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1、管理制度郑州经济技术开发区大 街安全生产管理制度 管理制度郑州经济技术开发区大 街安全生产管理制度 目录目录 1 安全生产责任制度 .1 2 安全生产教育培训制度 .7 3 安全措施计划制度 .8 4 特种作业人员持证上岗制度 .10 5 专项施工方案专家论证制度 .10 6 施工起重机械使用登记制度 .11 7 安全检查制度 .12 8 生产安全事故报告和调查处理制度 .13 9 安全预评价制度 .14 10 意外伤害保险制度 .15 11 危险作业管理审批制度 .15 12 易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品生产、储运、使 用的安全管理制度.17 13 防护物品的发放和使用制度 .
2、19 14 安全用电制度 .21 15 危险场所动火作业审批制度 .22 16 防火、防爆、防雷、防静电制度 .24 17 危险岗位巡回检查制度 .26 18 安全标志管理制度 .29 19 安全专项方案管理制度 .35 20 分包安全管理制度 .35 21 安全技术交底制度 .36 22 危险因素告知制度 .37 23 设备管理制度 .38 24 验收制度 .38 25 班前安全活动制度 .41 26 施工现场急救措施 .42 27 防火消防安全制度 .43 28 治安保卫制度 .44 29 门卫制度 .44 项目安全生产管理制度 项目安全生产管理制度 1 安全生产责任制度1 安全生产责任制
3、度 安全生产责任制度是对各个部门、 各类人员至每个职工所规定的 在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。为使责任 制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全 生产，特制定本制度。 一、各部门、各类人员的安全生产责任制，必须落实到位，并实 行一级负责，逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订责 任状之日起，安全生产责任开始生效。 二、安全生产责任制的考核，实行分级考核的方法。即：公司经 理负责对公司各部门、各类人员和下属、工程项目经理考核；工程项 目经理负责对项目部各个部门、各类人员和下属、作业班组长考核； 作业班组长负责对本班组工人进行考核。 三、安全生产责
4、任考核采用定期、分阶段进行，公司每季度对项 目经理进行考核：项目经理每月对管理人员、班组长考核；作业班组 长每周负责对本班组工人进行考核。 四、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个 人责任和经济处罚外，情节严重的，还要追究其刑事责任。 1、项目经理安全责任 项目经理是项目安全生产工作的第一责任人， 担任项目安全生产 领导小组组长职务，对工程项目的安全生产工作负全面责任。 （1） 严格贯彻执行国家安全生产法规和企业安全生产规章制度。 （2）建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和 消防管理人员。 （3）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，将安全 防护设备、设施、
5、安全技术措施费用等纳入计划。 （4）负责安全技术措施费用的及时投入，保证专款专用。 （5）组织并参加对项目管理和作业工人进行安全思想、安全知 识和安全技术教育。 （6）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保 证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好 状态。 （7）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的检查验收。 （8）定期组织召开安全生产例会，分析安全生产形势，研究解 决安全生产中的重大问题。 （9）组织编制项目应急预案，并进行交底和组织演练。 （10）及时报告项目发生的生产安全事故，负责事故现场保护和 伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。 2、项目副
6、经理安全责任 （1）认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上 级批准的施工组织设计、施工方案。施工组织设计、施工方案在执行 中如需修改必须经原编制、审批单位批准。 （2）计划、布置、检查、总结、评比等生产的活动中，必须同 时把安全生产工作贯穿到每个具体环节中去， 遇到生产与安全发生矛 盾时，生产必须服从安全。 （3）编制单项安全技术措施，在进行计划、技术交底的同时交 待安全措施，经常教育和指导生产工人自觉执行安全技术操作规程， 及时纠正违章作业，严格执行工种、工序交接和自检制，正确使用机 电、起重工具、脚手架等安全设备和个人防护用品。 （4）负责组织每周、每月的安全检查，贯彻执行十项
7、安全技术 措施，及时解决事故隐患。保证施工现场道路畅通，成品半成品、材 料等整齐堆放，做到文明施工。 （5）发生工伤事故和重大事故时要紧急抢救，保护事故现场、 立即上报、 并参加事故的调查、 分析、 做好详细记录， 采取可靠措施。 3、项目总工的安全责任 （1）对项目安全生产负技术领导责任。 （2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全 技术标准、规范。 （3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案， 组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论 证。 （4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织 设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 （5）参
8、加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设 备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。 （6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、 新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 （7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。 （8）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠 正技术措施。 4、 财务部经理安全责任 （1）贯彻落实国家安全生产投入资金的有关规定，积极筹措资 金，并按上级的要求，指导财务部门建立和提取安全生产专项费用。 （2）负责督促安全生产专项费用的提取，审定与安全生产有关 费用的使用计划并保证资金到位，专款专用。 （3）负责督
9、促和指导有关部门做好项目部财产保险、工伤保险 和人身意外伤害保险， 并参与重大以上事故经济损失的审核及索赔工 作。 5、 工程技术部经理安全责任 （1）贯彻执行国家安全生产的技术法规、标准，负责编制施工 生产组织设计和安全技术措施。 （2）负责向施工作业单位和施工人员进行安全技术交底，并监 督检查执行情况，做好相关记录。 （3）严格进行施工技术措施和设施的技术设计，认真履行措施 的审批手续。 （4）参加安全生产检查和生产事故的调查分析，研究解决施工 生产过程中遇到的安全技术问题。 6、安全环境部专职安全员安全责任 （1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促 执行。 （2）参与和制
10、订项目有关的安全生产管理制度、安全技术措施 计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。 （3）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、 违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在 安全隐患有权责令纠正和整改， 对重大安全隐患有权下达局部停工整 改决定。 （4）对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程控制，并进 行旁站式监督。 （5）对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果 进行复查。 （6）组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。 （7）参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施 的验收。 （8）建立项目安全管理资料档案，如实记录和
11、收集安全检查、 交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。 （9）发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场， 并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。 7、 材料设备部经理安全责任 （1）贯彻执行国家安全生产技术法规、标准和项目部安全生产 管理制度规定，在采购过程中，保证安全装置、附件安全性能、质量 标准符合安全要求。 （2）监督检查设备、设施的维护保养，严格控制报废设备和有 毒有害材料的保管及使用。 （3）负责组织设备安全专项检查和对特种设备进行检测、检验、 出租，并遵守相关的安全管理规定。 （4）建立和保存安全管理工作记录。 8、项目作业人员安全责任 （1）牢记“安全生产，人人
12、有责” ，树立“安全第一”的思想， 积极参加竞赛和安全活动，接受安全教育。 （2）认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全 知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全 人员的指导，做到不违章冒险作业。 （3）正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服 从分配、坚守岗位，不随便开动他人使用或操作的机械、电气设备， 不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。 （4）及时检查工作岗位的环境和使用的工具，材料电气，机械 设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理 或上报。 （5）发生事故或未遂事故，立即向班长报告，参加事故分析， 吸取事
13、故教训，积极提出防止事故发生的措施，促进安全生产，改善 劳动条件的合理化建议。 （6）工人有权越级报告安全生产一切情况，任何人不得打击报 复或扣压合理意见，遇有严重危及人生安全和无措施保证的作业，工 人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。 （7）发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相 帮助、互相监督、对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全 设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。 2 安全生产教育培训制度2 安全生产教育培训制度 一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质， 确保安全生产，特制定本制度。 二、本制度适用于本工程项目所有建筑施工的人员。 三、项目全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。 1、项目负责人每年参加建设部或省、市安
