14-年度风廉政建设委主体责任履行情况报告

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1、-本年度风廉政建设委主体责任履行情形报告主体责任履行情形报告年,在委的正确领导下,委严格落实风廉政建设责任制,紧密围绕“三严三实”专题教育和提出的“保生存稳运行提质增效”目标任务,深切推动风廉政建设,为安全稳定发展提供了坚强有力的纪律保证.依照企业(公司)关于进行本年度领导班子,领导干部本年度考评,风廉政建设“两个责任”和企业文化建设考核的通知精神,现在把本年度风廉政建设委主体责任履行情形报告如下:一,强化领导,确定责任,风廉政建设基础逐渐巩固1、 完善领导机制,严格履行“一岗双责”.委非常重视风廉政建设工作,将风廉政建设工作与“三严三实”专题教育有机联系,同放进委重要议事日程.成立由委书为组

2、长,其他班子成员为副组长,各支部书为成员的风廉政建设领导小组,依照“委统一领导,政齐抓管,纪检组织协调,部门各负其责,依靠职工参与”的工作机制,定期组织举办风廉政建设及作风建设专门检查,听取纪检监察工作汇报,召开专题会议研究安排风廉政建设工作.形成了委书负责,一级抓一级,层层抓落实的良好工作局面.2、 强化目标管理,增强勤政廉政意识.更加深切确定委负责人是履行风廉政建设责任人职责,对风廉政建设负责,做到与安全生产工作同安排,同落实;出有关措施确定工作重点和目标任务,由分管领导与车间,科室主要负责人分别签订了风廉政建设责任书,真正形成了“横向到边,纵向到底”的全覆盖责任体系和一级抓一级,层层抓落

3、实的工作机制,将风廉政建设工作任务进行分解细化,确定责任,逐项落实.与此同时,召开落实“两个责任”,推动风廉政建设工作会议,专题研究安排落实委主体责任问题,更加深切提升全系统组织的主体责任意识.3、 规范干部选拔,坚持正确用人导向.厂委紧密围绕提升选人用人群众满意度这一主线,严格执行干部选拔任用工作条例等制度规定,仔细执行干部任职,考察,谈话,公举办示,报批等程序,提升全厂干部职工对干部选拔任用工作满意度.通过切实的干部管理,考核机制,真正做到了把会干事,能干事的干部提拔到领导岗位,切实激发了广大干部职工干事创业的热情,在全厂形成有为才有位的良好气氛.与此同时,厂中层领导干部依照各自分管领域及

4、工作职责的不同,签订廉洁自律承诺书,施行终身追究制,连带责任制,对发生违规违纪现象及严重损害职工群众利益的,不仅要查办当事人,还要上追一级责任.年,厂无一例员干部有违规违纪行为发生.二,着力学习,强化教育,员干部廉政意识明显增强厂委把廉政教育作为干部教育的重点,依照本年度风廉政宣教工作计划,确定学习内容,仔细举办廉政宣传教育,全年集合教育次,受教育人次.1、 强化理论学习.依靠委中心组学习,基层支部学习会等载体,采用委书上课,集学校习,个人自学,讨论交流,撰写心得体会等多样方式广泛学习领会的大及届中全会和的一系列重要讲话精神,坚定政立场,对全体员干部提要求,敲警钟.组织学习中国纪律处分条例中国

5、领导干部廉洁从政一些准则以及企业(公司)出的风廉政建设“两个责任”考核办法等一系列有关规定,发放廉洁自律准则史问廉等书籍,提升干部职工思想认识,引导干部职工树立廉洁从政观念,筑牢拒腐防变思想道德防线.2、 廉政谈话教育.厂委把廉政谈话作为一项经常性工作仔细组织举办,做到纪律条规常提醒,薄弱环节专门提醒,苗头性问题个别提醒.对岗位变动的中层干部进行廉政谈话,做到教育在先,关口前移,与个别有出问题倾向的员干部进行约谈,告诫,将不良思想和行为消除在萌芽阶段,切实的遏制违纪问题发生;把握重要节日,重点岗位,通过谈话交流,短信提醒等方式,使廉洁文化渗透到平常工作的各个方面,逐渐提升员干部尊廉崇廉的价值观

6、,以廉洁文化影响人,感化人,教育人.三,源头防治,强化监管,廉政风险防控能力持续增强,强化岗位风险管理.全部查找岗位廉政风险点,从重点领域,重点部门,关键环节入手,围绕干部任用,生产经营,物资采购,工程建设等,全部举办“人,岗位,程序,制度”等方面的风险隐患排查,彻底扫除死角和盲区.通过个人自查,部门互查,领导评查,征求意见,公开承诺等方式,逐渐强化岗位风险防控.,创新监督检查方式.制订出风廉政建设工作专门监督检查办法,采用多样方式,对重点工程,重要项目,重要活动进行专门监督检查,对招投标工作,劳务工转正考试,大型废旧物资处置工作进行全程监督.严格落实述职述廉,生活会等制度,坚持廉政谈话,着力

7、“抓早抓小”,实实在在杜 干部队伍管理失之于宽,使之与软的现象.,依靠制度管事管人.厂委始终重视领导班子自身建设,带头自觉遵守每一个制度规定,规范权力运行,坚持重要决策,重要人事任免,重要项目安排及大额资金使用等“三重一大”事项集体研究,集体决策,建立权力清单,落实风险防范措施.针对往年风廉政建设工作中存在的问题,适时领头落实整改,努力做到行为规范,程序严密,监督有力,使全厂员干部不越红线,不碰高压线.实实在在做到用制度管人,用流程管事.四,严肃纪律,强化考核,职工群众满意度逐渐提升1、 严肃的纪律规矩.厂委坚定维护章和规纪,严格执行的纪律规矩.深切查摆在不严不实方面的凸出问题和具体表现,引导

8、员干部讲政,顾大局,守纪律,做到步调一致,政令畅通.全年定期或不定期对领导干实责任制情形进行督促指导,充分发挥纪检监察职能,坚定查处办事拖拉推诿,慵懒散等行为.2、 拓宽考核结果使用.为督促各级员干部将风廉政建设工作落到实处,完善考核机制,将考核结果作为衡量领导干部工作业绩,年终考核,选拔任用,评先奖优的重要凭据.并落实“一票否决”制度,对风廉政建设工作考核不合格的单位,坚定否定先进评选资格,并依照责任追究的内容和要求,主动督促各级各部门充分使用组织处理和纪律处分的手段,加强对违反责任制行为的追究力度,推动责任制考核工作走上制度化,经常化和规范化轨道.3、 密切联系职工群众.要求领导干部在工作

9、中自觉发挥示范引领作用,一直把职工群众冷暖放在心中,经常深切基层举办调查研究,了解基层真实现状,了解群众所思所想所盼,仔细对待每位职工的诉求.在实际工作中做解决问题的表率,以真抓实干的作风影响人,感染人,带动人.与此同时,自觉接受职工群众监督,全实务政务公开,增加工作的公开透明.回顾一年来的工作,风廉政建设工作在全厂上下的同努力下,取得了一定效果,可是与上级的要求和职工群众的期望相比,仍然存在一定的差距.主要表现在一些员干部对风廉政建设工作还存在模糊认识,自觉性不够;宣传教育力度还应更加深切提升;攻坚克难的勇气和精神还需更加深切强化.年,我们将以“三严三实”专题教育为契机,持续依照企业(公司)的安排要求,振奋精神,锐意进取,真抓实干,努力开创风廉政建设工作新局面.年月日

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