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1、目录目录 第一章 编制依据 1第一章 编制依据 1 第二章 工程概况 2第二章 工程概况 2 第一节 工程概述 2 第二节 工程特点 4 第三节 工程施工目标 5 第三章 施工总体部署 6第三章 施工总体部署 6 第一节 施工总体工艺流程图 6 第二节 施工组织管理架构 7 第三节 安全生产管理小组 8 第四章 施工准备 9第四章 施工准备 9 第一节 技术准备 9 第二节 生产准备 9 第五章 主要项目施工方案 11第五章 主要项目施工方案 11 第一节 测量 11 第二节 CPVC 电缆管敷设 13 第三节 MPP 管施工 18 第六章 工程质量管理措施 23第六章 工程质量管理措施 23
2、 第一节 质量管理组织结构（管理网络）23 第二节 保证质量的技术管理措施 24 第三节 材料检验制度 24 第四节 工程技术、质量资料管理措施 26 第五节 工程质量的保修计划 26 第七章 工程安全管理措施 27第七章 工程安全管理措施 27 第一节 安全施工管理安全生产管理网络 27 第二节 建立安全生产操作规程和安全生产制度 27 第三节 危险性较大分部分项工程安全管理措施 31 第四节 施工机械管理 35 第八章、工程文明、环境管理措施 40第八章、工程文明、环境管理措施 40 第一节 管理目标及体系 40 第二节 施工现场管理 40 第三节 文明施工措施 42 第四节 施工现场扬尘
3、环境保护及控制措施 43 第五节 专业管线保护措施 51 第九章、工程职业健康管理措施 53第九章、工程职业健康管理措施 53 第一节 职业健康管理组织机构 53 第二节 职业健康保护措施 53 第十章、雨季、冬季等特殊气候的 56第十章、雨季、冬季等特殊气候的 56 施工保证措施 56施工保证措施 56 第一节 雨季施工特点及施工保证措施 56 第二节 冬季施工特点及施工保证措施 57 第十一章、施工总体协调 59第十一章、施工总体协调 59 第一节 施工总体协调环形图 59 第二节 与业主的协调 60 第三节 与监理关系的协调 61 第四节 与社会关系的协调 63 第五节 总体施工管理 6
4、4 第十二、附录 65第十二、附录 65 第一章编制依据第一章编制依据 一、招标文件招标文件 二、工程施工图工程施工图。 三、本工程主要国家或行业规范、标准、规程本工程主要国家或行业规范、标准、规程 具体如下表： 类别名称编号或文号 国家标准工程测量规范GB50026-2007 国家标准给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008 国家标准城镇给水排水技术规范GB50788-2012 行业标准城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ12008 行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 行业标准埋地聚氯乙烯排水管道工程施工技术规程CECS122-2001 行业标准钢纤维混凝土检查井
5、盖JC889-2001 行业标准钢纤维混凝土水箅盖JC/T948-2005 行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 行业标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 地方标准江苏省给水排水图集苏 S01-2012 区域标准苏州市市政排水工程通用图 公司文件质量管理体系文件 公司文件环境管理体系文件 四、编制原则：、编制原则： （1） 、严格按设计标准及验收规范、技术标准来确保工程质量为 原则。 (2） 、严格按组织设计方案的可行性、科学性、可靠性及合理性 进行宏观控制，以各道工序的技术交底操作细则标准进行全过程的监 督、检查、验收来控制整个工程的实施原则。 (3） 、根据本工
6、程现场查勘情况和以往类似工程的施工经验为原 则。 第二章工程概况第二章工程概况 第一节工程概述第一节工程概述 一、工程建设概况： 表 1.1.1 工程建设概况表 二、建设规模：本工程为电缆保护通道工程，管径 DN=（100300） mm 约 5500m 的管道铺设与回填。主要工程量情况如下： 污水管道主要工程量 编号材料名称规格单位数量备注 1CPVC 管三十六通道米705开槽施工 2CPVC 管十六通道米1958开槽施工 3CPVC 管八通道米511开槽施工 4硬塑料顶管二十四通道米1000顶管 5电缆管沟三十六通道米180开槽施工 6电缆管沟二十四通道座30开槽施工 7电缆管沟十六通道座4
7、93开槽施工 8电缆管沟八通道座388开槽施工 三、工程概述： 本工程项目位于吴中吴淞江科技产业园内。 工程名称工程名称 吴淞江产业园电缆保护通道工程二 标段 工程地址工程地址吴淞江科技产业园 建设单位建设单位苏州市吴中建业发展有限公司施工单位施工单位苏州市政园林工程集团有限公司 设计单位设计单位苏州市电力设计研究院有限公司监理单位监理单位南京旭光建设监理有限公司 合同工期合同工期90 天 工程合同 金额 工程合同 金额 5.89 元 开工日期开工日期计划为2015 年 11 月 27 日（具体以实际开工报告为准） 工程主要功 能（用途） 工程主要功 能（用途） 电力管网等。 吴淞江产业园电缆
8、保护通道工程二标段位于吴淞路南侧，我单位 施工内容包括吴淞江产业园纵三路电缆保护通道工程、纵四路电缆保 护通道工程和吴淞三路电缆保护通道工程，共双回路电缆进线：全线 新建电缆通道 4500 米、顶管 1000 米。 1.工程范围和设计内容 （1） 、纵四路电缆保护通道工程主线采用三十六通道 CPVC 管敷 设，过路管采用硬塑料管顶进；纵三路电缆保护通道工程主线采用八 通道 CPVC 管敷设，过路管采用硬塑料管顶进；吴淞三路电缆保护通 道工程主线采用十六通道 CPVC 管敷设，过路管采用硬塑料管顶进。 （2） 、埋设位置与深度：纵四路与纵三路位于道路东侧人行道向 外 4.5m 处，埋设深度基础混
9、凝土顶与地面高差 0.45m，吴淞三路埋设 于道路东侧人行道下，埋设深度位于人行道面向下 0.6m。 2 技术标准与设计技术指标 （1）三十六电缆保护通道标准横断面和电缆沟标准横断面 三十六电缆保护通道标准横断面电缆沟标准横断面 （2）二十四电缆保护通道标准横断面和电缆沟标准横断面 二十四电缆保护通道标准横断面电缆沟标准横断面 （3）八电缆保护通道标准横断面和电缆沟标准横断面 八电缆保护通道标准横断面电缆沟标准横断面 第二节工程特点第二节工程特点 一、施工工程量比较大，工期较紧 本工程主要施工内容包括 4500m 的 CPVC 管道铺设和 1000m 的顶 管施工等。施工跨度比较大，工期比较紧
10、。 二、本工程过路管采用硬塑料管顶进，最大顶进断面为三十六通 道，硬塑料管在顶进过程中的质量与安全控制都是本工程的重点和难 点。 第三节工程施工目标第三节工程施工目标 一、质量目标：工程质量达到合格。 二、进度目标： 计划施工工期 90 个日历天，开工日期计划为 2015 年 11 月 27 日 （具体日期以开工令为准） ，完工日期为 2016 年 2 月 25 日。 三、安全文明施工目标： 1）不发生死亡或重伤事故； 2）不发生中毒、中暑或职业病事故； 3）不发生重大责任事故（经济损失 5 万元以上） ； 4）轻伤工伤事故频率在 0.24%以下。 四、环境保护目标： 在施工过程中，加强现场施
11、工管理，保证周边道路正常运作以及施工 现场的安全，采取合理的维护措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃， 及时清除和运走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响。 第三章施工总体部署第三章施工总体部署 第一节施工部署第一节施工部署 根据施工进度安排本工程计划进场施工队分五个队伍，队伍一、队伍 二施工 CPVC 管敷设，队伍三、队伍四和队伍五施工硬塑料管顶进， CPVC 管敷设和硬塑料管顶进同时进行施工。 为确保施工方案及工期目标的实现，制定本标段的施工指导思想：精 兵强将、装备优良，技术先进、重点保障，强化管理、均衡生产，确 保工期，优质安全。重视环保，文明规范。 2.1 精兵强将：组建一个精干
12、高效、施工组织管理能力强的项目经理 部，抽调具有丰富施工经验又具有专业特长的施工队伍进场作业，确 保政令畅通和各项工作目标的落实。 2.2 设备优良：调入和配备能满足现场施工要求的性能良好的施工机 械设备和测量试验检测仪器，用设备保工艺，以工艺保质量。 2.3 技术先行：组织有经验的技术人员进场，深入调查研究，弄清设 计意图，认真学习新工艺、新规则，制定详细的工艺流程，确保新技 能工艺的顺利实施。 2.4 重点工序保障：针对本工程的特点和重点，在设备、人员、物资、 资金上重点保障。确保重点工序工程按期突破，按期按质完成。 2.5 强化管理：以人为本，以工程为对象，以保工期，创优质为目标， 以合
13、同为依据，强化项目部及各工区的内部管理，充分挖掘各生产要 素的潜力，确保目标的实现。 2.6 均衡生产：施工中合理调配物资、设备和劳动力，在保证重点工 序的同时，统筹兼顾，循序渐进，避免忙闲不均，大起大落，实现各 工区同步完成。 2.7 确保工期：调动一切积极因素，保证在计划工期内完成。 2.8 优质安全：把我单位以往工程质量管理上的成功经验，综合运用 到该标段上，根据贯标要求做好有关工作。确保“开工必优，一次成 优” ，争创省优工程。安全方面坚持：“预防为主，安全第一”的思 想，加强标准工地建设，确保安全生产达国标。 2.9 重视环保：加强环保意识，为社会经济的持续发展作贡献。施工 前制定详
14、细可行的环保方案保证措施，施工中随时检查环保设施的应 用情况和最终效果，并即使制定改进方案，最大限度地减少由于施工 对周边生态环境的影响。 2.10 文明规范：切实抓好文明工地建设，有条不紊，忙而不乱，做到 施工场地标准化、施工操作规范化、施工工艺程序化。 第二节施工组织管理架构第二节施工组织管理架构 一、施工组织架构设置 项目管理机构图 第三节安全生产管理小组第三节安全生产管理小组 为了贯彻执行建设部的建筑施工企业安全生产管理机构设置及 专职安全生产管理人员配备办法建质2004213 号文的规定，我 项目部成立了安全生产管理小组，其成构成如下： 组长：（项目经理）：朱永明 副组长：（专职安全
15、员）：杨建平 组员：凤朱刚、童慧、丰江杰、阚小俊、赵曙光 第四章施工准备第四章施工准备 第一节技术准备第一节技术准备 一、做好与设计的结合工作 1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、 会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便准确无误地施工。由 施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指 导性文件。 1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术 标准，明确工艺流程。 2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行 审查，掌握和了解图纸中的细节。 材料员 童慧 资料员 丰江杰 3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工
16、配合事宜。 4、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。 第二节生产准备第二节生产准备 一、劳动力的准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作 业队伍进行该工程的施工。 1、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立 “质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法 规，遵守地方治安法规。 2、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 二、材料准备 1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析， 编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定物料堆场面 积及组织运输的方式。 2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计 划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。 3、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需 领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。 三、机械准备 1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和 数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织 施工机具设备需用量计划的落
