生产领料流程

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1、台塑吸水树脂(宁波)有限公司 2016 年 6 月 17 日 文件制定表 文 件 名 称 仓储部领料作业指导书文件编号W-WH-001 部门 仓储部文件版别R1.0 状况 增订修订废止修订次数0 实 施 日 期 2016 年月日 制定原因: 修订内容: 章节内容 全 数如附件 核 决 厂 长 审 查 经理 制 定 经办 窗体编号: 本表流程:一式一联:经办部门呈核经办部门 工作规范文件修订记录 编号W-WH-001 页次共 3 页 项次修订内容版别修订次数实施日期经办 1 全数R1.0 0 台塑吸水树脂(宁波)有限公司 工作规范仓 储 部领 料 作 业 指 导书 编 号W-WH-001 页 次

2、1/3 页 1.目的: 为规范领料作业,便于管理,制定本作业指导书。 2.适用范围: 本作业指导书适用于台塑吸水树脂(宁波)有限公司原物料领用。 3.定义: 生产中各部门根据领料单从仓库领取原材料、工量刀具、辅料和劳 保用品等物料所需要办理的手续。 4.职责: 4.1. 生管部:填写生产计划单,告知相关部门做好生产准备。 4.2. 生产车间: 4.2.1.依据生产计划单填写领料单,部门负责人审核领料 单。 4.2.2.仓库领料区领料,核对XAL出库单是否与实物、领料单一 致,确认后签字 4.3. 仓储部:依据领料单进行备料,备料完成后进行XAL系统输入, 并列印仓库XAL出库单。 5.操作程序

3、 台塑吸水树脂(宁波)有限公司 工作规范仓 储 部领 料 作 业 指 导书 编 号W-WH-001 页 次2/3 页 生产部仓储部生产车间作业说明 生产计划填写领料单 依据领料单现场备料 备料 OK XAL系统出库单仓库领料区领料 领料 OK XAL出库单签字领料完成,单据存档 异常 01 异常 02 异常 01 :实物不足。 处理方式:跟生产线 组长说明情况,生产 线组长反馈生产主 管,讨论:A.取消此笔 领料单;B.修正此笔领 料单数量为现有库存 数量。仓库管理员立 即开请购申请单,仓 库主管修订库存安全 数量值。 异常 02 : A.XAL系统出库单与领 料单,数量或物品名 称不一致。X

4、AL系统出 库单数量比领料单 少,系统重新补录相 应数量。XAL系统出库 单数量比领料单多, 退库单退相应数量。 XAL系统出库单名称或 物料号错误,错的单 据先退库,再重新补 录新的单据。 B.实物与XAL系统出库 单不一致,多退少 补,调整备料。 备注:XAL系统出库单 一式三联,必须由仓 库管理员、生产组长 共同签字,仓库、生 产车间、财务各一 联, XAL系统出库单有 效期二年。 Y N N Y 台塑吸水树脂(宁波)有限公司 工作规范仓 储 部领 料 作 业 指 导书 编 号W-WH-001 页 次3/3 页 5.1. 生产部,依据订单需求,制定生产计划表。通知生产车间做好生产 准备作

5、业。 5.1. 生产车间依据生产计划表,完整填写领料部门、物料名称、物料 号、规格、数量、申请人、日期,经车间主管审核签字。每天下午 15:00 前,向仓库提供次日全部生产所需之物料。 5.2. 仓库管理员依据领料单 ,严格按照领料单备料至仓库领料区。 5.3. 备料时,仓库管理员填写物料卡。备料完毕,做好5S 管理工作。 5.4. 每天 16:30 前,仓库管理员需在XAL系统完成出库单。 5.5. 工量刀具、辅料和劳保用品无XAL 系统出库单,需在仓库纸质领用 单上做好记录并签字。 5.6. 每天 8:00 生产组长到仓库领料区领料,核对 XAL出库单信息是否与 领料单、实物一致,确认无误后签字。 5.7. XAL 出库单一式三联,仓库、生产车间、财务各一联,存档有效期 二年。 台塑吸水树脂(宁波)有限公司

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