工作分析某化肥公司文件工作标准

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1、工作分析某化肥公司文件工作标 准 工作分析某化肥公司文件工作标 准 2004-06-01 发布 2004-06-01 发布 2004-06-01 实施2004-06-01 实施 平阴鲁西化工第三化肥厂有限公司平阴鲁西化工第三化肥厂有限公司 编 制：编 制： 审 核：审 核： 审 批： 审 批： 版 本： A版 本： A 修改状态： 00修改状态： 00 受控状态：受控状态： 分 发 号：分 发 号： 目 录目 录 一、部门工作标准：一、部门工作标准： 01、部门通用工作标准001 02、办公室工作标准003 03、企管科工作标准005 04、劳动人事科工作标准007 05、财务科工作标准009

2、 06、质检科工作标准011 07、审计科工作标准013 08、煤炭科工作标准015 09、环保科工作标准017 10、销售科工作标准019 11、党委办公室工作标准021 12、工会工作标准023 13、司法科工作标准025 14、行政科工作标准027 15、保卫科工作标准029 16、调度室工作标准031 17、设备科工作标准033 18、技术科工作标准035 19、安全科工作标准037 20、规范化办公室工作标准039 21、基建科工作标准041 22、供应科工作标准043 23、仓储科工作标准045 24、计量科工作标准047 25、车间通用工作标准049 26、机修车间工作标准051

3、 27、电修仪表车间工作标准053 28、原料车间工作标准055 29、塑编车间工作标准057 30、酒店工作标准059 二、干部工作标准二、干部工作标准 01、干部通用工作标准061 02、经理工作标准063 03、生产副经理工作标准065 04、设备副经理工作标准067 05、煤炭副经理工作标准069 06、专职副书记工作标准071 07、销售副经理工作标准073 08、办公室主任工作标准075 09、企管科科长工作标准077 10、劳动人事科科长工作标准079 11、财务科科长工作标准081 12、质检科科长工作标准083 13、审计科科长工作标准085 14、煤炭科科长工作标准087

4、15、环保科科长工作标准089 16、销售科科长工作标准091 17、塑编车间主任（副主任）工作标准093 18、供应科科长工作标准095 19、仓储科科长工作标准097 20、党委办公室主任工作标准099 21、工会主席工作标准101 22、司法科科长工作标准103 23、行政科科长工作标准105 24、保卫科科长（副科长）工作标准107 25、卫生所所长工作标准109 26、调度室主任（副主任）工作标准111 27、调度室调度员工作标准113 28、设备科科长（副科长）工作标准115 29、技术科科长（副科长）工作标准117 30、安全科科长工作标准119 31、规范化办公室主任工作标准1

5、21 32、基建科科长工作标准123 33、计量科科长工作标准125 34、生产车间主任工作标准127 35、车间工艺副主任工作标准129 36、车间设备副主任工作标准131 37、车间安全员工作标准133 38、车间工艺技术员工作标准135 39、车间设备技术员工作标准137 40、值班长工作标准139 41、车间工段长工作标准141 三、管理、业务、服务人员工作标准三、管理、业务、服务人员工作标准 01、办公室文书工作标准143 02、办公室打字员工作标准145 03、办公室信息网络员工作标准147 04、劳动人事科科员工作标准149 05、企管科本公司管理员工作标准151 06、财务科现

6、金出纳会计工作标准153 07、财务科银行出纳会计工作标准155 08、财务科成本费用、税金核算会计工作标准157 09、财务科往来核算会计工作标准159 10、财务科资产物资核算会计工作标准161 11、财务科固定资产、酒店核算会计工作标准163 12、财务科销售收款会计工作标准165 13、质检科质检员工作标准167 14、质检科跟班质检员工作标准169 15、质检科中心化验室化验员工作标准171 16、审计科工程审核员工作标准173 17、审计科工程审价员工作标准175 18、煤炭科业务员工作标准177 19、科室统计员工作标准179 20、销售科业务员工作标准181 21、销售科会计工

7、作标准183 22、保卫科门卫工作标准185 23、保卫科科员工作标准187 24、保卫科巡逻人员工作标准189 25、食堂炊事员工作标准191 26、幼儿园教师工作标准193 27、生活区卫生工作标准195 28、澡堂人员工作标准197 29、设备管理员工作标准199 30、工艺技术员工作标准201 31、安全员工作标准203 32、仓库保管员工作标准205 33、司磅员工作标准207 34、煤炭质检员工作标准209 35、车间统计员工作标准211 36、酒店经理工作标准213 四、工人工作标准四、工人工作标准 01、工人通用工作标准215 部 门 通 用 工 作 标 准部 门 通 用 工

8、作 标 准 LXHG-SQE/LP-C-LRK-301-2004 1 主题内容与适用范围 1.1 目的 通过实施本标准，全面提高部门的工作质量和工作效率。 1.2 主题内容 本标准规定了部门的工作职责与权限、工作内容与要求、工作检查与考核。 1.3 适用范围 本标准适用于本公司各科室、车间的工作。 2 职责与权限 2.1 职责范围 认真贯彻执行党和国家的有关方针、政策和行业标准，执行集团公司的各种规定和要 求，执行本公司标准和各项规章制度；遵守国家法律法规和社会公德，本部门不发生刑事 犯罪、违法违规或政治、经济案件；根据本公司发展规划、阶段性工作任务和年度工作方 针、目标计划，制定本部门的工作

9、目标计划，层层分解，逐级落实，组织广大干部职工全 面完成各项生产指标、经济指标和工作任务；按计划要求组织本部门人员认真开展职业健 康安全、质量和环境 “三标一体”认证工作，持续改进，杜绝各类重大事故的发生；组 织广大干部职工积极参与本公司管理，搞好基础管理工作，全面提升本公司的综合管理水 平。 2.2 主要权限 2.2.1 有权参与本公司生产、经营和本公司管理活动，并对本公司管理工作提出合理化建 议。 2.2.2 有权参与本公司的年度总结评比工作。 2.2.3 有权根据本公司经济责任考核办法 ，制定本部门的实施细则，并认真执行。 2.2.4 有权对本部门的基础管理工作、岗位建设提出改进意见。

10、2.2.5 有权对本部门所属员工的转正、定级、晋级、提升、奖励提出意见。 2.2.6 有权对本部门职工违反本公司的规定，出现的责任事故展开调查并提出处理意见。 3 工作内容与要求 3.1 根据本公司年度、月度工作目标计划制定本部门的年度、月度工作目标计划并组织实 施。落实经济责任制，实行逐级考核。 3.2 根据本部门的职能和专业特点，有计划、有重点地搞好计量标准化、信息、基础教育、 LXHG-SQE/LP-C-LRK-301-2004 定额、考核、规章制度和班组建设等项基础工作。 3.3 发挥本部门的职能作用，工作积极主动、不推不拖不扯皮，按时完成各项工作和任务。 3.4 按照本公司制定的职工

11、培训计划和培训方式，积极组织本部门的所属员工参加各类政 治、文化、技术、业务的学习和培训，全面提高职工队伍的素质。 3.5 按时参加本公司及上级部门召开的各种会议及各项活动，及时上报各种文字材料、数 据和有关报表。 3.6 按照有关规定，建立健全各类设备、物资的管理账卡和技术资料，及时正确地编制各 种报表和有关资料，按规定要求及时报出。 3.7 认真执行技术档案、技术资料管理制度 ，做好本部门有关档案资料的记录、收集、 整理、保管和归档工作。 3.8 严格执行劳动考勤制度 ，考勤记录要准确、及时、完整、日清月结，严禁弄虚作假。 3.9 根据部门工作标准、岗位工作标准、个人工作标准定期做好对各类

12、人员的考核工作。 3.10 认真贯彻执行山东省计划生育工作条例和本公司计划生育的有关规定，保证本部 门无早婚、早育和计划外生育现象。 3.11 组织本单位的员工认真开展职业健康安全、质量和环境“三标一体”的认证工作，持 续改进，参于本公司管理，不断提高本公司的综合管理水平。 3.12 按照规范化的要求，实施规范化操作和管理，禁止违章指挥和违章操作，实现安全生 产。 3.13 加强现场管理，对分管的卫生区域经常打扫，保持生产和工作环境的清洁、整齐、窗 明几净，墙壁无灰尘，设备见本色。 3.14 加强设备和工艺的管理，保持“无泄漏工厂”的标准，保证生产的需求。 3.15 加强本公司文化建设，创建适

13、合本公司特点的本公司文化。 3.16 健全本单位的管理制度并严格实施。 3.17 完成领导交办的其他临时性任务。 4 检查与考核 每月底，由分管领导按照月份工作目标与考核表的内容，对部门负责人进行考核 打分，并进行张榜公布。 附加说明： 起 草：刘占良 审 核：蒋士平 批 准：蒋士平 办 公 室 工 作 标 准办 公 室 工 作 标 准 LXHG-SQE/LP-C-LRK-302-2004 1 主题内容与适用范围 1.1 目的 通过实施本标准，全面提高办公室的工作质量和工作效率。 1.2 主题内容 本标准规定了办公室的工作职责与权限、工作内容与要求、工作检查与考核。 1.3 适用范围 本标准适

14、用于本公司办公室的工作。 2 职责与权限 2.1 职责范围 在经理的领导下,认真贯彻执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规、行业标准 和本公司的规章制度。负责办公室日常的行政管理工作。做好邮件、文件的收发、打印、 传递、登记、保管以及本公司印鉴的使用和管理。做好来访人员的接待、会议按排、车辆 调度、微机室管理以及办公用品的购买、保管和发放工作。 2.2 主要权限 2.2.1 根据本公司安排有权向各单位索取工作情况和资料。 2.2.2 有权将来宾、来信、来访问题转批有关部门接待和处理。 2.2.3 有权对本公司的微机网络系统进行监督、检查、保养、维护和调试。 2.2.4 有权购置各类办公用品，

15、并负责发放。 2.2.5 有权对车辆的安排、维修、保养实施调度和管理。 3 工作内容与要求 3.1 在分管副经理的领导下，负责处理办公室日常的行政事务工作。 3.2 草拟本公司的有关文件、计划、报告和工作总结以及经理的发言材料等文稿。 3.3 负责经理办公室会议和本公司重要会议的记录、决定事项及要求。 3.4 负责文件、邮件、信件、报刊的收发、登记、传阅、呈批、催办和文书档案的立卷、 归档、借阅和保管。做好保密工作。 3.5 负责本公司印章的报批、刻制和本公司印章的保管。 LXHG-SQE/LP-C-LRK-302-2004 3.6 做好来厂客人的接待，协助解决有关问题。 3.7 负责本公司会

16、议室、接待室的用具购置、卫生清理和会议安排工作。 3. 8 负责车辆的安排调度和维护保养工作，做到调度及时、安全可靠。 3.9 负责本公司微机、网络的安装、调试、维护保养工作。 3.10 负责本公司各类材料、表格的印制。 4 检查与考核 每月底，由分管领导按照月份工作目标与考核表的内容，对部门负责人进行考核 打分，并进行张榜公布。 附加说明： 起 草：王玉林 审 核：蒋士平 批 准：蒋士平 企 管 科 工 作 标 准企 管 科 工 作 标 准 LXHG-SQE/LP-C-LRK-303-2004 1 主题内容与适用范围 1.1 目的 通过实施本标准，全面提高企管科的工作质量和工作效率。 1.2