建筑工程管理一建造师建筑工程实务

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1、建筑工程管理一建造师建筑工程实务建筑工程管理一建造师建筑工程实务 2012 一级建造师执业资格考试辅导-建筑工程管理与实务 王 双 增王 双 增 一、 考试概况一、 考试概况 1、考试科目: 一级建造师考试科目有四个科目: 建设工程法规及相关知识 合同,承发包制度,招投标制度,安全生产管理条例,质量关条例,等 建设工程经济工程经济,财务和会计,工程造价,2008 清单等 建设工程施工管理 合同示范文本和索赔,挣值法横道图网络图s 曲线排列图直方 图 专业工程管理与实务 。 主要是施工技术,管理实务,施工技术标准 2、考试时间: 2012 年一级建造师考试时间为 2012 年 9 月 22 日至

2、 23 日。2012 年一级建造师考试时间为 2012 年 9 月 22 日至 23 日。本科目的考试时间为 4 小时。 3、考试题型: 题型采用客观题和案例分析题的形式,共 45 题。 单项选择题 20 题每题 1 分,合计 20 分; 多项选择题10 题,每题 2 分,合计 20 分; 案例分析题5 题其中前三题 20 分 ,后 2 题 30 分。合计 120 分 卷面总分:试卷总分 160 分,及格分数线为 96 分。 4、试题特点 试题特点:考核解决实际问题、综合问题的能力,突出“现场” , 如现场的基本的技术规范、标准的 应用,工程经验,个别题目会超出教材。 尤其是常见的,影响质量

3、、安全的一些数据(分值比例很大,约 占单多选题目的一半分值) (分值比例很大,约 占单多选题目的一半分值) ,做法,经常会考。每年也会有:网络计划、安全、质量、施工技术、合同管理 和索赔等案例题目。 有现场经验的考生注意答题习惯,网络图计算等。 没有现场经验的考生注意背一些数据和常规做法。 一定要学好项目管理和法规的内容。有可能超出本教材,考到项目管理和法规的内容。 千错万错教材不错,千错万错考题不错.千错万错教材不错,千错万错考题不错. 5、 学习时注意方法和技巧: 1). 考计算.: 受力计算,水准点的高程计算,等 2). 考核关键词:严禁、 关键, 重点, 最,总之,所以,主要等。 3)

4、 考核 组成、做法等。 4) 判断正确、错误的题型。注意识别“正确的”和“不正确的” 5) 考重要的数字 , (占但多选题目的一半分值) 如 梁的起拱 13;混凝土抗拉强度是抗压强度的 1/101/20;砌体斜茬是高度的 2/3;防潮层厚度 20mm;施工缝留在梁的跨中 2/3;加气混凝土砌块灰缝饱满度水平缝 90%,竖向缝 80%;防水卷材屋面坡度 大于 15%时要垂直屋脊铺贴;次龙骨间距 300600mm;玻璃幕墙 1.5m 为一个施工段;散水明沟伸缩缝间距 不超过 10m;幕墙高度超过 4m(玻璃厚度 10、12mm)全玻幕墙要悬挂在主体结构上;5m 的深基坑界限; 6) 考核关联内容的

5、区分、易混淆的知识点。如:检验批的划分 7). 考阶段、步骤等:打乱步骤,让你重新排序。如:专项方案编制审批程序; 8). 质量和安全的控制要点。如: 防水混凝土的质量控制要点 9) 、网络图和流水,理解为主。每年也有一道题目。 6、技巧: (1)单项选择题 :最符合题意 (2)多项选择题:要慎重,确有把握的才可以选择, 选对一个可得 0.5 分,但,有一个选错则本题 不得分。 (3)案例分析题要准确,不要空题。力求关键词到位,按照教材知识和现场经验,理清条理、顺序, 多答,能拿的分拿全,不能拿的分要编。 7、本讲座安排: 对第二章中需要理解的,以讲为主,是本讲座的重点。 对于第一章,三章以画

6、为主 ,许多内容要互相结合记忆。 二、 历年考题分布表。共计 160 分,分布如下二、 历年考题分布表。共计 160 分,分布如下 单 多 选 题案例合计/页数价值系数 第一章单多选题目约 25 分案例里面的问答约 5 分30 分/199 页0.444 第二章单多选题目 10 分案例题目,约 100-110 分120/173 页2.044 第三章单多选题目约 5 分案例里面的问答约 5 分10 分/93 页0.121 合计40 分120 分160 分/471 页0.340 考试攻略:考试攻略: 题型特点卷面分数计划得分 管理类(索赔、现场、安全等)70 分60 分案例题目 技术质量类(主要是施

7、工技术,具体的操作)50 分25 分 单选题施工技术为主,杂以管理知识20 分15 分 多选题施工技术为主,杂以管理知识20 分10 分 合计及格分数线:96 分160 分110 分 三、教材框架知识体系三、教材框架知识体系 建筑结构与构造 建筑工程材料建筑工程技术 (30 分左右,198 页) (30 分左右,198 页) 建筑工程施工技术 1、在试卷中主要体现为客观题(选择题), 施工技术部分与 案例题可能有关联。 预计有 15-20 分 。 2、学习方法:结合现场,记忆为主。 3、自习为主,画重点,历年考题是方向。 进度管理 质量管理 安全管理 造价管理 资源管理 合同管理 现场管理 建

8、筑工程项目管理 实务 (120 分左右,173 页) (120 分左右,173 页) 综合管理 第二章的内容在试卷中主要体现为案例题。也有单多选题目。 注意基础科目的学习。有很多项目管理内容 1、理解为主:网络图,流水,挣值法,调值公式,206,结 算 ,结算。 2、记忆为主:合同,索赔,清单,质量,技术,强制条文, 安全,综合管理。项目管理规范。 3、题型综合,相互搭配。 4、注意历年考试题目,要练习。也有错题。 5、扣除很多案例属于重复的知识点,本章含金量较高。 建筑工程法规建筑工程法规及相 关知识 (10分左右,(10分左右, 93 页)93 页) 建筑工程技术标准 第三章在试卷主要体现

9、为客观题,也可有和技术、安全有关 的小案例问答题。很多知识和第一章有重复。部分知识可以 当做总结性记忆内容 1A420000 建筑工程项目管理实务 1A420000 建筑工程项目管理实务 框架知识体系 框架知识体系 知识体系知识体系1、进度管理1、进度管理5、资源管理5、资源管理 2、质量管理2、质量管理6、合同管理6、合同管理 3、安全和环境管理3、安全和环境管理7、现场管理7、现场管理 4、造价管理4、造价管理8、综合管理8、综合管理 理解性知识点理解性知识点网络图、流水、挣值法、调值公式、结算、206、清单、网络图、流水、挣值法、调值公式、结算、206、清单、 记忆性知识点记忆性知识点合

10、同、质量、安全、技术、标准、法规、综合管理合同、质量、安全、技术、标准、法规、综合管理 典型典型题型 (主要知识点 体现为试卷上 的五道案例题) (主要知识点 体现为试卷上 的五道案例题) 合同管理、结算、索赔、流水、合同管理、结算、索赔、流水、网络图网络图、 挣值法。、 挣值法。 招投标、造价(招投标、造价(清单规范和 206) 、付款。规范和 206) 、付款。 安全管理、现场安全管理、现场管理、综合管理、 、综合管理、 质量、现场管理、质量、现场管理、施工技术、技术标准。技术、技术标准。 施工技术(尤其注意装修) 、安全、管理程序施工技术(尤其注意装修) 、安全、管理程序 招投标、合同、

11、进度、造价、清单、索赔、付款、成本控制(挣值法) 、资招投标、合同、进度、造价、清单、索赔、付款、成本控制(挣值法) 、资 源管理、源管理、 健康安全环境管理、现场管理、综合管理、健康安全环境管理、现场管理、综合管理、 讲课的安排,按不讲课的安排,按不 同内容重新组合同内容重新组合 分三个单元组合分三个单元组合 技术、质量、验收、保修技术、质量、验收、保修 第一单元 招投标、合同、进度、造价、清单、索赔、第一单元 招投标、合同、进度、造价、清单、索赔、 付款、成本控制(挣值法) 、资源管理付款、成本控制(挣值法) 、资源管理 1A420190 建筑工程施工招投标管理(P330)1A420190

12、 建筑工程施工招投标管理(P330)(以课件为主) 1掌握招投标管理要求,掌握招标、投标的条件与程序 2必须招标的项目:50 万,100 万,200 万,3000 万(P330) 1A420191 1A420193 基本知识:重点看有关法规。多是挑错题目。 1、计算评标题。1、计算评标题。 这类题目没有多少技术含量,可以把资金等值加进来资金等值加进来。 2、挑错题。2、挑错题。 (1)程序挑错。 (2)做法挑错。(3)时间挑错。(1)程序挑错。 (2)做法挑错。(3)时间挑错。 3、有时会考些记忆类的题目,建议大家对各法规认真阅读文。尤其注意其他 科目的有关内容。 3、有时会考些记忆类的题目,

13、建议大家对各法规认真阅读文。尤其注意其他 科目的有关内容。 以公开招标为例,一般应遵循以下流程 图 1 建设项目施工公开招标程序示意图 开 始 售 标 书 停 止 售 标 书 不少 于5天 勘查、 答 疑、 准备 投标书。 王 双 增 讲解 投标截止日=开标日 同时提交投标保证 金 2%,80 万;保证 金有效期等于投标 有效期 不少于 20 天 如果变更招标文件,自变更(到 达)日到截止日不少于 15 天 中 标 通 知 书 先 交 履 约保函, 之 后 签 订合同 退 还 所 有 中 标 未 中 标 投 标 保 证金 不 超 过 30 天 不 超 过 5 天 招投标时限数据总结 王双增 讲

14、解 典型考题解析典型考题解析 【2006 年真题】【2006 年真题】 背景资料 某工程项目难度较大, 技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。 业主于 2001 年 1 月 20 日向符合资质要求的 A、B、C 三家承包商发出投标邀请书,A、B、C 三家承包商均按招标文件的 要求提交了投标文件,最终确定 B 承包商中标,并于 2001 年 4 月 30 日向 B 承包商发出了中标通知书。之 后由于工期紧,业主口头指令 B 承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B 承包商按照业主要求进行了 施工场地平整等一系列准备工作, 但业主迟迟不同意签订工程承包合同。 2001 年

15、6 月 1 日, 业主书面函告 B 承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B 承包商拒绝了业主的决定。后经过 双方多次协商,才于 2001 年 9 月 30 日正式签订了工程承包合同。合同总价为 6240 万元,工期 12 个月, 竣工日期 2002 年 10 月 30 日,承包合同另外规定: (1)工程预付款为合同总价的 25%; (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程 款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按 60%考虑 (3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整: (4)材料和设备均由 B 承包商负

16、责采购; (5)工程保修金为合同总价的 5,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工 程法定的最低保修期限。 经业主工程师代表签认的 B 承包商实际完成的建安工作量(第 1 月-第 12 月)见下表。 施工月份第 1 月-第 7 月第 8 月第 9 月第10月第11月第12月 实际完成建安工作量3000420510770750790 实际完成建安工作量累计300034203930470054506240 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下,2006 年 3 月 30 日,使用单位发现屋 面局部漏水,需要维修,B 承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过 3 年,拒绝派人返修。业主被迫另 请其它专业施工单位修理,修理费为 5 万元。 问题: 1指出本案招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺? 2业主迟迟不与 B 承包商签订合同,是否符合招标投标法的规定?说明理由。 3在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,B 承包商可采取哪些保护自身合法权 益的措施? 4 本工程

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