定较
5、为困难。(2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力。(3)目标成果的考核与奖惩难以完全一致。(4)组织职工素质差异影响目标管理方法的实施。3领导者的权力来源有哪些?领导者的权力来源有两种，一种是基于职位的权力来源；另一种是非职位的权力来源，即个人自身影响力。职位权力包括：法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响力包括：品德、学识、能力和情感。4什么是零基预算方法?与传统预算方法相比较它有哪些优势?零基预算法就是，在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算。与传统的预算管理相比较，零基预算的优点是预算编制依据科学，按照变化后的实际情况考虑预算大小，有利于资金合理配置和节约支出。此文档下载后，可根据您的需要随意编辑修改，欢迎您下载使用。4
