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1、敬业、专业，三分耕耘，一分收获优秀员工评选方案范文汇报人：xxx【方案】方案是从目、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性计划。下面是整理的优秀员工评选方案范文，希望对你有所帮助！优秀员工评选方案（1）为鼓励先进、树立典型、弘扬正气，用心发挥先进典型激励、示范和引领作用，进一步调动全体干部职工用心性、主动性、创造性，激发“率先发展、走在全省前面”工作热情，经研究，制订无锡市烟草专卖局（公司）2012年度优秀员工评选方案如下：一、评选类别及评选条件（一）优秀专卖岗位员工1、评选范围：全系统专卖岗位业务操作类员工2、评选基本条件：（1）模范遵守国家法律法规、单位（部门）各项规章
2、制度和劳动纪律；（2）认真履行职责，服从工作安排，工作执行力强，高质量完成上级布置各项任务，在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出；（3）坚持依法行政、礼貌执法，完成考核指标好，出色完成本职工作任务，无客户有效投诉；（4）刻苦钻研业务，勇于开拓创新，技能水平较高；（5）爱岗敬业，奋发进取，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高；（6）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；（7）切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反员工手册（明示承诺书）行为。（二）优秀营销岗位员工1、评选范围：全系统营销岗位业务操作类员工2、评选基本条件：（1）严格遵守单
3、位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律；（2）工作执行力强，服从工作安排，认真履行职责，高质量完成上级布置各项任务，无客户有效投诉；（3）对零售户沟通及政策宣传到位，反馈市场信息及时准确，客户满意度达90%以上；（4）在年度绩效考核中成绩优秀且位居前列；（5）钻研业务，技能突出，取得较高等级职业技能鉴定资格或在年度卷烟商品营销员职业技能鉴定考试中成绩优秀；（6）爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高；（7）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；（8）切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反员工手册（明示承诺书）行为。（三）优秀配送岗位员工1、
4、评选范围：全系统物流配送岗位业务操作类员工2、评选基本条件（1）严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律；（2）执行力强，认真履行职责，服从工作安排，高质量完成上级布置各项任务，无客户有效投诉；（3）主动热情做好服务，用心向客户宣传行业及公司有关政策，宣传用品以及工业企业宣传促销品及时发放到位；（4）爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高；（5）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；（6）切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反员工手册（明示承诺书）行为。（四）优秀综合岗位员工1、评选范围：全系统综合事务类综合事务岗员工及机关其他综合
5、岗位业务操作类员工（不含驾驶岗位）2、评选基本条件（1）严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律；（2）执行力强，工作用心主动、勤奋踏实，工作业绩突出；（3）服从管理好，服务他人好，群众公认度高；（4）爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好；（5）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；（6）切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反员工手册（明示承诺书）行为。（五）优秀驾驶岗位员工1、评选范围：全系统驾驶岗位员工（不含专卖、物流配送岗位驾驶员）2、评选基本条件（1）严格遵守单位、部门各项规章制度、交通安全法律法规、本岗位工作纪律和规范；（2）执行力强
6、，工作用心主动、勤奋踏实，业务技能高，完成任务好；（3）服从管理好，服务态度好，群众公认度高；（4）爱岗敬业，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好；（5）在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献，年度个人绩效考核名次靠前；（6）贴合市局（公司）优秀驾驶员评定标准中规定其他条件；（7）切实加强作风效能和廉洁从业建设，无违反员工手册（明示承诺书）行为。（六）优秀干部1、评选范围：市、县两级中层干部2、评选基本条件（1）政治坚定。具有坚定共产主义理想和建设有中国特色社会主义信念。忠实地执行党路线、方针和政策，政治上与党中央持续高度一致。努力践行“两个至上”行业共同价值观，模范遵守国家法律法规，严
7、格执行管理规定和省、市局各项指示决定。（2）工作勤奋。有强烈事业心和职责感，工作用心主动，在群众中具有较高威望。勤于思考，既有市场经济观念、开拓创新意识，又有很强组织原则，牢固树立“两个至上”行业共同价值观，强化执行力建设，全面完成领导交办各项工作任务。（3）作风扎实。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及业务技能知识并学以致用。实事求是，讲求实效。经常深入基层，调查研究。发扬民主，能结合实际提出问题、分析问题和解决问题。（4）清正廉洁。廉洁自律，遵纪守法，率先垂范，以身作则，无违反员工手册（明示承诺书）状况；认真贯彻落实党风廉政建设职责制，不断加强自身
8、作风建设，敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。本人及所辖部门无违纪违规现象。（5）开拓创新。爱岗敬业，锐意进取，用心创新工作思路，不断开创工作新局面。在完成工作目标和履行岗位职责过程中所提出工作思路、采取措施、发挥具体作用以及所取得绩效，得到广大干部职工广泛认可。（6）业绩突出。能够正确理解和把握工作要点，能科学合理地分析、研究、解决矛盾和问题，有较强组织协调潜力和管理潜力，带领员工高标准完成年度各项工作任务，处室业绩优秀，年度个人绩效考核名次靠前，群众公认，领导认可。二、奖励加分（有1分算1分）为确保评先争优公开公平公正，确实把创先争优和评比先进落实到平时工作中，体现到年度工作全过程，评
9、比工作将结合各单位（部门）及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动状况，对获得奖励（以当年度证书时光为准）和活动参与状况酌情加分，个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下：（一）个人在当年度工作中，因成绩突出，获国家局、省局、市局评比表彰，分别加3、2、1分；（二）个人撰写纪检、政研会、学会学术论文获得国家局、省局、市局评比奖励，相应加3、2、1分。在国家级杂志或网站发表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分；（三）因个人工作成绩突出，在全行业范围内作经验介绍，加3分；在省局级范围内作经验介绍加2分；在市局级范围内作经验介绍加1分（同一项目以高分
10、计，不重复计分）；（四）在国家局组织业务技能比武（竞赛）中被省局选拔为参赛选手，每个选手加2分，获奖视情加分（与选手加分不重复计算，下同）。在省局组织业务技能比武（竞赛）中，获得个人第一名加4分，第二名加3分，第三名加2分（选手加分不重复计算）；（五）个人获地方政府（部门）县处级、地市级、省部级和全国性表彰，有一项分别加0、5分、1分、2分、3分（全国性协会加1分），最多不超过3分。廉政建设、礼貌建立、专卖行政执法受地方政府表彰或授为示范点不受加分限制，并视情加分；（六）获得职业技能等级一、二、三级，分别加3、2、1分。（七）参加义务献血有一次加0、5分。（八）获得其他奖项，有争议，由评选工作
11、领导小组裁定。三、绩效评价得分（满分60分）年度个人绩效得分，以年度个人绩效月考核平均得分60%计入个人总得分。年度个人绩效得分（保留1位小数，其他四舍五入）=每月考核得分总和考核月份数60%四、群众推荐得分（满分20分）以单位或部门组织民主测评，参加测评人数不少于应参加总人数80%。民主推荐满分20分，同意推荐得1分，不一样意推荐得0分，弃权按0分计分（群众推荐得分，只限在本单位（部门）同类型员工评比中有参评价值。）群众推荐得分（保留1位小数，其他四舍五入）=20群众推荐得票数（每票1分）参加推荐群众数五、否决条款评选年度内有有下列状况之一员工不能参加评选：1、工作未满一年；2、违反员工手册
12、；3、所属员工有违纪行为，负直接领导职责部门负责人不得参评。六、评选办法及步骤（一）计算得分：以县（区）局（分公司）和市局（公司）机关处室（部门）为单位，组织民主推荐。在此基础上按照“奖励加分、绩效评价得分、群众推荐得分”，采取个人和组织相结合方法计算核对个人总得分，并在所属员工范围内公示，公示日期应不少于3天。（二）单位（部门）推荐：按照各类别岗位优秀员工推荐数不超过本单位（部门）相应类别员工总数10%要求，采取自下而上、上下结合、群众研究方式，构成综合推荐意见，填写并上报无锡市局（公司）2012年度优秀员工推荐汇总表。（三）撰写事迹材料：根据单位（部门）推荐名单，对照评选类别、评选条件和得
13、分状况，采取个人和单位相结合方式，组织撰写先进事迹材料，事迹材料不少于800字，资料要实事求是，层次清楚，有具体事例，对个人得分要有详细说明。填写无锡市局（公司）2012年度优秀员工推荐表（一式两份）。（四）组织考察：由市局（公司）评比工作领导小组组织人员对被推荐对象，采取听取汇报、查阅资料、座谈会或个别谈话等方式进行审核和综合考察，并征求纪检监察部门意见，构成综合考察意见，报市局（公司）党组群众研究。（五）党组研究：市局（公司）党组根据综合考察状况，群众研究构成初步决议。（六）评选公示：根据市局（公司）党组初步决议进行公示，公示时光一般不少于3天。（七）表彰奖励：公示结束无不良反映，由市局（
14、公司）党组正式发文表彰奖励。七、组织领导优秀员工评选工作是全系统年度工作一件大事，各市（区）局（分公司）、市局机关各部门要高度重视，切实加强领导，精心组织，扎实做好推荐、评选工作。市局（公司）成立优秀员工评选工作领导小组，负责优秀员工评选方案制定和组织实施工作。领导小组下设办公室，办公室设在市局人力资源管理处，负责评比工作具体事务。八、工作要求（一）切实加强组织领导。各单位（部门）要高度重视优秀员工评选工作，要成立相应组织，切实加强工作领导。要做好宣传发动，调动广大员工用心性、主动性和创造性，确保人人参与个个争先，进一步营造“比先进、学先进、赶先进”创先争优浓厚氛围。（二）确保评选公平公正。各单位（部门）要按照评选方案，依据所属类别和评选条件，坚持群众公认，发扬民主，严格把关，在广泛民主基础上进行集中，做到程序公开、过程透明、结果公正，注重实绩用事实说话，保证评比质量。（三）建立评优长效机制。坚持把创先争优和优秀员工评比活动体此刻日常工作中，做到常态化管理、痕迹化操作，透过建立优秀员工评比档案，记录所属员工日常工作闪光点，登记奖励得分，作为年终或阶段性评比重要依据，不简单以年终投票定先进，避免评比过程中论资排辈、轮流坐庄现象。（四）大力宣扬先进典型。各单位（部门）要透过内部网络、黑板报、宣传栏，处务会、行政会、先进事迹报告会等多种渠道和形式，对优
