《[南开大学（本部）]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学》在线作业》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[南开大学（本部）]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学》在线作业（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【奥鹏】-南开大学（本部）20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）管理学在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,领导的特质理论告诉我们A、领导是天生的B、领导的行为决定了领导才能C、下属的服从是领导之所以为领导的关键D、领导行为是可以模仿的正确答案:A第2题,计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。C、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。D、以上三方面都是。正确答案:D第3题,管理的难点与核心是A、处理
2、好人际关系B、提高员工的专业和业务水平C、设备等物质资源的配置D、计划正确答案:A第4题,下列属于综合性计划的是（）。A、销售计划B、生产计划C、人力资源计划D、战略计划正确答案:D第5题,决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）A、出主意B、拿主意C、既出主意又拿主意D、评价各种主意正确答案:C第6题,根据（），管理者应当重视人的自身特点，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉地完成任务。A、经济人假设B、自我实现人假设C、社会人假设D、复杂人假设正确答案:B第7题,（）是进行组织设计的基本出发点。A、人员配备B、组织文化C、
3、组织目标D、组织结构正确答案:C第8题,决策的首要原则是（）。A、全局性B、民主性C、效益性D、创新性正确答案:A第9题,某广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑此公司的业务要求？（）A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制。正确答案:C第10题,根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是:()A、安全需要B、尊重需要C、社会需要D、自我实现需要正确答案:D第11题,根据双因素理论，被称为激励因素的有（ ）。A、与工作环境或条件相关的因
4、素B、工作本身和工作内容方面的因素C、与个人利益相关的因素D、本组织的政策和管理、监督系统正确答案:第12题,一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（ ）。A、提薪B、升职C、解聘威胁D、工作扩大化正确答案:第13题,以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（）。A、去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。B、采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话，务必与我联系。C、让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。D、提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动 。正确答案:B第14题,下面关于内部招聘的说法不正确的是（）
5、。A、内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。B、内部招聘人员筛选难度大，成本高。C、可能在组织中滋生 “小集团”，削弱组织效能。D、组织内的 “近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。正确答案:B第15题,（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。A、古典管理理论B、行为科学理论C、经验主义学派D、管理过程学派正确答案:B第16题,（ ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。A、激励原理B、动态原理C、创新原理D、可持续发
6、展原理正确答案:B第17题,某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：（）。A、贫乏型B、乡村俱乐部型C、任务型D、团队型正确答案:C第18题,在1911年发表科学管理原理，被称为“科学管理之父”的人物是A、法约尔B、甘特C、泰罗D、马克斯韦伯正确答案:C第19题,“管理的十四项原则”是由（）提出来的。A、韦伯B、泰罗C、梅奥D、法约尔正确答案:D第20题,下面说法不正确的是（ ）。A、正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。B、正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。C、负前馈是在预测工作实绩变化基础上
7、矫正执行活动。D、负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。正确答案:B第21题,某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是：（D）A、直线结构B、直线职能结构C、事业部结构D、矩阵型结构正确答案:D第22题,某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ C ）万元。A、110B、1010C、1100D、11000正确答案:C
8、第23题,（）是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况，各种情况的出现都有一定的概率，这时的决策就存在着风险。A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、非程序化决策正确答案:B第24题,某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。A、5万件B、10万件C、15万件D、20万件正确答案:B第25题,现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成
9、是一种（）。A、下行沟通B、上行沟通C、对角沟通D、横向沟通正确答案:B第26题,根据公平理论，公平发生在（ ）的那种情形。A、自己的结果等于他人的结果B、自己的投入等于他人的投入C、所有职工获取相同报酬D、自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比正确答案:D第27题,下面关于集权的局限性的论述错误的是（）。A、会导致上层管理人员的权力部分失控B、缺少弹性和灵活性C、适应外部环境的应变力差D、不利于发展个性，估计不到事物的特殊性正确答案:A第28题,赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪A、保健因素B、激励因素C、成就因素D、需要因素正确答案:A
10、第29题,法约尔曾提出了14 条管理原则，请找出下列哪一条不属于这 14 条管理原则（D）。A、分工B、权力与责任C、公平D、分头指挥正确答案:D第30题,斯金纳认为,（）是人为了达到一定目的而作用于环境的行为。A、本能行为B、反应性行为C、操作性行为D、消极行为正确答案:C第31题,以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（）A、任务型B、乡村俱乐部型C、民主型D、团队型正确答案:A,B,D第32题,从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为A、职业化管理人员B、非职业化管理人员C、知识分子D、干部E、勤杂人员正确答案:A,B第33题,领导者权力的来源A、法定权力B、强制权力C、奖赏权力D、专
11、家权力E、感召和参照权力正确答案:A,B,C,D,E第34题,下面关于领导的说法正确的是（）。A、领导是一个有目的的活动过程B、领导的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素C、领导者对下属拥有影响力D、领导就是管理正确答案:A,B,C第35题,管理的职能是A、计划B、组织C、领导D、控制E、以上都正确正确答案:A,B,C,D,E第36题,下面关于公平理论说法正确的是（ABD）。A、公平理论是由美国心理学家斯塔西亚当斯 于1956年提出的。B、公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。C、公平理论表明，一个人所得的绝对值比相对
12、值更能影响人的工作积极性。D、公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。正确答案:A,B,D第37题,下列属于组织的外部环境的是（ ）A、人力资源B、组织的经济环境C、组织的技术环境D、组织的政治环境正确答案:B,C,D第38题,控制的过程包括A、确立标准B、测量实际绩效C、界定偏差和分析原因D、采取措施E、以上都不正确正确答案:A,B,C,D第39题,下列属于计划活动范畴的是（）A、程序B、目的C、预算D、使命正确答案:A,B,C,D第40题,系统的特征主要包括（）A、系统的目的性B、系统的整体性C、系统的层次性D、系统的独立性正确答案:A,B,C,D第41题,较低一些
13、管理层次在决策时，需要请求的人越少，分权的程度就越低。（错）A、错误B、正确正确答案:第42题,管理的科学性和艺术性并不是相互排斥的，而在很大程度上是统一的和相互补充的。A、错误B、正确正确答案:B第43题,科学管理的代表人物是法约尔。A、错误B、正确正确答案:A第44题,在企业管理工作中，绝大多数的决策属非程序化决策。A、错误B、正确正确答案:A第45题,Y理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境，以更好地实现组织的和个人的目标。A、错误B、正确正确答案:B第46题,奥尔德弗认为人的需要是生来就有的。（错）A、错误B、正确正确答案:第47题,管理的目标是效率与效果的统一。效率是正确地做事，效果就是做正确的事。A、错误B、正确正确答案:B第48题,计划工作在各项管理职能中处于领先地位。（）A、错误B、正确正确答案:B第49题,早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。A、错误B、正确正确答案:第50题,根据双因素理论，保健因素不但能直接起激励员工的作用，而且能预防员工的不满情绪。（错）A、错误B、正确正确答案:A
