2019年副总经理述职书范文

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1、2019 年副总经理述职书范文 2019 年副总经理述职书范文 2019 年企业副总经理述职报告书一xx 年，在新城区管委会的正确领导下，在投资公司领导班子和职工的关心、 支持下，通过个人认真学习，扎实工作，全面履行了自己的职责和义务，较好地完成了所分管的工作和管委会交给 的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下： 一、理论学习和思想作风建设情况 真正做到为人民服务，就需要不断学习，用政治理论来武装自己的头脑，树立正确的人生观、价值观和世界观。 在过去的一年里，我坚持学习政治理论和党的方针政策，学习党的十六届五中、六中全会精神，认真领会党的 一系列方针、政策，结合自

2、己的思想实际，力求在实践上下功夫。始终把实践三个代表作为学习的最终目标。我深 切地体会到，作为一名新城区的建设者，按照新城区团结、实干、拼搏、向上的方针，作好自己的本职工作，做到 以事业统一思想，以发展凝聚力量，以实干树立形象。 一年来，我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，我始终把管委会和公 司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，并时常告 戒自己新城区的建设事业无小事，一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发，做到了敬业勤政、廉洁奉公、 关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。 二、履行自己职责，完成好自

3、己分管的工作 按照三年出形象，五年成规模，十年铸精品的思路，遵循高起点、高标准、高水平、高速度的发展要求，以及 融资项目管理工作的实际需要，针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展，认真研究融资工作中的新情 况，作好新城区合作开发项目的前期准备工作，为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总 带领下，组织公司有关同志，内修素质，外树形象，狠抓落实，强力推动，通过大家的辛勤努力，投资公司的融资 管理、项目前期准备工作稳步发展，积累了一些宝贵的经验。 1、配合财务部完成了在建设银行融资4000 万元人民币。为配合好此项工作，我积极和市建行有关部门沟通， 交流有关情况。今年元月

4、份，一场突来大雪封闭所有道路， 根据国家开发银行等银行融资规范，对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究 融资政策，向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融资项目得到更加科 学、合理的管理和建设，对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障，达到了推动工作、规范管理的目的。 2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排，作好大量基础性先期工作，保证项目资料、 手续完备，达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准，促进新城区项目建设的快速进展。 完成市会议中心、第二安置小区、 华山半岛生态植物博物园、供水管三期工程项目的可研编制、

5、环境评价工作。 其中， 会议中心、 华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成，待发改委批 复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要，如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资，也可以使 用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金，起到很大的推动作用。其中供水管三期项目 的批复，已经取得建设银行项目融资1000 万元，为新城水务公司的工程建设打下基础。 3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。 环保是第一审批又是一票否决，如果环保不通过，不仅新城区建设规划不能审批，银行不能融资，整个新城

6、区 开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以估量的影响。 鉴于河南省平顶山市新城区规划（xx-2020年）区域环境影响评价大纲已得到省环保局的批复。今年委托 市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作，多次与环保局的专家进行沟通，分 析新城区环境保护工作中存在的问题，在项目建设过程中进行完善，为完成新城区区域环境评价报告评审做好准备。 4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动，顺利摘得17.7 亩国有土地的使用权，为公司下一步房地产开发打 下基础，也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续，可以加速具体建设项目进度，同时，也为项目

7、融资 打下基础。 三、成功经验和今后工作努力方向 回顾一年来的履职经历，我感到既充实，又欣慰。我和同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情， 建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。 概括起来有三点启示。一是靠信念成就事业。我刚接到组织新城区的招、投标任务时，面对陌生的工作内容， 确实感到担子重、压力大，但我有一个坚定的信念，就是相信组织上的正确领导，相信相关部门间的团结合作，相 信同志们的正义感和责任感。凭着这种信念，我克服了工作上一个又一个困难，可以说，信念和毅力使我成就了一 些事情，而且在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我

8、深切感到，工作是 统一思想的助推器，是协调关系的润滑油，是形成合力的凝结剂。三是靠个性谋求共识。在工作实践中，我努力学 习运用马克思主义哲学的基本原理，科学处理共性与个性的关系，在充分尊重个性的基础上，让一些与共性无碍的 个性健康发展，同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式，使个性与共性协调发展，最终将消极因素逐步转化 为积极因素，形成推动所分管各项工作健康发展的合力。 总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人今后进一步努力的方 向。一是要提高认识水平、尤其是加强理论学习，不断充实自己、改造自己、完善自己。特别是对投资公司工作中 可能出现的问题和困难，要

9、注重从总体上把握，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理事情简单化， 时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作内容的理解要全面分析，尤其是对于工作的安排要充分尊 重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，避免一刀切、一律化。三是严以律己、宽以待人。对自己的工作要高 标准、严要求，但对于同志要避免苛求于人。在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区 别，以避免无意中伤害同志们的积极性，要注重把大家的积极性发挥好、保护好， 营造出一种生气勃勃的良好局面。 今后，本人要继续加强学习，努力学习政治和业务，通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力，适应 不断发展变化

10、的形势和工作需要，力争把各项工作做的更好。xx 年马上就要到来，回首往事永不遗憾，展望未来充 满希望。本人在去年所做的工作与各位领导和同志们的支持、关心和帮助是分不开的，存在的问题是自己主观努力 不屑的结果。请同志们今后有机会给予本人更多的关心和帮助，让我取得更大的进步。 申请人： xxx xxxx 年 xx 月 xx 日 2019 年企业副总经理述职报告书二本人在本年度1-9 月担任银行会计主管;9 月，通过竞岗后担任副行长（兼会 计主管） ;11 月，调支行任个人金融部副经理。一年来，在支行领导的正确领导下，本人不管在哪个岗位都能做到 恪尽职守，尽职尽责，圆满完成了各项工作任务。现把一年来

11、的工作述职如下： 一、年度实现的工作绩效 担任会计主管期间，本人严格按照上级行的各项工作要求开展工作，热爱本职，兢兢业业，时刻要求自己保持 强烈的事业心和责任感，形成了良好的工作作风。日常工作中做好各类的常规工作，如每日对报表进行审核，检查 科目的使用情况，增加现场监管，督促做好柜面服务，及时、有效地解决客户的业务纠纷，对日常的各类特殊业务 进行详细的记载和监督;按时做好会计监控系统预警信息的核销，加强非现金区的各类检查，轧打各类底卡， 检查登 记簿，监督做好系统内往来、联行等账户的核对，结息日抽查存、贷款利息的正确性，积极做好银企对账工作;重点 抓好授权环节、交接环节、监管核销环节等，做好挂

12、失、抹帐、冲正、现金和凭证出入库及一些疑难业务的授权; 结合上级行的案件专项治理活动，组织员工进行了一次全面的风险排查。配合此次活动，还对全体员工进行了一次 操作风险的培训，主要以会计支付结算及票据业务法规风险防范，会计五关控制与风险防范和柜员行为规范警示教 育为主，结合历年来的案件，特别是对关键部位、重要时段的操作加以提醒，增强了员工的风险防范意识。同时， 努力做好二级支行行长的参谋，公正公平地处理各类事务，努力为点营造一个团结合作、积极进取的工作氛围。 任副行长期间，我在兼会计主管工作的同时，抓好了业绩考核系统数据的审批以及贵宾客户接待工作，并与上 级行联系，做好签约关系变更工作，办理钻石

13、卡。 任个人金融部副经理以来，我带领部门人员制作了如意卡项目具体操作流程并做好项目上报工作;完成了客户各 点指令性基金销售情况以及理财产品销售情况统计上报工作;针对营业部旺季零售业务方案进行整理，并拟定了支行 旺季营销方案 ;继续完成聚保盆、中策橡胶、中国化妆品电子商务工作，做好了客户答谢会筹备工作，有效提升企业 银活动跟进与落实;做好了预登记待转现、逾期四期客户的起诉准备工作;跟进钱江物联b2c 接口开发和清泰门离行 自助银行建设 ;积极做好世博会服务工作，支行被评为世博服务先进单位。经过努力，我们初步达到在全市金融行业 中个人业务工作上档次、争一流的目标，为我行成为更具竞争实力和影响力的金

14、融机构做出了自己应有的贡献。 二、工作措施 年初根据我行员工的实际情况，通过对不同岗位、不同业务进行认真分析，严格按照岗位制约的原则，制定了 详细的岗位职责，加强各岗位间的约束和监督，确保了点工作的正常运行。随着农行新业务的不断推出，对会计主 管的要求也越来越高，因此每次有了新业务或新系统上线，我就要求自己要先学会学懂，这样才能做好员工的培训 辅导工作。从最初的员工业绩考核系统、金库业务二期、中间业务收费调整以及身份证件影像处理系统的上线，在 转培训前，我首先通过认真学习，熟悉具体操作及规程，理清思路，碰到问题及时提出，让自己先学会学透，这样 才能解决临柜员工业务操作中遇到的新老疑难问题，在提

15、高员工业务能力的同时，也使自身的综合业务能力和管理 能力得到相应提升。平时利用晨会和不定期的业务学习，对上级行的一些新要求进行传达和探讨，帮助柜员掌握制 度要求和操作方法。通过定期不定期地抽查监控录像，观察柜员的制度执行情况，纠正柜员的不合规操作。其次， 通过员工自查形式，让员工参与内控管理，使柜员能自觉履行制度，提高制度的执行力。上半年我行共进行了四次 自查工作，包括开户、验印、授权、对账管理，柜员现金箱管理，重要空白凭证管理和现金款箱锁封管理，对自查 中所产生的问题立即进行整改。同时，还接受了支行的各项监管检查，在监管中，也发现了许多问题，如交接本登 记不规范，库箱钥匙未妥善保管等。针对此

16、类现象，立即布置整改，并对相关柜员进行了教育，力求从细微入手， 让每位员工养成良好的工作习惯，并使之转化为每个员工的自觉行为，让他们知道这些规范操作不是为了应付检查， 而是为了防范风险，加强自我保护意识。 任副行长期间，我认真学习个人银跨行业务，学习实时转账业务操作规及操作，学习相关文件精神，了解各类 系统统计数据采集及代发工资户流程，迅速进入角色。 任个人金融部副经理以后，我及时召开部门会议，了解员工目前分工情况，加强个金部岗位职责及各类考评办 法学习，并对本部门工作调整。召开了营业部基金发行工作视频动员会，加强与点沟通，对各点进行了业务培训， 介绍程家银宝业务，提出旺季营销建议，并组织召开了电子商务推介会。 三、工作中存在的不足及努力方向 过去一年里自己所取得的成绩，离不开支行领导的支持，特别是我们部经理的支持，更离不开同事们的帮助。 但我也清醒的看到工作中还存在一些问题和不足。如，个人消费贷款营销困难，资金得不到充分运用，影响经营收 益;部门人员的工作积极性发挥不够;个人的素质有待于进一步提高等等。 2019 年，我决心在分行领导的关爱和支持下，继续加大抓存力度，持续占领存