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1、岗位职责新华信牧羊集团中级管 理人员职务说明书 岗位职责新华信牧羊集团中级管 理人员职务说明书 目录目录 人力资源部部长职务说明书.3 财务部部长职务说明书.6 财务部副部长职务说明书.9 总裁办公室主任职务说明书.12 总裁办公室副主任职务说明书.15 监察审计部部长职务说明书.17 采购中心主任职务说明书.20 生产管理部部长职务说明书.23 生产管理部副部长职务说明书.26 研发中心主任职务说明书.28 研发中心主任助理职务说明书.31 市场部部长职务说明书.33 市场部副部长职务说明书.36 质量管理部部长职务说明书.38 质量管理部副部长职务说明书.41 国际事业部总经理职务说明书.
2、43 成套工程公司总经理职务说明书.46 成套工程公司副总经理职务说明书.49 仓储工程公司总经理职务说明书.52 仓储工程公司副总经理职务说明书.55 环保工程公司总经理职务说明书.58 环保工程公司副总经理职务说明书.61 牧羊机械公司总经理职务说明书.64 牧羊机械公司副总经理职务说明书.67 主机配件销售分公司总经理职务说明书.69 主机零配件销售分公司副总经理职务说明书.72 粉状饲料机械分公司总经理职务说明书.75 粉状饲料机械分公司副总经理职务说明书.78 输送设备分公司总经理职务说明书.80 输送设备分公司副总经理职务说明书.83 钢结构分公司总经理职务说明书.85 钢结构分公
3、司副总经理职务说明书.88 人力资源部部长职务说明书人力资源部部长职务说明书 岗位编号： 岗位名称人力资源部部长所属部门人力资源部 直接上级集团分管领导 直接下属人事专员、绩效和薪酬管理员等 编写日期2002 年 12 月编写部门 工作目的工作目的 为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，领导本部门人员建立健全集团公司人力 资源开发和管理体系，开展人力资源开发和管理相关工作，完成集团公司下达的各项工作目 标。 工作职责工作职责 1. 为保证公司人力资源管理工作的规范、有序开展，制定人力资源管理相关制度、规程，并 组织实施。 1. 为保证公司人力资源管理工作的规范、有序开展，制定人力资源管理相
4、关制度、规程，并 组织实施。 制定集团人力资源规划，并组织实施 负责目标管理体系的建立和完善，并建立以目标管理为基础的考核体系 制定、完善并执行与考核体系相对应的的薪酬福利管理制度 2. 为优化公司人力资源配置，改善整体人员结构，进行各项人力资源管理工作。2. 为优化公司人力资源配置，改善整体人员结构，进行各项人力资源管理工作。 负责定岗定编和员工招聘、甄选、录用工作 负责集团外部人才招聘和集团内部人才梯队建设，对人员任免提出建议 负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作 负责员工的培训工作 制定员工职业生涯发展规划，并组织实施 负责专业技术人员的职称评定管理工作 3. 为保障部
5、门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。 负责对本部门员工进行业务指导与培训 负责对本部门员工进行绩效管理 完成上级交办的其它工作 工作权限工作权限 1. 财务权限： 1.1日常管理：根据公司财务管理制度，对人力资源部日常开支具有审核权 2. 人事权限： 2.1薪资变更：对下属员工的薪资变更具有建议权 2.2绩效管理：对下属员工的工作绩效具有考核权 2.3员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权 2.4请假 ： 对人力资源部内员工少于 3 天 （含） 的请假申请具有审批权， 对 4 天 （含） 以上请假申请须报批
6、3. 工作权限： 3.1公司规章制度调整及完善的建议权 3.2各部门薪酬分配方案的审核权 3.3公司人员调配的建议权和审核权 重要工作联系重要工作联系 人事专员、绩效和薪酬管理员等 各部门 人事需求 员工 人事关系 集团外部集团外部 信息 人才市场 人才信息 各部门 办理结果 员工 处理结果 集团外部集团外部 信息 人才市场 甄选结果 任职者资格要求任职者资格要求 1. 所需知识技能 1.1熟悉国家有关政策法令 1.2了解国际国内人力资源管理模式 1.3掌握国内人力资源动态 1.4扎实的人力资源开发、管理的理论知识 1.5较强的计划、组织、协调能力 1.6较强的解决实际问题的能力 1.7较好的
7、影响能力、倾听能力、说服能力 1.8较强的责任心和事业心 1.9良好的服务意识 1.10 工作细致、踏实 2. 年龄、教育背景及工作经验 2.1年龄：40 岁以下 2.2学历：大学本科及以上学历 2.3专业：人力资源或企业管理相关专业 2.4工作经验：5 年以上企业工作经验；3 年以上人力资源管理或相关工作经验 3. 所需相关培训 3.1企业文化与企业规范 3.2专业知识、技能与行业信息 3.3管理知识和技能 财务部部长职务说明书财务部部长职务说明书 岗位编号： 岗位名称财务部部长所属部门财务部 直接上级集团分管领导 直接下属财务部副部长等 编写日期2002 年 12 月编写部门 工作目的工作
8、目的 为了保障集团公司经营工作的正常运行， 领导本部门建立健全集团公司的财务管理体系， 负责公司的财务预算、核算、结算和财务分析工作，确保公司财务数据的完整、清晰、准确， 为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。 工作职责工作职责 1. 为保证公司各项经营活动的正常进行，制定各项财务管理制度并负责实施。为保证公司各项经营活动的正常进行，制定各项财务管理制度并负责实施。 建立健全各项财务管理制度，并负责实施 组织制定公司各项财务指标计划，并对各部门、单位的执行情况进行有力督导 负责集团财务预算体系的建设和实施 建立健全成本核算体系并负责牵头实施 负责制定公司投资、融资方案 2. 为确保公司各项工
9、作的有效开展，对日常的会计和财务工作进行管理。为确保公司各项工作的有效开展，对日常的会计和财务工作进行管理。 负责管理固定资产及专项基金 负责管理流动资金，合理调度资金使用 负责管理现金收支、银行结算和纳税工作 负责定期组织检查库存现金和有价证券帐实相符情况，定期组织库存产品和固定资产盘 库 负责组织建立采购信息数据库，为采购成本控制提供依据 负责组织审核年度费用开支和工程预算，并监控预算执行情况 负责组织定期编制财务会计报表，做好年度会计结算工作 负责组织编写财务分析和经济活动分析报告，为经营决策提供信息 负责应收帐款和合同的管理工作，并组织追逃逾期帐款 负责管理财务专用章 3. 为保障部门
10、内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。 负责对本部门员工进行业务指导与培训 负责对本部门员工进行绩效管理 工作权限工作权限 1. 财务权限： 1.1日常管理：根据公司财务管理制度，对财务部日常开支具有审核权 2. 人事权限： 2.1薪资变更：对下属员工的薪资变更具有建议权 2.2绩效管理：对下属员工的工作绩效具有考核权 2.3员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权 2.4请假：对财务部内员工少于 3 天（含）的请假申请具有审批权，对 4 天（含）以上 请假申请须报批 3. 工作权限： 3.1对公司资金调配的建议权
11、 3.2对公司财务运行状况的监控权 3.3各种会计凭证和财务报表的最终审核权 重要工作联系重要工作联系 财务部副部长等 各部门 会计财务需求 集团外部集团外部 信息 税务局等 税务要求 各部门 审核结果 集团外部集团外部 信息 税务局等 纳税 任职者资格要求任职者资格要求 1. 所需知识技能 1.1熟悉财会专业知识和实务 1.2熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务 1.3熟练操作计算机、财务软件 1.4取得中级以上财会方面相关职业资格 1.5达到会计师职业所要求的职业素养 1.6有较强的领导能力、组织能力和协调能力 1.7有强烈的责任心和事业心 1.8良好的服务意识 1.9坚持原则，客观公正
12、，依法办事，保守机密 1.10 工作细致、踏实 2. 年龄、教育背景及工作经验 2.1年龄：40 岁以下 2.2学历：大学本科及以上学历 2.3专业：财务及相关专业 2.4工作经验：五年以上财务相关工作经验，三年以上管理工作经验 2.5熟悉公司的产品和业务 3. 所需相关培训 3.1企业文化与企业规范 3.2专业知识、技能和行业信息 3.3管理知识和技能 财务部副部长职务说明书财务部副部长职务说明书 岗位编号： 岗位名称财务副部长所属部门财务部 直接上级财务部部长 直接下属所分管的会计、出纳等 编写日期2002 年 12 月编写部门 工作目的工作目的 为保障集团公司经营工作的正常运行，参与建立集团财务管理体系，协助财务部部长做 好公司的财务预算、核算、结算和财务分析工作，保证财务数据的完整、清晰、准确，为经 营层、管理层提供准确的财务信息服务。 工作职责工作职责 1. 为保证公司各项经营活动的正常进行，参与制定并实施各项财务管理制度，为保证公司各项经营活动的正常进行，参与制定并实施各项财务管理制度， 参与制定和实施各项财务管理制度与流程 参与编制公司全年预算；会同公司各部门编制经营预算、资金预算和资本预算，督促公 司各部门上报资金收支计划 参与建立和实施集团产品和工程安装成本核算体系 协助财务部
