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1、 岗位职责*年*月*日技术部主管 岗位职责 1、 技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。2、 按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。3、 制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。4、 按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。5、 按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部
2、。6、 样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。7、 每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。8、 客供产品，做好标识，建档管理。9、 根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。10、充分发挥工业工程部作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。制版员 岗位职责 1、 服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，
3、根据客户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、 根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。3、 样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。4、 生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。5、 每款的纸样做全标识，妥善保管。6、 认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。7、 与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。工艺员 岗位职责 1、 充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准文件。操作方法要切实可
4、行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。2、 编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、 全面负责做好封样确认工作。4、 工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。5、 做好客户与公司间的联络工作，及时反馈客户意见，若有工艺修改，需出具书面通知。裁剪车间主管 岗位职责 1、 根据生产部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。2、 按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。3、 坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。4、 对于生产中的原
5、料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。5、 对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。6、 要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。7、 保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、 摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员或跟单员来现场确认解决，方可开裁。摊布工 岗位职责 1、 注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。2、 拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。3、 严格控制铺布层数，以确保裁片质量。4、 未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。5、 发现
6、有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。裁剪工 岗位职责 1、 开刀前，如有排版不明确、不符合的地方，问清后再操作。2、 注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。3、 开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得倾斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。4、 有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。5、 电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。编号工 岗位职责 1、 编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。2、 字迹要清楚，不得有重叠、双号。3、 挑选编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透，发生化学反应。4、 编好的裁
7、片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防搭包错误。粘烫工 岗位职责 1、 粘合人员应根据布料种类，粘衬特性控制温度、速度、压力等，粘合前应做好测试工作，经品控部确认后，方可批量生产。2、 在操作过程中发现设备运转不正常、安全装置不符规定，在未经修复前操作工不得自行使用。3、 粘烫时，注意面料、粘合衬的正反面。4、 粘好后的衣片要顺序堆放，不得串包、串规格乱放。5、 负责粘朴机日常保养，保持干净。仓库保管员 岗位职1、 原材料入库，必须根据采购部核料员的投坯单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存
8、卡板上。2、 加工（印染、绣花等）原材料入库，必须经采购部核料员核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。3、 耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单后开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。4、 加工（印染、绣花等）原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，
9、领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。5、 仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、卡、物一致。6、 仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作，发现隐患及时处理并上报。7、 客供产品独立摆放并标识。8、 日常耗用品低于安全库存额度及时通知采购员。缝纫车间主任 岗位职责 1、 根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。2、 按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。3、 按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4、 对于生产中的原辅料及其他工艺问题应
10、及时反映。5、 对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。6、 要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁。7、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。 8、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。 9、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。 10、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的
11、效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分配到车间的各项指标得以完成。11、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理。12、定期组织车间员工对生产现场的安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。13、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或奖励或停工一天的处罚，事后要报告生产部经理并在生产部备案。有权对本车间员工按其表现给予评定。公司将以此来做为员工加薪的依据。14、建立健全各项统计台帐，各项原始记录
12、资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。15、保证完成厂部下达的各项生产任务。16、协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。缝纫车工 岗位职责 1、 服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作，对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办。2、 按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反映。3、 将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，应及时反映。4、 保证本工序产品线头，粉迹修理干净。5、 后道工序检查前一道工序。后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。6、 虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作。7、
13、生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，到检验员处调换签字，如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位，并在该产品上做明显标志。8、 上班时间禁止串岗聊天；下班时间，关闭电源、禁止早退。9、 上班铃响后，禁止员工在车间内外随意走动、吃东西。10、 注意文明生产、安全生产。辅助工 岗位职责 1、 服从本组组长的工作安排和调度，新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求。2、 组长发放的样板，必须清点块数，清楚使用部位及方法。3、 样板在使用过程中不得随意更改丝缕，有特殊情况和原因，应及时向巡检人员或组长、组检反映。4、 每批款式结束后，样板必须及时交还组长。缝纫组长 岗位职责1、 服从生产部
14、的安排，保质保量地按时完成生产任务。2、 负责新产品首件样制作。3、 做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。4、 负责班组新产品的领货、领物料工作。5、 科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。6、 负责班组的计件产量上报工作。7、 搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。8、 协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。9、 认真填写断针记录，控制好机针发放。10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。12、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。 13、掌握本组成员的技术特长
15、，合理安排班组内部各环节的生产调度和工序之间的联系衔接工作。14、根据生技部下达的工艺要求，逐工序对缝制操作工进行指导，并在生产过程中进行抽查，如果发现流程上大的质量问题，及时向车间主任汇报，并与相关的人员联系，做到发现问题及时解决。15、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。与组检抓好成品返修收发的数据管理及本班组的换片工作，做到每批产品的领货数量和出货数量一致。16、负责组织打扫组上卫生工作，做到地面无衣片、杂物等；机台、机头整洁。17、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。18、成品返修率控制在10%以内，超出部分组长、组检负责每天下班后返修。19、组长出勤不得低于27天/月，全组出勤率不得低于95%/天，高于95%的奖励100元，低于90%的罚款100元。20
